關(guān)于當(dāng)前機(jī)關(guān)效能建設(shè)的幾點(diǎn)思考

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1、關(guān)于當(dāng)前機(jī)關(guān)效能建設(shè)的幾點(diǎn)思考關(guān)于當(dāng)前機(jī)關(guān)效能建設(shè)的幾點(diǎn)思考去年以來(lái)，市委市政府將機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為優(yōu)化投資環(huán)境，擴(kuò)大招商引資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)各部門單位和干部職工以圍繞大局，服務(wù)中心為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了辦事效率和工作質(zhì)量。筆者認(rèn)為要讓這股效能“風(fēng)暴”刮得持久，刮得更有勁道，就必須在“六簡(jiǎn)”上下功夫。工作程序簡(jiǎn)化。強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)意識(shí)，規(guī)范辦事程序，減化辦事手續(xù)，提高辦事效率，真正在服務(wù)過(guò)程中能夠達(dá)到高效快捷“立即辦”、迎難而上“主動(dòng)辦”、深入實(shí)際“上門辦”、不遮不掩“公開(kāi)辦”、團(tuán)

2、結(jié)協(xié)作“配合辦”，努力打造機(jī)關(guān)服務(wù)的“綠色通道”。召開(kāi)會(huì)議簡(jiǎn)短。能不開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)可以不參加的會(huì)盡量不參加，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以講清楚的問(wèn)題不要安排兩個(gè)人講。特別是年初歲尾，會(huì)議名目繁多，基層領(lǐng)導(dǎo)幾乎天天跑會(huì)場(chǎng)，苦不堪言。有的會(huì)議為體現(xiàn)“規(guī)格”高，領(lǐng)導(dǎo)“指示”一個(gè)又一個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)接著一個(gè)講……凡此種種，把寶貴的時(shí)間“泡”在會(huì)議中，既耽誤別人的時(shí)間，又耗費(fèi)自己精力；既降低工作效率，又增加會(huì)議成本，助長(zhǎng)了形式主義。文字材料簡(jiǎn)練。一篇文章不在于說(shuō)了多少，而是在于聽(tīng)者記住了多少；不在于講了什么，而是在于人家聽(tīng)進(jìn)去了什么。因此文章語(yǔ)言必須做到簡(jiǎn)練精辟，力求達(dá)到“增一

3、分則肥，減一分則瘦”、“語(yǔ)不驚人誓不休”的效果。那些照抄照轉(zhuǎn)，無(wú)實(shí)際內(nèi)容，語(yǔ)言干癟，脫離實(shí)際的講話材料和計(jì)劃總結(jié)，既浪費(fèi)時(shí)間，也起不到任何效果，應(yīng)早早地退出歷史舞臺(tái)。接待應(yīng)酬簡(jiǎn)省。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)格按公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)做好接待工作，不搞攀比，不講究排場(chǎng)和檔次。應(yīng)大力減少禮儀性、應(yīng)酬性活動(dòng)以便騰出更多的時(shí)間和精力議大事、抓大事，搞好中心工作。生活待遇簡(jiǎn)樸。時(shí)下，有些同志不比工作業(yè)績(jī)，卻比收入多少，一但思想防錢有所松動(dòng)，吃拿、卡、要現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生，既影響了單位形象，也阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更可怕的甚至走上犯罪的道路。機(jī)關(guān)同志一定要守得住清貧，

4、耐得住寂寞。常言道：“知足常樂(lè)”。知足又何嘗不是一種簡(jiǎn)樸呢？檢查指導(dǎo)簡(jiǎn)從。減少各類檢查考核活動(dòng)，提倡求實(shí)效。特別要落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)的八項(xiàng)制度》，確有必要的，應(yīng)提前將檢查考核的名稱、規(guī)模、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等報(bào)市委辦、政府辦，“兩辦”根據(jù)“集中、統(tǒng)一、合并”的原則進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的各類檢查考核活動(dòng)，被查單位有權(quán)拒絕不接受檢查，并要追究主辦單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。作風(fēng)關(guān)乎人心向背，效能決定事業(yè)成敗?！傲?jiǎn)”只是提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)的部分途徑，要想使經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新工作思路，改變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，戒驕戒

5、躁，埋頭苦干，為基層、為群眾多辦好事、辦實(shí)事。只有這樣，“全面達(dá)小康、建設(shè)新江都”的奮斗目標(biāo)才會(huì)指日可待。