新員工培訓(xùn)方案

新員工培訓(xùn)方案

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1、新員工培訓(xùn)方案[新員工培訓(xùn)方案]目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材六、新員工培訓(xùn)項目實施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫表格l新工人入廠三級安全教育登記表(表一)l新員工崗位培訓(xùn)反饋表(表二)l新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(表三)一、新員工培訓(xùn)目的l為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣,新員工培訓(xùn)方案。l讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望。l讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺。l減少新

2、員工初進(jìn)公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司。l讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感。l使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系。l培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。l使新員工迅速投入工作,降低離職率。二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1.就職前培訓(xùn)(班組培訓(xùn))(班組長負(fù)責(zé))到職前:l致新員工歡迎信(班組長負(fù)責(zé))。l讓本班組其他員工知道新員工的到來。l準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品,工作崗位。l準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的班組內(nèi)訓(xùn)資料。l為新員工指定一位資深員工作為新員工的指導(dǎo)老師。l準(zhǔn)

3、備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。2.部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))到職后第一天:l到總務(wù)課報到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(總務(wù)課負(fù)責(zé))。l到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。l介紹新員工認(rèn)識本部門員工,參觀車間。l部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。l新員工工作描述、職責(zé)要求。l討論新員工的第一項工作任務(wù)。到職后第五天:l一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。l對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標(biāo)。l設(shè)定下次績效考核的時間。到職后第

4、三十天(普通員工)l部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫《試用期員工評價表》。到職后第九十天(中、高層員工或特殊工種)l總務(wù)課經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。3.公司整體(廠級)培訓(xùn):(總務(wù)課負(fù)責(zé)1次/2月)l公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。l公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。l公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序,規(guī)劃方案《新員工培訓(xùn)方案》(..)。l公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,

5、回答新員工提出的問題。四、新員工培訓(xùn)反饋與考核l崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))l公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表(培訓(xùn)當(dāng)天)l公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)l新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(普工)(到職后30天)l新員工試用期績效考核表(管理人員或特殊工種)(到職后90天)五、新員工培訓(xùn)教材l新員工培訓(xùn)須知。l班組培訓(xùn)教材。l各部門內(nèi)訓(xùn)教材。l公司廠級培訓(xùn)教材。六、新員工培訓(xùn)項目實施方案l首先在公司內(nèi)部宣傳新員工培訓(xùn)方案,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度。l每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師。

6、l對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)。l給每個部門印發(fā)新員工培訓(xùn)實施方案資料。l各部門從2010年6月1日開始實施部門新員工培訓(xùn)方案。l每一位新員工必須完成一套新員工培訓(xùn)表格。l根據(jù)新員工人數(shù),公司廠級的新員工培訓(xùn):1次/2月。l在整個公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)。七、部門新員工培訓(xùn)所需表格表格一新工人入廠三級安全教育登記表(到職后第一周完成填寫)姓名性別出生年齡年月日文化程度工作卡號入廠日期車間班組三級安全教育內(nèi)容教育人受教育人廠級教育主要內(nèi)容:1國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。2公司

7、安全生產(chǎn)特點及有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。3企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律和勞動紀(jì)律4安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的基本知識(防機械傷害、安全用電、防火防爆、防塵防毒、急救、危險因素、應(yīng)急預(yù)案等)。5作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;6安全生產(chǎn)正反方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),及重大事故安全案例教訓(xùn)。簽名年月日簽名年月日車間教育主要內(nèi)容:1車間概況、生產(chǎn)或作業(yè)特點、可能存在的不安全因素及必須遵守的事項。2車間安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定和安全注意事項3工種的安全技術(shù)操作規(guī)程4一般的機械設(shè)備、電氣、觸電、中暑、中毒急救安全

8、基礎(chǔ)知識5作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、車間危險因素分布、安全通道、應(yīng)急救緩預(yù)案內(nèi)容。防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識6車間安全設(shè)施(工具)、安全警示標(biāo)志、急救器材、消防器材和個人防護(hù)用品的性能和使用方法。7車間以往發(fā)生的典型事故教育、崗位預(yù)防措施等。簽名年月日簽名年月日班組教育主要內(nèi)容:1本班組(崗位)生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)特點和注意事項、安全操作規(guī)程及細(xì)則。2

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