淺析現(xiàn)代企業(yè)文化建設在國有企業(yè)改革中的重要性

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1、淺析現(xiàn)代企業(yè)文化建設在國有企業(yè)改革中的重要性杭州市錢江新城投資集團有限公司摘要:新的市場經(jīng)濟形勢下國有企業(yè)文化的內(nèi)涵及組織結構等方面都發(fā)生了很大的變化,以優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)文化促進國有企業(yè)改革發(fā)展,具有重大而深遠的意義。木文淺析了現(xiàn)代企業(yè)文化建設在國有企業(yè)發(fā)展中的重要性,探討了一些國有企業(yè)文化建設思路。關鍵詞:國有企業(yè);企業(yè)文化;發(fā)展改革;重要性;建設思路國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱和命脈。在全球化經(jīng)濟時代的新歷史時期,國有企業(yè)如何解決企業(yè)發(fā)展中的文化問題,建設優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)文化,以此促進國有企業(yè)的改革和發(fā)展,不僅對我國社會主義經(jīng)濟

2、體制改革意義重大,也直接關系到中國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟體系中的地位。因此,國有企業(yè)在改革中應把企業(yè)文化建設放在一個戰(zhàn)略的高度來對待,必須建立一種適合自身發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)文化。一、現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)涵什么是現(xiàn)代企業(yè)文化?簡而言之,現(xiàn)代企業(yè)文化就是企業(yè)在現(xiàn)代社會活動和經(jīng)營活動中,努力貫徹并實際體現(xiàn)出來的,以文明取勝的群體競爭意識。從內(nèi)涵上括理念和行為兩個基木要素,從外延上覆蓋了物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化四個層面。企業(yè)文化既不是憑空產(chǎn)生的,也不是自發(fā)形成的,而是一個企業(yè)在長期的發(fā)展過程中自覺優(yōu)化而形成的,作為企業(yè)文化核心的價值觀是企

3、業(yè)一切行為的內(nèi)在靈魂,是企業(yè)取得成功的精髓?,F(xiàn)代國有企業(yè)文化形成是基于我國日趨步入國際經(jīng)濟一體化的大背景下,計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變的產(chǎn)物,隨著“政企分離”和“市場導入機制”等一系列改革措施的不斷深化,競爭觀念、資木觀念、雇傭觀念、合同觀念等現(xiàn)代市場經(jīng)濟思想觀念的引入和形成,我國現(xiàn)代國有企業(yè)文化內(nèi)涵在市場化進程中也逐漸確立,其核心觀點為“以人為木”,即經(jīng)濟發(fā)展的最終目的是滿足人的需要,因此國有企業(yè)在改革和發(fā)展中應把社會責任放在首位。以人為本不僅要求企業(yè)滿足消費者的利益,也兼顧企業(yè)自身員工的需求,冋吋把人才資源作為企業(yè)改革和發(fā)展的堅

4、實后盾。二、現(xiàn)代企業(yè)文化建設的重要性現(xiàn)代企業(yè)文化是現(xiàn)代國有企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準,對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力,形成國奮企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用,使企業(yè)資源得到合理的配置,從而提高國有企業(yè)的競爭力。(一)是國有企業(yè)改革發(fā)展的目標導向企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要標志?,F(xiàn)代企業(yè)文化建設在國奮企業(yè)的改革發(fā)展中對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價值及行為起導向作用。具體表現(xiàn)在兩個方面:一是對國有企業(yè)成員個體的思想和行為起導向作用;二是對國冇企業(yè)整

5、體的價值取向和經(jīng)營管理起導向作用。一個國有企業(yè)的文化一旦形成,它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標準,如果企業(yè)成員在價值和行為與企業(yè)文化的系統(tǒng)標準產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象,企業(yè)文化會進行糾正并將其引導到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標準上來。新吋期、新的市場經(jīng)濟條件下,優(yōu)秀的企業(yè)文化對國奮企業(yè)組織結構調(diào)整和發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。通過建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以正確引導員工的思想價值,樹立正確的價值觀和人生觀,形成好的企業(yè)氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。通過建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以確立正確的企業(yè)精神,進一步增強企業(yè)的發(fā)展0標和方向,以適應國有企業(yè)改革發(fā)展的需

6、要,促進國有企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。(二)是國有企業(yè)改革發(fā)展的宣傳窗口企業(yè)文化作為一種觀念形態(tài)是一定的經(jīng)濟與政治的體現(xiàn)。國有企業(yè)要改革要發(fā)展,必須重視觀念形態(tài)文化的宣傳和影響作用,企業(yè)的產(chǎn)品要依靠企業(yè)文化來宣傳,企業(yè)的聲譽要靠企業(yè)文化來傳播,企業(yè)的形象要靠企業(yè)文化來塑造,企業(yè)的精神要考企業(yè)文化來傳承。中國的國有企業(yè)要面向市場,要走向世界,要在強手如林的國際市場競爭環(huán)境中開創(chuàng)一片天地,必須用對、用好、用足企業(yè)文化這個宣傳窗口。(三)是國有企業(yè)改革發(fā)展的精神動力企業(yè)文化建設是企業(yè)精神文明建設的重要內(nèi)容,是促進企業(yè)精神文明建設的重要手段

7、,是凝聚企業(yè)全體員工的重要力量。它的根本任務在于通過各種途徑全面提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),激發(fā)職工的工作熱情,提高勞動生產(chǎn)率,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。國有企業(yè)要改革,要發(fā)展,更離不開企業(yè)文化建設。沒有文化的員工隊伍,是缺乏戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造性的隊伍;沒冇文化的國冇企業(yè)是沒冇靈魂的企業(yè),沒有凝聚力的企業(yè),沒有向心力和希望的企業(yè)。一個成功的國奮企業(yè),在改革開放的大潮中能健康發(fā)展,其企業(yè)內(nèi)部勢必有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,一個良好的文化結構,一種強大的文化力量作為精神支柱和智力支持。由此,現(xiàn)代企業(yè)文化對國有企業(yè)改革發(fā)展的強大精神推動力也可窺一斑

8、而知全豹了。三、現(xiàn)代企業(yè)文化建設的思路(一)以人為本,突出企業(yè)文化核心價值觀價值觀是企業(yè)文化的根本,也是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。組織價值觀的建立是以其內(nèi)部成員的共同認可為前提的,而S前國有企業(yè)內(nèi)部所有者、經(jīng)營者、勞動者三者之間的定位和關系與其它企業(yè)相比有著特殊的復

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