大型招聘會(huì)方案

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1、大型招聘會(huì)招聘方案渠道分析：就現(xiàn)場(chǎng)招聘而言，春秋兩次大型卓達(dá)招聘會(huì)是最有代表性的。與此同時(shí)，也是整合人力資源的有利時(shí)期。招聘會(huì)分析：優(yōu)點(diǎn)：影響力大、輻射范圍大、招聘職位全面，也是各種崗位人才流動(dòng)高峰期。適合公司全面、大力招聘。缺點(diǎn)：在于人才選擇空間大、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、招聘成本太高。招聘會(huì)操作方案：一、需求分析與整理對(duì)用人部門(mén)用工需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與確認(rèn)，結(jié)合工作分析確定招聘職位標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行確認(rèn)簽字嚴(yán)格執(zhí)行需求分析流程：二、招聘會(huì)實(shí)施流程及要求A、前期招聘準(zhǔn)備1.確定時(shí)間。2.確定地點(diǎn)。附件一展位圖3.強(qiáng)調(diào)大會(huì)環(huán)境，明確任務(wù)。4、攤位位置（明確具體位置、優(yōu)勢(shì)、造勢(shì)方案

2、）造勢(shì)方案要求：在大型的招聘會(huì)，直接發(fā)布超大展位的招聘，且豪華布置，以吸引所有應(yīng)聘者目光，達(dá)到簡(jiǎn)歷數(shù)量最大化；B、會(huì)前溝通、物資準(zhǔn)備及要求1.人力系統(tǒng)動(dòng)員、溝通會(huì)議：溝通招聘會(huì)安排，分配工作，籌備物資；培訓(xùn)話術(shù)及相關(guān)工作內(nèi)容。（工作分工表見(jiàn)附件一）2.管理層會(huì)議：與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層溝通，推動(dòng)分子公司對(duì)招聘會(huì)的關(guān)注和協(xié)助。3.同期招聘渠道：智聯(lián)、搜才、銀河、博才、免費(fèi)渠道信息發(fā)布。（信息腳本見(jiàn)附件三）附件一招聘會(huì)工作分工大類(lèi)環(huán)節(jié)項(xiàng)目責(zé)任人到位時(shí)間備注招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)物資帳篷側(cè)面，宣傳集團(tuán)品牌品牌宣傳X展架品牌、商品宣傳頁(yè)招聘海報(bào)/招聘A4宣傳頁(yè)筆記本人員集團(tuán)中心參加人員招聘

3、會(huì)當(dāng)天中午或當(dāng)天下午，立刻通知全員面試各分子公司參加人員服務(wù)人員招聘會(huì)當(dāng)天中午或當(dāng)天下午，立刻通知全員面試；C、現(xiàn)場(chǎng)招聘流程及分工1．流程第一天7:30-8:30布置會(huì)場(chǎng)8:30-12:00宣傳、登記、引導(dǎo)、初試、OPP造勢(shì)。13:00-16:00宣傳、登記、引導(dǎo)、初試、OPP造勢(shì)。第二天8：00-8:30布置會(huì)場(chǎng)8:30-12:00宣傳、登記、引導(dǎo)、初試、OPP造勢(shì)。13:00-16:00宣傳、登記、引導(dǎo)、初試、OPP造勢(shì)。第三天09:00-18:00進(jìn)行OPP及面試。2.分工招聘會(huì)第一天：人員攤位面試發(fā)放宣傳頁(yè)講解引導(dǎo)集團(tuán)中心人力負(fù)責(zé)責(zé)任　　　各個(gè)分子公司

4、人力負(fù)責(zé)人　　　　　　　　　　　　　招聘會(huì)第二天：上午參照第一天安排，下午留守人員如下人員攤位面試發(fā)放宣傳頁(yè)講解引導(dǎo)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人　　　　　　　話術(shù)腳本a、引導(dǎo)話術(shù)：您好，潤(rùn)石集團(tuán)6家公司，近50個(gè)招聘崗位，請(qǐng)問(wèn)您想找什么工作？1）--某某崗位：太好了，潤(rùn)石集團(tuán)正好提供這樣的崗位，請(qǐng)您到K59/60;N59/60,就是那個(gè)帳篷，真希望以后咱們有機(jī)會(huì)一起工作。--如有必要引導(dǎo)應(yīng)聘者到攤位前2）--隨便看看/集團(tuán)沒(méi)有在招的崗位：您可以去我們潤(rùn)石珠寶展位那里看（K59/60;N59/60），是否有您合適的崗位,去攤位面試官那里詳細(xì)了解。--如有必要引導(dǎo)應(yīng)聘者到攤位前

5、b、常用話術(shù)：潤(rùn)石集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)珠寶行業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)主要有：外貿(mào)（出口70多個(gè)國(guó)家）、國(guó)內(nèi)批發(fā)、品牌連鎖經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、加工、采購(gòu)；年銷(xiāo)售額過(guò)億；業(yè)務(wù)拓展迅速，急需各個(gè)層次、專(zhuān)業(yè)的人才。提供的中層管理崗位很多。潤(rùn)石商學(xué)院會(huì)提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)課程；人力中心職業(yè)規(guī)劃組幫助潤(rùn)石人分析規(guī)劃自己的職業(yè)晉升渠道。幫助我們明確自己的方向，提升自己的工作能力，提高晉升中層管理崗位的幾率。三、簡(jiǎn)歷整理與篩選簡(jiǎn)歷分類(lèi)、篩選、錄入。要求:面試再次通知注意細(xì)節(jié)：1）優(yōu)先通知最匹配的，在簡(jiǎn)歷上面標(biāo)明順序。事實(shí)上幾乎全員通知；2）說(shuō)明路線，讓?xiě)?yīng)聘者順利到達(dá)面試會(huì)場(chǎng)；3）應(yīng)聘者攜帶的資料情況說(shuō)明四、O

6、PP流程與分工項(xiàng)目責(zé)任人時(shí)間備注OPP物資場(chǎng)地確定場(chǎng)地布置集團(tuán)、分子公司、CSO的介紹宣傳展架筆記本及資料現(xiàn)場(chǎng)影視播放設(shè)備桌號(hào)、剪刀、筆、登記表、潤(rùn)石VI信紙（空白紙）車(chē)輛協(xié)調(diào)人員講師主持人迎賓DJ會(huì)務(wù)人員工作人員面試官招聘說(shuō)明會(huì)目的：增強(qiáng)企業(yè)宣傳力度和文化影響力；集中的情景行為面試法。從應(yīng)聘者在會(huì)場(chǎng)中的舉止表現(xiàn)初步分析出其與企業(yè)文化的適應(yīng)程度一、OPP時(shí)間：9:00-18:00具體安排：9:00-12:00公司介紹及集體面試14:00-18:00復(fù)試二、OPP地點(diǎn)：會(huì)場(chǎng)要求：會(huì)場(chǎng)應(yīng)提前布置好，營(yíng)造招聘吸引氣氛；三、參加人員及分工崗位名稱(chēng)：1）主講師；2）主持

7、人；3）迎賓；4）DJ；5）會(huì)務(wù)人員；6）工作人員；7）用人部門(mén)面試官；8）OPP負(fù)責(zé)人附件二四、OPP操作步驟：A）主持人致歡迎辭，播放公司簡(jiǎn)介（視頻），熱身活動(dòng)（舞蹈等）；B）公司總經(jīng)理講話，主題可圈定為《創(chuàng)業(yè)指南》，內(nèi)容包括：1）公司發(fā)展史；2）總經(jīng)理個(gè)人成長(zhǎng)歷史；3）行業(yè)優(yōu)勢(shì)。4）公司戰(zhàn)略規(guī)劃5）人才晉升規(guī)劃附件三講師課程目的C）所有內(nèi)容占用3個(gè)小時(shí)左右，內(nèi)容完之后主持人宣布“今天的招聘說(shuō)明會(huì)到此結(jié)束，今天中午13:30之前等電話通知，收到通知人員進(jìn)行下午復(fù)試，沒(méi)通過(guò)初試的我們以后有機(jī)會(huì)再合作，謝謝對(duì)潤(rùn)石的關(guān)注與支持”。D）參會(huì)人員碰頭開(kāi)會(huì)，將所有應(yīng)聘

8、人員分為A+、A、B+、B、C+、C，