設(shè)備維修與保養(yǎng)

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1、設(shè)備保養(yǎng)與維修主講人：新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院朱明霞一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的意義1、設(shè)備維護(hù)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作生產(chǎn)企業(yè)連續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)，是靠機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來保持的，只有加強(qiáng)設(shè)備管理，正確地操作使用、精心地維護(hù)保養(yǎng)、適時(shí)進(jìn)行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定地運(yùn)行。反之，如果忽視設(shè)備管理，放松維護(hù)、檢查、修理，導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)狀態(tài)嚴(yán)重劣化、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，必然故障瀕發(fā)，難以確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。2、設(shè)備維護(hù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑設(shè)備管理是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。因

2、此加強(qiáng)設(shè)備管理是挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。（1）機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不良，會(huì)造成機(jī)器精度降低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。（2）機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不良，會(huì)使設(shè)備工作時(shí)故障增多增加停機(jī)維修時(shí)間，降低生產(chǎn)效率，增加修理成本，加大生產(chǎn)成本。（3）機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，會(huì)使設(shè)備的使用壽命降低。3、設(shè)備維護(hù)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備許多都是在高轉(zhuǎn)速、高負(fù)荷、高溫、高壓狀態(tài)下運(yùn)行工作，設(shè)備如果疏于維護(hù)管理極易發(fā)生事故。一旦發(fā)生事故，極易造成設(shè)備損壞、人員傷亡、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果。從中央到地方各級(jí)政府和部門，無

3、不強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，緊抓常抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是強(qiáng)制性的，是必須無條件服從的，企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提。4、良好的設(shè)備維護(hù)管理可營造舒適的工作環(huán)境二、設(shè)備的維護(hù)、維修的模式機(jī)修工事前預(yù)防所付出的代價(jià)永遠(yuǎn)都是最少的。機(jī)修工全員預(yù)防保養(yǎng)費(fèi)用最低！設(shè)備管理的變化強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主、保養(yǎng)為基礎(chǔ)”發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修X改變這種觀念是主管的是公司經(jīng)理，副總的是整個(gè)公司的設(shè)備是每個(gè)員工正常收入的保障。設(shè)備就象人一樣也有壽命周期，也需要檢查、保養(yǎng)、愛護(hù)，

4、只要每個(gè)操作者嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求用心維護(hù)好，使它能夠健康運(yùn)轉(zhuǎn)，也就等于維護(hù)了你的工資。如果設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就會(huì)給全體員工的工資收入帶來直接影響。我們每臺(tái)設(shè)備的操作者都是設(shè)備的主人，都要像愛護(hù)自己的家人一樣愛護(hù)設(shè)備。（一）何為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：就是對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理，是通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況。設(shè)備在使用過程中，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，盡可能地保持設(shè)備的精度和性能,延長設(shè)備的使用壽命。三、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

5、制度（二）設(shè)備維護(hù)的基本要求1.及時(shí)性:根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備特點(diǎn),及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，這樣可做到設(shè)備在無隱患狀態(tài)下作業(yè)。2.正確性:熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作維護(hù)規(guī)程合理使用、精心維護(hù)設(shè)備，做到設(shè)備無隱患，安全生產(chǎn)。3.可追塑性:每次維護(hù)要有詳細(xì)的維護(hù)記錄單，作為以后維修和維護(hù)的可追塑的憑證。及時(shí)性、正確性、可追塑性三級(jí)保養(yǎng)制度是我國逐步完善和發(fā)展起來的一種以保養(yǎng)為主、保修結(jié)合的保養(yǎng)修理制，它正確處理使用、保養(yǎng)和維修的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。（三）設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度三級(jí)保養(yǎng)制將經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)工作分

6、為：日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)等三種級(jí)別的保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制需要依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修.是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。日保養(yǎng)周期：每班一次，用時(shí)10~15分鐘。1、日常維護(hù)保養(yǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)簡稱日?；蚶斜ｐB(yǎng)。它是操作工人每天必須進(jìn)行的保養(yǎng)。主要內(nèi)容包括：班前班后檢查，清潔設(shè)備各個(gè)部位，檢查潤滑部位，使設(shè)備經(jīng)常保持潤滑清潔；班中認(rèn)真觀察、聽診設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)排除小故障，并認(rèn)真作好交接班記錄。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到：班前四件事、班中五注意和班后四件事。a.

7、檢查交接班、點(diǎn)檢表記錄。班前四件事:b.擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。c.檢查各電源及電氣控制開關(guān)、各操縱機(jī)構(gòu)、傳動(dòng)部位、擋塊、限位開關(guān)等運(yùn)轉(zhuǎn)是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。d.在啟動(dòng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要檢查各部位工作情況，有無異?，F(xiàn)象和聲響。檢查結(jié)束后，要作好記錄。a.注意設(shè)備的運(yùn)行聲音。b.設(shè)備的溫度。c.液位、液壓、氣壓、電氣系統(tǒng).d.氣壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)e.安全保險(xiǎn)是否正常。班中五注意:在使用過程中設(shè)備責(zé)任人應(yīng)做到事項(xiàng)（1）嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不要違章操作。（2）設(shè)備上不要放置工、量、夾、刃具和產(chǎn)

8、品等。（3）應(yīng)隨時(shí)注意觀察各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況和儀器儀表指示是否準(zhǔn)確、靈敏，聲響是否正常，如有異常，應(yīng)立即停機(jī)檢查，直到查明原因、排除為止。（4）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作工應(yīng)集中精力，不要邊操作邊交談，更不能開著機(jī)器離開崗位。（5）設(shè)備發(fā)生故障后，自己不能排除的應(yīng)立即與維修工聯(lián)系；在排除故障時(shí)，不要離開工作崗位，應(yīng)與維修工一起工作，并提供故障的發(fā)生、發(fā)展情況，共同作好故障排除記錄。a.關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。b.清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加