高坪鄉(xiāng)中心小學(xué)績效工資考核分配實(shí)施方案

高坪鄉(xiāng)中心小學(xué)績效工資考核分配實(shí)施方案

ID:24868226

大小:50.50 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2018-11-16

高坪鄉(xiāng)中心小學(xué)績效工資考核分配實(shí)施方案_第1頁
高坪鄉(xiāng)中心小學(xué)績效工資考核分配實(shí)施方案_第2頁
高坪鄉(xiāng)中心小學(xué)績效工資考核分配實(shí)施方案_第3頁
高坪鄉(xiāng)中心小學(xué)績效工資考核分配實(shí)施方案_第4頁
高坪鄉(xiāng)中心小學(xué)績效工資考核分配實(shí)施方案_第5頁
資源描述:

《高坪鄉(xiāng)中心小學(xué)績效工資考核分配實(shí)施方案》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、高坪鄉(xiāng)中心小學(xué)績效工資考核分配實(shí)施方案(試行)為推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY制度順利實(shí)施,根據(jù)《遂昌縣義務(wù)教育學(xué)??冃Э己朔峙鋵?shí)施辦法》精神,建立符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教師績效考核制度,并以績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。科學(xué)有效地實(shí)施教師績效考核,能更好地體現(xiàn)教師的工作實(shí)績和貢獻(xiàn),充分發(fā)揮激勵性與約束性,是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資制度的必然要求。為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資分配,維護(hù)廣大教職工利益,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,明確內(nèi)部分配政策,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)教育實(shí)際,特制定本鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY考核分配實(shí)施辦法(試行)。一、指導(dǎo)思想按照縣教育局實(shí)施績效考核工

2、作的指導(dǎo)思想,充分認(rèn)識績效考核工作的重要性和緊迫性,以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資為契機(jī),全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價(jià)制度及收入分配制度,在深入推進(jìn)教師績效考核工作中,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),努力推進(jìn)本鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、實(shí)施對象本鄉(xiāng)義務(wù)教育階段在編在崗的正式教職工。三、考核分配原則1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多

3、得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則??冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)校績效考核工資分配方案力求科學(xué)合理,堅(jiān)持向骨干教師和做出突出成績的教師傾斜,適當(dāng)拉開分配差距。四、績效工資的獎勵項(xiàng)目教職工個(gè)人獎勵性績效工資由績效考核獎、考勤獎、課時(shí)(工作量)津貼、教育教學(xué)成果獎勵、其他項(xiàng)目五個(gè)部分構(gòu)成。校長的績效工資,在人事、財(cái)政部門核定的績效工資總量范圍內(nèi),由教育局根據(jù)對校長的考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。五、績效工資實(shí)施細(xì)則(一)績效考核獎1.績效考核獎主要體現(xiàn)

4、對教職工的考績情況。教職工學(xué)年績效考核結(jié)果應(yīng)用于考核當(dāng)年的績效考核獎分配。2.考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,優(yōu)秀等次比例控制在15%以內(nèi)(計(jì)算結(jié)果采用四舍五入法,下同)??己藘?yōu)秀、合格的發(fā)給績效考核獎,考核基本合格和緩聘的不發(fā)放績效考核獎,考核不合格和落聘的不發(fā)放獎勵性績效工資。因處分而當(dāng)年不確定考核等次的不發(fā)放獎勵性績效工資。3.根據(jù)縣局文件規(guī)定,不參加年度考核的當(dāng)年到齡退休人員,績效考核獎按合格等次根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間(以月為單位)按比例發(fā)放;其他未參加年度考核或考核不確定等次人員,不發(fā)放年度績效考核獎。4.經(jīng)費(fèi)發(fā)放及計(jì)算辦法:每年發(fā)放一次。教師

5、績效考核獎按分值計(jì)算,以普通教師當(dāng)年考核為合格等次的給予100分,其他教師參照上款相應(yīng)測算分?jǐn)?shù)。教師個(gè)人績效考核獎=學(xué)校獎勵性工資總值×[(學(xué)校獎勵性工資總值-總考勤獎-總課時(shí)(工作量)獎-總教育教學(xué)成果獎勵-其他項(xiàng)目總獎金)÷學(xué)校獎勵性工資總值×100%]÷學(xué)校教師績效考核得分總和×個(gè)人得分。(二)考勤獎考勤獎主要體現(xiàn)對教職工的日常考勤情況。根據(jù)學(xué)校對教職工個(gè)人的考勤結(jié)果予以發(fā)放,一般一月統(tǒng)計(jì)公布一次,一學(xué)年發(fā)放一次。以學(xué)校獎勵性工資總值的10%為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算發(fā)放,扣發(fā)部分加入個(gè)人績效考核獎中。計(jì)算辦法:考勤獎=學(xué)校獎勵性工資總值×10%÷應(yīng)考核人數(shù)-扣發(fā)。1.扣發(fā)

6、規(guī)定:(1)值周、值日:值周領(lǐng)導(dǎo)、教師遲到一次扣5元,未到一次扣10元,學(xué)生班車管理:未到崗一次扣50元。(2)病假(需有效證明)一天扣10元,半天不扣。(3)事假一天扣20元,半天扣10元。(4)遲到或早退2次每次扣10元,(帶病堅(jiān)持工作的,需憑有關(guān)醫(yī)院有效證明可適當(dāng)放寬),遲到早退可以口頭(電話)請假,病假、事假半天(含半天)以上必須書面請假,急病急事必須由家屬或同事代辦書面請假手續(xù),未請假者以2倍扣發(fā),影響教育教學(xué)工作的以曠工論處,事假期間的相應(yīng)工作自行妥善安排。(5)上課遲到或提前離開教室,每次扣5元;未按時(shí)駐班每次扣5元,缺席的扣20元。(6)彈性檢查發(fā)

7、現(xiàn)教師未經(jīng)請假而離崗的,一次扣50元。(7)升旗儀式、學(xué)校會議請假一次扣10元(病事假期間不累計(jì)扣發(fā));未經(jīng)請假一次扣50元。(8)婚假、產(chǎn)哺乳、喪假3天內(nèi)(含3天)不扣。2.以上條款如與上級今后所發(fā)此類文件規(guī)定不相符的,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。(三)課時(shí)(工作量)獎。各學(xué)科課時(shí)數(shù)的計(jì)算1、語文、數(shù)學(xué)按實(shí)際任教數(shù)乘以1.2的系數(shù)計(jì)課時(shí)數(shù);2、科學(xué)、英語按實(shí)際課時(shí)數(shù)乘以1.1系數(shù)計(jì)課時(shí)數(shù);3、其它學(xué)科按實(shí)際計(jì)課時(shí)數(shù);4、其它工作量的計(jì)算(每周)(1)學(xué)校支部書記按5課時(shí)數(shù)計(jì);(2)副校長按10課時(shí)數(shù)計(jì);(3)教導(dǎo)主任按6課時(shí)數(shù)計(jì);(4)輔導(dǎo)員按4課時(shí)數(shù)計(jì);(5)教研組長按2

8、課時(shí)數(shù)計(jì);

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。