供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總結(jié)報(bào)告 

供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總結(jié)報(bào)告 

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1、供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總結(jié)報(bào)告XX*供電所現(xiàn)有職工XX人,其中女職工XX人,男職工XX人,黨員XX人,大專以上學(xué)歷XX人。我們按規(guī)范化管理要求,設(shè)置配電班、營銷班、用電檢查班和辦公室。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)10千伏及以下配電線路的運(yùn)行維護(hù)管理和16000余名用電客戶的抄核收等供電服務(wù)工作。近年來,XX*供電所按照“抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)、抓管理促規(guī)范、抓創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路,著力創(chuàng)建省一流標(biāo)桿班組,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,班組的各項(xiàng)工作取得了新突破、邁上了新臺階。并在今年先后獲得了“市級文明單位”、“州級文明班組”、“全州電力系統(tǒng)先進(jìn)班組

2、”等榮譽(yù)稱號。、建立配網(wǎng)管理制度二、積極促進(jìn)發(fā)展推行一流管理XX*供電所以公司創(chuàng)建省一流供電企業(yè)為契機(jī),以深化同業(yè)對標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為杠桿,進(jìn)一步規(guī)范了工作要求與工作流程,己經(jīng)建立起適應(yīng)電力體制改革要求的企業(yè)管理基礎(chǔ)平臺、安全管理突出長效。安全是企業(yè)的生命線,XX*供電所始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,通過落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全教育宣傳力度,組織召開月安全生產(chǎn)分析會,貫徹落實(shí)新安規(guī)、新兩票制度認(rèn)真開展同業(yè)對標(biāo)和“三標(biāo)兩率”工作,細(xì)化安全組織措施和技術(shù)措施,今年,xX*供電所班組未發(fā)生任何電力生產(chǎn)人身傷亡事

3、故、一般電網(wǎng)及設(shè)備事故、誤操作事故、農(nóng)村觸電事故及責(zé)任障礙和輕傷、經(jīng)營管理突出實(shí)效(一)是保增量。近年來,XX供電所搶抓西部大開發(fā)、宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等建設(shè)機(jī)遇,建立了嚴(yán)密規(guī)范的市場分析和預(yù)測機(jī)制,提高了負(fù)荷預(yù)測分析的科學(xué)性,供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢是保均價(jià)以營業(yè)普查為契機(jī),規(guī)范不合理的用電類別,清理用電市場,嚴(yán)控跑、冒、滴、漏,保證了均價(jià)上升。(三)是降線損。按照分線路、分臺區(qū)、分壓、分相的線損“四分”管理機(jī)制對線損較大的臺區(qū)實(shí)行了地毯式的檢查和抄表,對所有專變及大客戶的表計(jì)進(jìn)行輪檢輪換,確保了關(guān)

4、口計(jì)量準(zhǔn)確,堵塞了偷漏電行為。(四)是保費(fèi)收。加大宣傳力度培育客戶按時(shí)交費(fèi)意識;采用定點(diǎn)座收、預(yù)交、走收等方式方便客戶交費(fèi),建立完善大用戶預(yù)警等機(jī)制,防范欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),保證了電費(fèi)日清月結(jié);大力推行預(yù)交電費(fèi)制度,動員客戶預(yù)交電費(fèi),加速了電費(fèi)資金回籠。、加強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)用一流技術(shù)1、積極推進(jìn)遠(yuǎn)程抄表自動化系統(tǒng)。對lOOkva及以上的專變用戶和商住小區(qū)用戶全部實(shí)行了遠(yuǎn)程自動抄表,通過計(jì)算機(jī)對用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、計(jì)算、存儲,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)抄表、遠(yuǎn)程控?cái)?、?shí)時(shí)監(jiān)測。既提高了用電管理工作效率,又為用戶提供了一個(gè)公平、透明的消費(fèi)平臺。2

5、、對電能表實(shí)行條碼管理。團(tuán)堡供電所對電能表實(shí)行了條碼識別管理。從購進(jìn)入庫到安裝使用,對電能表的安裝時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行時(shí)間等資料進(jìn)行跟蹤管理。計(jì)量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用,大大減少了表計(jì)檢修、校驗(yàn)過程中的人為因素差錯(cuò)和內(nèi)部物流時(shí)間,有效解決了表計(jì)流轉(zhuǎn)管理問題,增加了資產(chǎn)管理透明度,提高了營銷管理工作的自動化、規(guī)范化水平。

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