領導干部言語表達藝術上

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1、杭州精英在線系列課件http://www.jy365.net領導干部言語表達藝術（上）聞閘中國教育電視臺播音指導、教授一、領導干部講話方式的類別大家好，今天我們來說一下領導干部怎么講話？領導干部講話有兩個種類，一個類型就是演講，就是一個人單方向的對很多人說比較長的一段話，有工作部署、工作動員、思想教育、文化建設，有匯報工作還有對外交往的一些場合。另外一個類型就是談話，談話就是交互的，它首先就表現(xiàn)在我們工作的討論、內部商量工作，也表現(xiàn)在部門之間的協(xié)商；還有就是上下級談話，上級找下級個別談話，有表揚、有批評、有部署、有指示，下級找上級談話有請求、有匯報、有部門的

2、請求、也有個人的請求，此外還有思想和情感的交流，比如說吃飯的時候、喝酒的時候、走路時候、坐車的時候閑談，做為領導干部那其中一部分也和工作有關系。二、何為演講（一）演講的定義和內涵1、演講的定義今天我們來說領導干部講話的第一個部分，就是演講。演講有兩個詞來表達，演講、講演兩個詞，同意詞，它就是一個意思，就是在公眾面前講話、在大家面前講話，簡單說就是當眾講話。2、演講的內涵18杭州精英在線系列課件http://www.jy365.net當眾講話是領導和管理工作的一個基本手段，我們說領導和管理工作各行各業(yè)不一樣，每個人的個性的方式也不一樣，但是有些基本的動作是一樣

3、的，比如說都要簽字，領導干部實施自己的領導和管理都要簽字，不簽字這事兒可能辦不成。還有就是都要在下級寫的報告上寫批示。再有就是定制度，再有就是發(fā)文件，再有就是講話，再有就是談話，所以講話是基本動作之一。講話總要開會吧，總要有表揚批評吧，總要有動員部署，總要有總結工作吧，總要有思想教育吧，有的時候還可能抱著鮮花、抱著獎杯講幾句禮節(jié)性的話這都可能，所以當干部講話是必不可少的，但是就我們中國干部隊伍總體來看我們講話還有一個提高的空間，我們有可能比現(xiàn)在講得好，我們也應該比現(xiàn)在講得好，這就成了我們每個干部成長過程當中的一個重要的課題。當眾講話也是領導者一個形象的組成部

4、分，你給別人講話，只要你在大家面前出現(xiàn)講話了，自己的形象就在樹立著在推廣著、在展示著在傳播著，至少有兩個形象值得我們非常重視的，第一個形象就是文化形象，一個干部他在大家面前講話，他的文化形象就樹立著，至于說他學什么專業(yè)的，他的學歷是本科還是研究生，這些不是一下就能看出來的，但是一下子能看出來一個人的文化面貌文化價值取向，比如說你在大家面前講話，你講得快還是講得慢，講得快顯得干練、顯得勤奮，講得慢顯得大方、顯得穩(wěn)重可靠，再比如說你講話時滿面春風的還是一臉的嚴肅，各有各的風格，沒有好壞只有各自的水平高低，再比如說是華麗的詞語還是樸實的語言這些都是不同的文化風格，

5、還有有人講話引用別人的話來支持自己的思想、有人講話都說自己的話。比如說溫家寶總理7次記者會，每次都以古詩詞，引中外名人警句，今年兩會以前，溫總理在網(wǎng)上和網(wǎng)民對話也引了很多古詩詞，有的網(wǎng)民問，你引的古詩詞，我們上學的時候怎么沒學到。溫總理說那都是他自學的。也有的領導干部講話都說自己的話，比如說李瑞環(huán)同志的《學哲學用哲學》上下兩冊，都是多年談話和談話的記錄稿，我們看到李瑞環(huán)同志他大部分時間絕大部分時間都說自己的話，很少引用別人的話，只有個別篇章引了毛主席的話，一句或者半句，這都是不同的文化風格。包括講話的時候出現(xiàn)在大家面前穿什么樣的衣服，深色的還是淺色的，彩色的

6、還是黑白的，彩色是單色的還是花色的，是制式的還是休閑的還是運動式的這都是不同的文化風格，還有發(fā)型是？頭還是分頭還是平頭，女同志頭發(fā)稍長點還是稍短點、彎的還是直的，扎起來的還是分散的，以及戴眼鏡的同志你的眼鏡是什么款式的，所有這一切都是講話人留給大家的文化形象。另外一個形象更值得我們重視，是一個干部的能力形象，他有沒有能力，只有在他身邊工作的幾十位同志能夠聽得見看得見，他的理解能力、分析能力、判斷能力、創(chuàng)造能力、處理各種問題的能力、協(xié)調各方面關系的能力、克服困難的能力，不在這個范圍內的同志很難判斷他有沒有工作能力，一個人想判斷領導干部他有沒有工作能力，別人說是

7、別人的判斷，要得出自己的判定，大概只有一條通道，就是遠遠地看他講話，或者在主席臺上講話或者是在電視上講話，有些干部我們可能很難近距離跟他有工作交往，有些干部可能我們一生沒有見著他，只是在電視上見到他，但是我們對他的判斷，他有沒有能力很大程度上依賴于他的講話。18杭州精英在線系列課件http://www.jy365.net當然有的時候也不一定很準確，有的人干得很好，講得不是最好，有的人講得特別好頭頭是道的，概念清楚、邏輯嚴謹、條理清楚，但是工作起來可能經(jīng)驗不足，比如說比較復雜的情況，辦法不多，這也是可能的。但是無論如何，給上級給下級給周邊友鄰單位，給廣大群眾甚

8、至給組織部門人事部門留下有沒有能力的印象，講話起了很