淺析建筑工程合同常見問題及解決措施

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1、淺析建筑工程合同常見問題及解決措施1身份證號碼：50023441986092XXXX0；2身份證號碼：4414241985071XXXX3摘要：建筑工程合同是工程發(fā)布單位和工程承的參與單位在建筑工程項目正式開始前，為了明確雙方的義務(wù)職責(zé)、保護簽訂雙方合法權(quán)益不受損害、確保建筑工程項目如期完成并達到質(zhì)量要求的一種只有法定意義的規(guī)范。合同規(guī)定內(nèi)容要求是否條理清晰，直接影響整個工程施工的有序運行，確保合同的文木規(guī)范性是合同的法律作用能夠在施工過程充分體現(xiàn)的原則。由于建筑工程涉及層面多導(dǎo)致合同的條款繁雜、因此必須由高素質(zhì)的專業(yè)人士對其中的內(nèi)容加以歸納

2、整理，文章主要根據(jù)工作實踐中合同管理所存在問題加以分析討論，并且歸納了其相應(yīng)的管理措施，以供同行交流經(jīng)驗。關(guān)鍵詞：建筑工程；合同問題；管理措施任何一項建筑工程在正式施工之前，合作雙方必須就其所商定的工程建設(shè)目標以及相關(guān)的具體內(nèi)容例如影響工程質(zhì)量或者耽誤工期等可能所出現(xiàn)的情況展開必要性交流，并且落實到文字用來明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的一經(jīng)簽訂就必須履行的具有法律保護作用的文木協(xié)議。而在實際施工當中，合同內(nèi)容并沒能夠發(fā)揮有效作用，經(jīng)常存在由于合同雙方交流不夠全面而出現(xiàn)的糾紛事故，這時候則需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及政府相關(guān)部門采取行政法律手段確保合同

3、雙方依法履行合同所規(guī)范的內(nèi)容，也是合同管理重要意義。在我國加入WTO后，盡管我國土木工程施工對于合同的設(shè)計簽訂以及后續(xù)管理給予十分關(guān)注的目光，但依然與國際慣例的要求存在一定的差距，情況刻不容緩。一、建筑工程項目合同中常見問題1.合同雙方對其法律責(zé)任不夠明確即使工程發(fā)布單位和工程承的相關(guān)單位都會就商定的工程項目簽訂目合同，但由于合同雙方不信任合同的法律性，在出現(xiàn)糾紛事故時更依賴于經(jīng)驗主義來解決問題甚至推卸自己的責(zé)任，認為合同對于其行為并沒有約朿性，從而引發(fā)問題的發(fā)生，影響施工質(zhì)量，損害他人利益。常見問題具體如下：（一）合同簽訂的規(guī)范性不合理由于

4、國家相關(guān)部門所編制的建筑工程施工合同方案編制范圍較廣，僅作為建筑工程發(fā)布單位和工程承包的相關(guān)單位合同簽訂的范本以期在編制具體建筑工程項0合同吋提供規(guī)范性的文本參考供參考，但是其范本涉及范圍廣，內(nèi)容淺顯，而i不做強制性要求以其為藍本導(dǎo)致在實際施工中由于合同文本的簽訂并不合乎規(guī)范，不具有法律性，甚至?xí)嬖谑┕ね戤呏笤偬钛a相關(guān)文字資料的情況，損害承包方的合法權(quán)益。（二）存在陰陽合同的情況陰陽合同是由于在合同簽訂之后，需要依據(jù)合同內(nèi)容繳納相關(guān)費用，為了減低這部分的費用的支出。建設(shè)與施工單位協(xié)商后所采取的以供審查的文件與實際操作文件的具體內(nèi)容存在較大

5、出入主要是關(guān)于成本控制以及糾紛處理方面。往往施工過程中出現(xiàn)的工作糾紛由于陰陽合同中條款內(nèi)容不一致，現(xiàn)場施工管理人員無法按照合同要求來做出判斷，需要層層上報情況再由決策層來決定處理方式導(dǎo)致情況無法及時解決，其至?xí)绊懝て?。尤其是關(guān)于簽約雙方的權(quán)利保障問題，由于雙方所簽訂的合同在格式上滿足法律要求，僅僅是內(nèi)容有所改變，對于合作雙方都具有法律約束性，在存在施工混亂或者施工質(zhì)量不達標的情況下利用法律手段進行維權(quán)的時候，雙方所提供的合同內(nèi)容不同會導(dǎo)致執(zhí)法人員判斷出現(xiàn)差錯，導(dǎo)致真正的苦主的合法權(quán)益無法得以保障。（三）合同存在文本陷阱由于建筑項目合同條款內(nèi)

6、容復(fù)雜，需要結(jié)合具體工程情況加以分析，還有給合同內(nèi)容的制定工作造成一定的難度。很多實際中由于合冋規(guī)劃部門工作人員素質(zhì)不過關(guān)導(dǎo)致工作上出現(xiàn)紕漏例如主體不明確，文字嚴謹性不強，劃分責(zé)任界限模糊，事故處理方式含糊等而引起歧義。甚至?xí)霈F(xiàn)并沒有結(jié)合工程具體情況，僅是為了滿足業(yè)主的要求而制定一些對于工程質(zhì)量和安全造成影響的的條款迫使施工方不得不更改當前設(shè)計以達到業(yè)主需求的同吋還要避免建筑工程質(zhì)量和安全造成過大的影響。2.專業(yè)人才素質(zhì)需要加強不少傳統(tǒng)建筑企業(yè)依賴經(jīng)驗主義，沒冇設(shè)立專門的部門，沒冇深刻理解合同管理的實質(zhì)所在，對合同管理的重要性尚未引起足夠的

7、重視，只追求表面內(nèi)容，在涉及到合冋方面工作的直接交由艽他部門兼職人員或臨吋抽調(diào)人員履行合同管理職責(zé)，仍是流于形式。加之在檢測合M管理要求相關(guān)的硬件條件不達標,導(dǎo)致企業(yè)運行效率低下，風(fēng)險較高。二、相疲措施2.1健全并完善建設(shè)工程合同冇關(guān)法律及法規(guī)合同法律法規(guī)是杏涵蓋施工常見情況的處理是保證建筑行業(yè)能杏高效運行和管理的首要因素，也是編寫和制定工程項B合同的理論依據(jù)。在編制項0條款內(nèi)容時必須考慮該項目是否值得投資，以及結(jié)合工程影響因素來挑選最優(yōu)方案還有工程完竣后按照一定標準進行檢驗才可以實施工程接收，把工程建設(shè)的整個過程包括設(shè)計、施工、驗收等方面依

8、法列舉從而達到規(guī)范管理的要求。2.2合同文本需要規(guī)范化政府有關(guān)部門所發(fā)行的合同文本需要以工程合同有關(guān)法律及法規(guī)為理論依據(jù)來完善其漏洞，為施工單位在編制合同提供文本參