招標(biāo)代理服務(wù)方案技術(shù)標(biāo)

招標(biāo)代理服務(wù)方案技術(shù)標(biāo)

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1、華清愛(ài)琴海三期項(xiàng)目代理招標(biāo)投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容:技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人:(蓋章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)日期:年月日目一、近三年來(lái)業(yè)績(jī)2二、招標(biāo)代理服務(wù)及承諾31、項(xiàng)目組成人員32、招標(biāo)代理工作流程及工作要點(diǎn)43、招標(biāo)代理工作服務(wù)質(zhì)量的總體保證措施144、廉潔從業(yè)措施245、保密措施256、服務(wù)承諾257、招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃安排及時(shí)限保證措施26第一章近三年來(lái)業(yè)績(jī)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目所在地發(fā)包人名稱工程質(zhì)量工程中標(biāo)價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人中標(biāo)通知書編號(hào)監(jiān)管機(jī)構(gòu)名稱項(xiàng)目描述備注備注:本表后附工程施工代理招標(biāo)中標(biāo)通知書或招標(biāo)代理合同,復(fù)印件并加蓋單位公章。每張表格只填寫一個(gè)項(xiàng)目,并標(biāo)明序號(hào)。第二章招標(biāo)代理服務(wù)

2、及承諾一、項(xiàng)目組成人員二、招標(biāo)代理工作流程及工作要點(diǎn)1、招標(biāo)代理工作流程(1)項(xiàng)目報(bào)建(初步發(fā)包方案、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案)根據(jù)貴單位項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報(bào)建及備案,并配發(fā)項(xiàng)目代碼。(2)發(fā)布招標(biāo)公告及接受報(bào)名并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征(如:招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息)編制《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》,自備案之日起5個(gè)工作日為報(bào)名時(shí)間,所有投標(biāo)人可以通過(guò)報(bào)名的方式參加此次投標(biāo),并獲取《資格預(yù)審文件》;對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求進(jìn)行,由此確定潛在投

3、標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時(shí),編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)行,并報(bào)送貴單位審查,直至貴單位滿意。(3)發(fā)招標(biāo)文件至開(kāi)標(biāo)《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案,并確定開(kāi)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn),然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人?!墩袠?biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開(kāi)標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問(wèn)及發(fā)放補(bǔ)充答疑時(shí)間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開(kāi)標(biāo),不得少于20天。招標(biāo)文件的修改、澄清:投標(biāo)截止日15天前最高限價(jià):將于投標(biāo)截止日15天前發(fā)往所有潛在投標(biāo)人(如果有的話)投標(biāo)有效期:自投標(biāo)截止日起計(jì)算不少于90天(4)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)在投標(biāo)截止日前接收所有潛在投標(biāo)人的《投

4、標(biāo)文件》,并在投標(biāo)截止后,組織現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)、唱標(biāo),隨后在建設(shè)工程交易管理中心評(píng)標(biāo)室,由其評(píng)委庫(kù)中抽取的專家評(píng)委及貴單位評(píng)委組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),根據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo),并推薦中標(biāo)候選人(政府投資項(xiàng)目是由第一名中標(biāo)),同時(shí)進(jìn)行預(yù)中標(biāo)人公示。(5)發(fā)中標(biāo)通知書自提交預(yù)中標(biāo)人公示后即可辦理中標(biāo)通知書,然后進(jìn)行中標(biāo)公示,時(shí)間3個(gè)工作日。(6)招投標(biāo)情況書面報(bào)告、施工合同等備案開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作結(jié)束并確定中標(biāo)人后,編制招投標(biāo)情況書面報(bào)告;中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi),由貴單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同,并與招投標(biāo)情況書面報(bào)告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書向建設(shè)工程交易管理中心備案。(7)合同草擬合同草擬工作將

5、在編制《招標(biāo)文件》的過(guò)程中進(jìn)行,充分理解、融入貴單位的意見(jiàn)及要求,并于確定中標(biāo)人后,協(xié)助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同,將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書的內(nèi)容,確定合同條款,不得與其相違背。(8)卷宗資料招標(biāo)代理過(guò)程中相關(guān)資料,每進(jìn)行一步,我公司都將書面正式文本提交貴單位,并與整個(gè)項(xiàng)目代理工作結(jié)束后,3個(gè)工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。綜上所述,完成自發(fā)布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30~35天。2、招標(biāo)程序流程圖招標(biāo)文件備案確定開(kāi)標(biāo)日期編制標(biāo)底勘察工程現(xiàn)場(chǎng)招 標(biāo) 答 疑投標(biāo)人編制投標(biāo)文件報(bào)送投標(biāo)文件成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)公 開(kāi) 開(kāi) 標(biāo)評(píng) 標(biāo) 、定 標(biāo)審核標(biāo)底發(fā)中標(biāo)通知書案簽訂承包合同

6、案招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提出招標(biāo)情況的書面報(bào)告建設(shè)單位辦理報(bào)建登記(或代理機(jī)構(gòu)代辦)辦理建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)信息投 標(biāo) 報(bào) 名審查投標(biāo)單位資格確定投標(biāo)單位審查投標(biāo)單位資格確定投標(biāo)單位選定投標(biāo)單位編制招標(biāo)文件發(fā)送招標(biāo)文件和圖紙項(xiàng)目經(jīng)理在建工程確認(rèn)(招投標(biāo)管理處)編制工程量清單邀請(qǐng)招標(biāo)2、招標(biāo)代理工作要點(diǎn)1、編制的招標(biāo)文件(含工程量清單、招標(biāo)控制價(jià))嚴(yán)重失實(shí)或與招標(biāo)范圍明顯不符,或招標(biāo)文件存在明顯排斥或限制其他投標(biāo)(申請(qǐng))人競(jìng)爭(zhēng)的不合理?xiàng)l款。2、對(duì)各類質(zhì)疑、投訴處理不當(dāng)或不配合處理,造成嚴(yán)重影響的。3、專職人員不熟悉業(yè)務(wù)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未認(rèn)真履行單位內(nèi)審制度,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)形成

7、的招標(biāo)代理文件沒(méi)有審核簽字,造成備案資料明顯不符合法律法規(guī)及其他規(guī)定、或出現(xiàn)明顯紕漏、或備案資料需要修改兩次及以上方能通過(guò)、或備案后的招標(biāo)代理文件需要修改或者補(bǔ)充兩次及以上的。(5)向委托人要求資料時(shí)有無(wú)交接清單;(6)是否有項(xiàng)目實(shí)施方案或計(jì)劃,并按內(nèi)控制度經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);(7)是否有內(nèi)部溝通記錄(主要指與清單編制人員);(8)招標(biāo)文件、答疑等文件是否按制度經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);(9)招標(biāo)文件等招標(biāo)過(guò)程資料是否符合管理規(guī)范格式要求,簽字、蓋章是否

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