【招聘方案】大型招聘會方案

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方大型招聘會招聘方案渠道分析：就現(xiàn)場招聘而言，春秋兩次大型卓達招聘會是最有代表性的。與此同時，也是整合人力資源的有利時期。招聘會分析：優(yōu)點：影響力大、輻射范圍大、招聘職位全面，也是各種崗位人才流動高峰期。適合公司全面、大力招聘。缺點：在于人才選擇空間大、競爭激勵、招聘成本太高。招聘會操作方案：一、需求分析與整理對用人部門用工需求進行統(tǒng)計、分析與確認(rèn)，結(jié)合工作分析確定招聘職位標(biāo)準(zhǔn)，并進行確認(rèn)簽字嚴(yán)格執(zhí)行需求分析流程：二、招聘會實施流程及要求A

2、、前期招聘準(zhǔn)備1.確定時間。2.確定地點。附件一展位圖3.強調(diào)大會環(huán)境，明確任務(wù)。4、攤位位置（明確具體位置、優(yōu)勢、造勢方案）造勢方案要求：在大型的招聘會，直接發(fā)布超大展位的招聘，且豪華布置，以吸引所有應(yīng)聘者目光，達到簡歷數(shù)量最大化；B、會前溝通、物資準(zhǔn)備及要求1.人力系統(tǒng)動員、溝通會議：溝通招聘會安排，分配工作，籌備物資；培訓(xùn)話術(shù)及相關(guān)工作內(nèi)容。（工作分工表見附件一）2.管理層會議：與集團領(lǐng)導(dǎo)層溝通，推動分子公司對招聘會的關(guān)注和協(xié)助。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方-

3、---------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1.同期招聘渠道：智聯(lián)、搜才、銀河、博才、免費渠道信息發(fā)布。（信息腳本見附件三）附件一招聘會工作分工大類環(huán)節(jié)項目責(zé)任人到位時間備注招聘會現(xiàn)場物資帳篷側(cè)面，宣傳集團品牌品牌宣傳X展架品牌、商品宣傳頁招聘海報/招聘A4宣傳頁筆記本人員集團中心參加人員招聘會當(dāng)天中午或當(dāng)天下午，立刻通知全員面試各分子公司參加人員服務(wù)人員招聘會當(dāng)天中午或當(dāng)天下午，立刻通知全員面試；C、現(xiàn)場招聘流程及分工1．流程第一天7:30-8:30布置會場8:30-12:00宣傳

4、、登記、引導(dǎo)、初試、OPP造勢。13:00-16:00宣傳、登記、引導(dǎo)、初試、OPP造勢。第二天8：00-8:30布置會場8:30-12:00宣傳、登記、引導(dǎo)、初試、OPP造勢。13:00-16:00宣傳、登記、引導(dǎo)、初試、OPP造勢。第三天09:00-18:00進行OPP及面試。2.分工----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方招聘會第一天：人員攤位面試發(fā)放宣傳頁講解引

5、導(dǎo)集團中心人力負(fù)責(zé)責(zé)任　　　各個分子公司人力負(fù)責(zé)人　　　　　　　　　　　　　招聘會第二天：上午參照第一天安排，下午留守人員如下人員攤位面試發(fā)放宣傳頁講解引導(dǎo)用人部門負(fù)責(zé)人　　　　　　　話術(shù)腳本a、引導(dǎo)話術(shù)：您好，潤石集團6家公司，近50個招聘崗位，請問您想找什么工作？1）--某某崗位：太好了，潤石集團正好提供這樣的崗位，請您到K59/60;N59/60,就是那個帳篷，真希望以后咱們有機會一起工作。--如有必要引導(dǎo)應(yīng)聘者到攤位前2）--隨便看看/集團沒有在招的崗位：您可以去我們潤石珠寶展位那里看（K59/60;N59/60），是否有您合適的崗位,去

6、攤位面試官那里詳細(xì)了解。--如有必要引導(dǎo)應(yīng)聘者到攤位前b、常用話術(shù)：潤石集團主要經(jīng)營珠寶行業(yè)，經(jīng)營業(yè)態(tài)主要有：外貿(mào)（出口70多個國家）、國內(nèi)批發(fā)、品牌連鎖經(jīng)營、生產(chǎn)、加工、采購；年銷售額過億；業(yè)務(wù)拓展迅速，急需各個層次、專業(yè)的人才。提供的中層管理崗位很多。潤石商學(xué)院會提供專業(yè)的培訓(xùn)課程；人力中心職業(yè)規(guī)劃組幫助潤石人分析規(guī)劃自己的職業(yè)晉升渠道。幫助我們明確自己的方向，提升自己的工作能力，提高晉升中層管理崗位的幾率。三、簡歷整理與篩選簡歷分類、篩選、錄入。要求:面試再次通知注意細(xì)節(jié)：1）優(yōu)先通知最匹配的，在簡歷上面標(biāo)明順序。事實上幾乎全員通知；---

7、-------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方2）說明路線，讓應(yīng)聘者順利到達面試會場；3）應(yīng)聘者攜帶的資料情況說明四、OPP流程與分工OPP物資項目責(zé)任人時間備注場地確定場地布置集團、分子公司、CSO的介紹宣傳展架筆記本及資料現(xiàn)場影視播放設(shè)備桌號、剪刀、筆、登記表、潤石VI信紙（空白紙）車輛協(xié)調(diào)人員講師主持人迎賓DJ會務(wù)人員工作人員面試官招聘說明會目的：增強企業(yè)宣傳力度和文化影響力

8、；集中的情景行為面試法。從應(yīng)聘者在會場中的舉止表現(xiàn)初步分析出其與企業(yè)文化的適應(yīng)程度一、OPP時間：9:00-18:00具體安排：9:00