狂韌創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目公司財務(wù)計劃

狂韌創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目公司財務(wù)計劃

ID:25208162

大?。?31.01 KB

頁數(shù):6頁

時間:2018-11-18

狂韌創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目公司財務(wù)計劃_第1頁
狂韌創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目公司財務(wù)計劃_第2頁
狂韌創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目公司財務(wù)計劃_第3頁
狂韌創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目公司財務(wù)計劃_第4頁
狂韌創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目公司財務(wù)計劃_第5頁
資源描述:

《狂韌創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目公司財務(wù)計劃》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、財務(wù)計劃書一、關(guān)于做好本公司財務(wù)工作的說明(1)公司的所有資金由財務(wù)部負(fù)責(zé)保管,不得個人所有。本公司的任何人員不得私自挪用公司的財款。(2)財務(wù)部的主要職責(zé)負(fù)責(zé)本公司所有財政支出。其中包括原材料的采購、餐廳的日常開支、員工的工資發(fā)放、稅務(wù)的繳納等各種開支都由財務(wù)部負(fù)責(zé)。(3)公司的現(xiàn)金由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放,當(dāng)日的資金必須在晚上下班之前結(jié)算完畢。個人不得私自將公司的財款轉(zhuǎn)借他人和任何組織。(4)財務(wù)部應(yīng)該把每日的資金進(jìn)出的明細(xì)做好記錄,公司的督察部門會不定期的抽查公司的賬務(wù)。工資的結(jié)算由財務(wù)部在每月一號進(jìn)行結(jié)算,屆時員工到財務(wù)

2、部領(lǐng)取。二、財務(wù)總匯(1)公司的啟動資金為300萬,該資金將用于公司基本設(shè)施的建設(shè)和第一個月結(jié)算前的開支,同時該資金就是本公司的固定投入。(2)公司70萬元用于大型的廚具的置辦,這些設(shè)備是公司運作的必備設(shè)備,另外將拿出130萬對餐廳進(jìn)行裝修。(3)公司將招聘10人作為高層管理人員,費用預(yù)算每人每月約3000元,30名高級廚師,費用預(yù)算每人每月約5000元,90名服務(wù)員,費用預(yù)算每人每月1000元,公司人員工資總支出每月約27萬元。(4)公司在經(jīng)營過程中的原材料的采購第2頁(共頁)費用每天約為7000元,其他費用(電費、水

3、費、損耗)每天約和3000元,該項費用每月約為30萬元。三、資金需求(1)固定資金約為200萬,流動資金每月約為60萬。(2)設(shè)備的維修和損耗費用每月約為5萬元。(3)稅務(wù)根據(jù)當(dāng)月的營業(yè)額計算。四、公司本年度盈利預(yù)計目標(biāo)本公司主要是涉及餐飲服務(wù)行業(yè),根據(jù)市場調(diào)查和對有關(guān)數(shù)據(jù)的分析,本公司在運營正常的情況下,每月收入約為100萬,每月的支出約為63萬。公司在不受其他外界因素的影響下每年的營業(yè)額為1200萬,公司的固定成本300萬,加上每年的不固定成本720萬,還有公司每年的稅收和各種費用,也就是說本公司每年可以盈利100萬

4、左右。本公司在一年之內(nèi)將會把固定資金的投入收回,公司的所有收入將有財務(wù)部保管,每月進(jìn)行工資結(jié)算,每年進(jìn)行總結(jié)算。公司的盈利目標(biāo)為每年200萬元,在初步啟動時的目標(biāo)為保持公司資本的積累,進(jìn)而可以維持公司的發(fā)展和生存。五、損益表損益表是為了顯示公司本月的盈利與虧損的情況,同時也為了以后的管理工作的進(jìn)行。由于損益表的性質(zhì)比較特殊,應(yīng)在營業(yè)一段時間后,進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和管理,所以現(xiàn)在的數(shù)據(jù)無法填寫,本公司只給出了一個空白表格。損益表的作用是為了顯示公司的資金運作情況,在其結(jié)果出來后對公司的資金進(jìn)行合理的分配,進(jìn)而更好的促進(jìn)公司的發(fā)

5、展。第2頁(共頁)損益表行業(yè):編制單位:年月單位:萬元項目行次本月數(shù)本年累計數(shù)工業(yè)企業(yè):1一、產(chǎn)品銷售收入2減:產(chǎn)品銷售成本3產(chǎn)品銷售費用4產(chǎn)品銷售稅金及附加5二、產(chǎn)品銷售利潤6加:其他業(yè)務(wù)利潤7商業(yè)企業(yè):8一、商品銷售收入9減:銷售折扣與折讓10商品銷售收入凈額11減:商品銷售成本12經(jīng)營費用13商品銷售稅金及附加14二、商品銷售利潤15加:代購代銷收入16三、主營業(yè)務(wù)利潤17加:其他業(yè)務(wù)利潤18旅游、飲食服務(wù)企業(yè):19一、營業(yè)收入(虧損以“-”表示)20減:營業(yè)成本21營業(yè)費用22營業(yè)稅金及附加23二、經(jīng)營利潤(虧損

6、以“-”表示)24交通運輸企業(yè):25一、主營業(yè)務(wù)收入26減:營業(yè)成本27營業(yè)稅金及附加28二、主營業(yè)務(wù)利潤29加:其他業(yè)務(wù)利潤30施工企業(yè):31一、工程結(jié)算收入32減:工程結(jié)算成本33工程結(jié)算稅金及附加34二、工程結(jié)算利潤35加:其他業(yè)務(wù)利潤36其他行業(yè)企業(yè):37383940共同項目:42減:管理費用43財務(wù)費用44匯兌損失(商業(yè)企業(yè))45三(四)、營業(yè)利潤46加:投資收益47營業(yè)外收入48減:營業(yè)外支出49四(五)、利潤總額50注:如果本表“科目“本企業(yè)不適用的,可另附《損益表第2頁(共頁)三、現(xiàn)金流量表公司名稱年月日

7、單位:元項目行次本月數(shù)本年累計數(shù)一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:1.銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金2.收到稅費返還3.收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計1.購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金2.支付給職工對職工支付的現(xiàn)金3.支付的各項稅費4.支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:1.收回投資所收到的現(xiàn)金2.取得投資收益所收到的現(xiàn)金3.處理固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額4.收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計1.購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資

8、產(chǎn)所支付的現(xiàn)金2.投資所支付的現(xiàn)金3.支付的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:1.吸收投資所收到的現(xiàn)金2.借款所收到的現(xiàn)金3.收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計1.償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金2.分配股利或利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金3.支付的其他與籌資活動有關(guān)的

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。