《蘋(píng)果的哲學(xué)》精彩連載

《蘋(píng)果的哲學(xué)》精彩連載

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1、目錄:第一堂課?人性比技術(shù)更重要喬布斯用人黃金法則?/?2法則一選錯(cuò)人就會(huì)滿盤(pán)皆輸/?3法則二故意刁難面試者/4法則三全力爭(zhēng)取A級(jí)人才/5法則四在蘋(píng)果做的工作絕對(duì)獨(dú)一無(wú)二/6法則五開(kāi)除不合格的人/8法則六潛力是被逼出來(lái)的/9法則七挑釁是一種強(qiáng)大的煽動(dòng)力/11法則八對(duì)付頂尖人才只有更極端/12法則九戰(zhàn)略性的激勵(lì)武器/13法則十每個(gè)人都曾被喬布斯恐嚇過(guò)/14法則十一?必要的獨(dú)裁?/?16法則十二?領(lǐng)導(dǎo)者的野心?/?17法則十三?精心設(shè)計(jì)的憤怒?/?19法則十四?幫助員工快速行動(dòng)?/?20法則十五?馬拉松式的周一例會(huì)?/?21法則十六

2、?誰(shuí)有資格成為喬布斯的接班人??/?22完美主義者的企業(yè)文化?/?25做海盜比做正規(guī)軍棒?/?26改變世界的夢(mèng)想?/?28內(nèi)部企業(yè)家精神?/?29有了激情,其他一切都不是問(wèn)題?/?31把蘋(píng)果產(chǎn)品當(dāng)成藝術(shù)品來(lái)做?/?32不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)?/?34至高無(wú)上的保密文化?/?35微軟為何錯(cuò)失良機(jī)??/?36精簡(jiǎn)才能保證戰(zhàn)斗力?/?38以下犯上的個(gè)人文化?/?39制造緊迫感?/?41喬布斯的創(chuàng)新之道?/?43創(chuàng)新與投入多少錢(qián)沒(méi)有關(guān)系?/?44打破常規(guī)的創(chuàng)新體系?/?45消費(fèi)者需求決定創(chuàng)新方向?/?46想象力是第一生產(chǎn)力?/?48保持初學(xué)者

3、之心?/?49換一種思考方式?/?50靈感是偷得的?/?51跨界產(chǎn)生的神奇效果?/?52當(dāng)你不能領(lǐng)先的時(shí)候,打破舊的游戲規(guī)則?/?55你有敢于冒險(xiǎn)的魄力嗎??/?56預(yù)言數(shù)字生活時(shí)代?/?57第二堂課?眼光獨(dú)到的產(chǎn)品挑選人產(chǎn)品挑選人決定企業(yè)命運(yùn)?/?62必須由產(chǎn)品挑選人推動(dòng)公司發(fā)展?/?63像喬布斯那樣主導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方向?/?64只有高品位才能設(shè)計(jì)出高品位?/?66設(shè)計(jì)的結(jié)果為何與設(shè)計(jì)初衷背道而馳??/?66果斷停止沒(méi)有前景的產(chǎn)品?/?67技術(shù)必須貫穿藝術(shù)?/?68喬布斯式的品位?/?70最偉大的設(shè)計(jì)必須打動(dòng)人心?/?71一個(gè)偉

4、大的設(shè)計(jì)意味著簡(jiǎn)約的風(fēng)格?/?73命名的藝術(shù)?/?75讓右腦執(zhí)政?/?77兩個(gè)史蒂夫?/?78跟著直覺(jué)走,買(mǎi)下皮克斯?/?79和戰(zhàn)斗機(jī)一樣酷?/?80必須獲得愛(ài)?/?80右腦與左腦的歷史性會(huì)晤?/?81想象力永遠(yuǎn)有可挖掘的空間?/?83讓技術(shù)被感知?/?84右腦是決不妥協(xié)的?/?85第二個(gè)最懂蘋(píng)果的人?/?86蘋(píng)果的盈利方式?/?88對(duì)100個(gè)好主意說(shuō)“不”?/?89明星級(jí)產(chǎn)品是強(qiáng)心針?/?91強(qiáng)悍的殺價(jià)?/?92就讓蘋(píng)果比它們都貴?/?92我才不關(guān)心市場(chǎng)占有率?/?94你會(huì)愿意花這0.99美元?/?94向盜版宣戰(zhàn)?/?96“抬

5、頭看天”與“低頭拉車(chē)”?/?97給產(chǎn)品增值?/?99別讓產(chǎn)品曲高和寡?/?100在變化中追求不變?/?101讓更多的人體驗(yàn)蘋(píng)果?/?102將地理位置的優(yōu)勢(shì)挖掘到極致?/?104讓市場(chǎng)調(diào)研見(jiàn)鬼去吧?/?105消費(fèi)者最需要被引領(lǐng)?/?106從消費(fèi)者的煩惱中發(fā)現(xiàn)商機(jī)?/?108搞清楚消費(fèi)者真正想要的是什么?/?109誘人舔一下的按鈕?/?111軟件就是用戶體驗(yàn)?/?112超前的商業(yè)洞察力?/?113洞悉一個(gè)時(shí)代?/?114建立自己的帝國(guó)?/?116無(wú)處不在的蘋(píng)果商店?/?117蘋(píng)果是如何獲得高收入的?/?118隨時(shí)隨地捆綁用戶?/?1

6、19平臺(tái)的巨大威力?/?121像蘋(píng)果一樣封閉?/?123第三堂課?喬布斯的品牌秘方布道者喬布斯的影響力?/?126人格魅力十分重要?/?127善用知名度?/?128推銷(xiāo)影響力?/?128喬布斯的個(gè)人秀?/?129一場(chǎng)搖滾演唱會(huì)式的主題演講?/?130喬布斯的宗教式營(yíng)銷(xiāo)?/?131喬布斯式的“傳教”?/?133一時(shí)興起的不速之客?/?134拒絕的同時(shí)給出解決方案?/?135實(shí)力弱時(shí)依然可以主動(dòng)?/?136談判要緊捏己方王牌抓住對(duì)方軟肋?/?137四兩撥千斤?/?138面對(duì)大佬氣勢(shì)如虹?/?139不按常理出牌的談判?/?140向《財(cái)

7、富》雜志抗辯?/?141蘋(píng)果的品牌魔法?/?144培養(yǎng)一批鐵桿“粉絲”?/?145推銷(xiāo)一種生活方式?/?146與消費(fèi)者共鳴?/?148顧客體驗(yàn)之“酷”?/?149讓顧客成為品牌的締造者?/?150不同凡“想”的廣告?/?151在廣告中嘲諷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?/?152以寫(xiě)故事的創(chuàng)意來(lái)做產(chǎn)品?/?153被咬掉一口的蘋(píng)果商標(biāo)?/?154蘋(píng)果電腦為什么上了《花花公子》??/?155蘋(píng)果的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)?/?156要善于借勢(shì)?/?157別具一格的展示?/?158繼續(xù)花一億做廣告?/?159帶來(lái)新色彩?/?159喬布斯的煽情演講是如何練就的?/?161一

8、句最精妙的話語(yǔ)?/?162與惡人斗法?/?163數(shù)字三的原則?/?164生動(dòng)的語(yǔ)言?/?165一目了然的幻燈片?/?166制造驚喜?/?167設(shè)計(jì)舞臺(tái)?/?168兜售夢(mèng)想而非產(chǎn)品?/?168煽情的言論?/?169還有一件事?/?170瘋狂彩排?/?171用幽默化

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