超級市場選址策略

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1、超級市場選址策略超級市場店鋪選址的好壞及各店鋪之間網(wǎng)絡連接的優(yōu)良化程度。關系到連鎖超市的銷售力、獲利力和競爭力，因此，選址策略至關重要。??????1.理想店址的條件和要素???(1)優(yōu)良店址的三個條件???①未來十年以上的持續(xù)經(jīng)營力???店鋪選址是一項長期投資，關系著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前途。當外部環(huán)境發(fā)生變化時，其他經(jīng)營因素都可隨之進行相應調(diào)整，以適應外部環(huán)境的變化，而店址一經(jīng)確定就難以變動。因此，企業(yè)在選址時，必須具有發(fā)展的眼光，不僅要研究現(xiàn)狀，還要正確的預測未來。因為網(wǎng)點所在地區(qū)的狀況時刻都在變化：交通條件在改善，競爭越來越激烈，

2、周圍環(huán)境更是在不斷變化和發(fā)展。???對于一個企業(yè)來說，新選定的店址應具有一定的商業(yè)發(fā)展?jié)摿?，在該地區(qū)具有競爭優(yōu)勢，以保證在以后一定時期內(nèi)都是有利可圖的。例如，日本的大榮公司憑借其連鎖集團的優(yōu)勢，利用進貨后3個月支付貨款的時間差，迅速調(diào)整各連鎖店的銷售收入，在非商業(yè)中心購買了地價較低的土地，興建商業(yè)設施及其他不動產(chǎn)，等到商業(yè)發(fā)展、地價升高后，賣掉地產(chǎn)賺取差價，商業(yè)設施則作為本公司的連鎖超市的一個網(wǎng)點。???②規(guī)模性的目標顧客群存在任何超市都應把滿足顧客需求作為其宗旨。每一個網(wǎng)點都應有一定規(guī)模的目標顧客，這是保證其經(jīng)營達到一定規(guī)模的重要

3、條件。一般的超市經(jīng)營的主要是日常生活用品，受消費者購物行走距離規(guī)律的制約，消費者不大可能為一些日常生活用品而長距離的奔走。因而不大可能像大型百貨商店或者是專業(yè)大型家用電器商店那樣具有比較寬的流動顧客群體，只能主要依靠對一定規(guī)模的目標消費群體的服務，來獲得比較穩(wěn)定的銷售收入。所以，能否擁有一定規(guī)模的目標顧客，是超市店鋪選擇應考慮的重要因素之一。?但是對于任何一個店鋪來說，它的目標顧客群都是經(jīng)常會發(fā)生變化的。市政規(guī)劃、交通變革等都能導致顧客群的增加或減少，而這也成為預測未來顧客群的一個重要依據(jù)。例如，市政規(guī)劃在某一地興建一居民區(qū)，在居民

4、區(qū)建立之初，居民較少，隨著居民區(qū)生活設施及其他配套設施的不斷完善和發(fā)展，居民也會日益增加，顯然，在這樣的地區(qū)設立連鎖店網(wǎng)點，梢費者群的增加是必然的。象新建車站、碼頭、地鐵出口、旅游景點、公共指示設施等均能增加消費者群。無疑，在進行未采消費者群的測定時，必須考慮到這些外部環(huán)境的變化。???③進出暢通的道路優(yōu)良店址的一個必備條件就是進出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性，而且影響商晶的運達時間和運輸費用。一般來說，要求與店鋪有關的街道交通方便、道路寬闊、車輛進出自由，且店鋪附近最好有車站。因為網(wǎng)點設在幾個車站的交匯點附近，往往能

5、吸引大量顧客前往進行購物。另外，店鋪前擁有一個大的停車場，往往可以吸引遠距離的顧客，擴大自己的商圈范圍，特別是對于大型綜合超市或倉儲式商場而言尤為重要。???(2)優(yōu)良店址的三個要素??????①足量戶數(shù)和人口數(shù)的支持　　企業(yè)必須了解其商圈范圍內(nèi)的中心圈、次級露和邊緣圈內(nèi)各自居民或特定目標公眾的數(shù)量和收入程度、職業(yè)分布、消費特點與偏好，以及到城市購買商品的附近農(nóng)村地區(qū)顧客數(shù)量和收入水平，通過對這些情況的了解，可以對顧客的數(shù)量和質(zhì)量有個較為準確的認識。一個選址優(yōu)良的店鋪必然擁有一批穩(wěn)定的目標顧客，這就要求在其商圃范圍內(nèi)擁有足夠多的戶數(shù)

6、和人口數(shù)。許多店鋪設在有較強購買力，人口密度大的地區(qū)，其中一個重要原因，就是為了保證周圍有持續(xù)旺盛的購買力。???②良好的道路與交通條件　　只有在交通方便的地方設立店鋪，才能給消費者提供方便，吸引更多的顧客。因此，企業(yè)必須調(diào)查城市內(nèi)區(qū)域間的交通條件及區(qū)域內(nèi)的交通條件，對商圈的交通網(wǎng)絡進行分析。???另外，要注意城市規(guī)劃對交通設施的影響。如街道開發(fā)計劃、道路拓寬計劃、地鐵、輕軌、高速、高架公路建設計魁、區(qū)域開發(fā)規(guī)劃等等，都對未來的交通條件產(chǎn)生影響，從而影響該店鋪的顧客群。企業(yè)必須及時捕捉、準確把握其發(fā)展動態(tài)。?????③賣場面積的合理

7、確定??????對于超級市插賣插面積的確定可以根據(jù)預估的銷售額指標來確定。除此之外，還要注意其他因素的制約影響。例如，超市店鋪所在的城市、地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、居民的收入與消費水平；超市店鋪所處的具體商業(yè)地段的優(yōu)劣；營業(yè)場所的租金高低；平均單位面積所能接待的平均顧客量；銷售額和利潤額的大小等。要在綜合考慮以上各因素的前提下，合理確定賣場面積。店鋪地點選擇：分析城市規(guī)劃商店的開設地點選擇要分析城市建設的規(guī)劃，既包括短期規(guī)劃，又包括長期規(guī)劃。有的地點從當前分析是最佳位置，但隨著城市的改造和發(fā)展將會出現(xiàn)新的變化而不適合設店；反之，有些地點從

8、當前來看不是理想的開設地點，但從規(guī)劃前景看會成為有發(fā)展前途的新的商業(yè)中心區(qū)。因此，零售經(jīng)營者必須從長考慮，在了解地區(qū)內(nèi)的交通、街道、市政、綠化、公共設施、住宅及其它建設或改造項目的規(guī)劃的前提下，作出最佳地點的選擇。最后，零售經(jīng)營者還要