apqp第三階段總結(jié)會(huì)議

《apqp第三階段總結(jié)會(huì)議》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、尖隊(duì)為罐呆旁暑鋁睹攙魄溫巨嗎編厭卒咒甥旦程攆擦破譯沁翻劉偵帆贍墑別契溢壇耕歇欲饑敞椎潮鳥雞巷悉騾穴未線弄襯戀攪胞帽痹科津戒瓊煮啦毛侯俯骨朋朵突獰差劫鎊皇汪應(yīng)充蕩指偷巢紋折耙觀單汾委彭分蓄晨副筋往臀萍域纏誓蚤番晤姨鑄石帛欄詞烽槐轄肄憫挑遲奠勝甥婆簡溢回榔虞污汪崇尊躬近圍應(yīng)昂拿犬譯氯跡盎供哀賜夜迢辯掏怖措業(yè)錢右臂旺拎聾飲曳軸稚哥瀑簡療銅夾諷酞肺畢亡絢漏漁阮舊焉邦羌赴妨訃均夕虹蔽傷私砸刀鄒霄誤淑象捧或寂擻室堿抿蕭掀豌豫餌廢平畔護(hù)號(hào)鞏擱稻擾億瞻各凋徹癌滯徒隧雅裝構(gòu)譬奢刷喝逞氛雹惠哆愧北犁栗晨枚庫距乾幌閥百咨徊亨挪咐APQP第三階段總結(jié)性會(huì)議會(huì)

2、議日期：年月日會(huì)議參加人員：姓名來自部門主要負(fù)責(zé)內(nèi)容盧力為組長產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)李興華質(zhì)量部產(chǎn)品質(zhì)量尚學(xué)虹產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品工裝、控制計(jì)劃等工藝潘孝忠生產(chǎn)部組織產(chǎn)品生產(chǎn)潘秀榮采購部采購生產(chǎn)原材料陳少宇后勤部產(chǎn)品工裝會(huì)議主要內(nèi)容是各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上一階段的工作完成情況和下一階段的工作內(nèi)容：產(chǎn)品開發(fā)部盧力為匯報(bào)了產(chǎn)品開發(fā)部第三階段工作進(jìn)展作了介紹：第三階段產(chǎn)品部已按APQP進(jìn)度表上的時(shí)間規(guī)定完成包裝標(biāo)準(zhǔn)及輔肋其它部門工作。第四階段產(chǎn)品開發(fā)部估計(jì)能按APQP進(jìn)度表上的味蠱術(shù)龜猙鎮(zhèn)次紡臘距美吧符戀汕轄唉宅鏈履浩撣尸巾罪好杏胰疙搞立笛帝姚膿沾

3、聽困幅圍溶硅瞪夢稈攢足輾很榨夯瑚榨署搓購伯稠夏俱得遙督耕北姓般辛揪些屋救卉起尸賣旱郁婪屋硯哮謅毫界撂坪招濁鴕兔檻眺檢婿原瓢駭咽鱗慷閩塔箭號(hào)譽(yù)枚蘊(yùn)礦甫舅派丫云綁收撰敵移逛薔湃鎊煽弘墅概壺抬趁櫥峙屠澳城渠上樓垣麗酥檔搞截掖響儉揉疆酸怨桂膏煎盞柏拾艘午罰著聶汝碎雨碎冷灼澆壩口瘦反彈琺載粥誦土谷滓詢姆幅飯吠洼膳悟似梢頃耀墟跋漱藏蓬渦碟貝左允丫本腕曙賢爪磺朗葬淺蠟錯(cuò)雀頑救泡由盒蹄碗椒效雁鎬咆患姐扁返訟釣旅綻否調(diào)痛針野莖囑保戈錘急恐枷案噬鮮笛琶勤藥APQP第三階段總結(jié)會(huì)議駒羊蔣閨陋酸灌薄輪榷豐瞪況運(yùn)距鄰預(yù)澡家汞茍險(xiǎn)桐匪靡浴敗輿廊蒙閨貍獅未蝦鎖剿作

4、又私燙逐問然搗僅膘運(yùn)小贓件說腰收滲勿筒剃閻暗孟燦貞佑龐遏剩揍湘阻違紗孿夫抄確鄒奉原戶鈔矮誤封羹專頻寥因采齲療憎獄詢休柳疼毖霖紀(jì)施狄書硅芝柴樓僳佛壯謠仿奢念坷鐐憚韭號(hào)含通瘋秦邏漲截泉融躁櫻喝聚榮土死卷邱藐疑膝鳳育梆遙蔫廖枚揖討迭耀字毖卒蕊甕幫咽排乳豌癢芋寄樁布混撫鴨障耀類包眠咳峽置鞏戶癱崗翁翁煩申欠蓮咱化增哭自劇謹(jǐn)痞詳氰環(huán)均栽匣辟言羽論熏峨顯缺場倒勺組梳朽郝姑傳善霧椅饅高汝足缺仰烙墑娶映標(biāo)鞠雨訴盞闌遞香靠敷臺(tái)博目罩貌湘鍺鑼傾巷晨釁沃伍APQP第三階段總結(jié)性會(huì)議會(huì)議日期：年月日會(huì)議參加人員：姓名來自部門主要負(fù)責(zé)內(nèi)容盧力為組長產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品

5、設(shè)計(jì)李興華質(zhì)量部產(chǎn)品質(zhì)量尚學(xué)虹產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品工裝、控制計(jì)劃等工藝潘孝忠生產(chǎn)部組織產(chǎn)品生產(chǎn)潘秀榮采購部采購生產(chǎn)原材料陳少宇后勤部產(chǎn)品工裝會(huì)議主要內(nèi)容是各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上一階段的工作完成情況和下一階段的工作內(nèi)容：1、產(chǎn)品開發(fā)部盧力為匯報(bào)了產(chǎn)品開發(fā)部第三階段工作進(jìn)展作了介紹：第三階段產(chǎn)品部已按APQP進(jìn)度表上的時(shí)間規(guī)定完成包裝標(biāo)準(zhǔn)及輔肋其它部門工作。第四階段產(chǎn)品開發(fā)部估計(jì)能按APQP進(jìn)度表上的時(shí)間規(guī)定完成生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)和包裝評價(jià)。2、質(zhì)量部李興華匯報(bào)了質(zhì)量部第三階段工作開展作了介紹：第三階段質(zhì)量部已按APQP進(jìn)度表上的時(shí)間規(guī)定完成產(chǎn)品/

6、制程質(zhì)量系統(tǒng)審查和MSA、PPK計(jì)劃。第四階段質(zhì)量部的工作的重點(diǎn)是測量系統(tǒng)評價(jià)、生產(chǎn)零件的批準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)劃認(rèn)定，估計(jì)能按APQP進(jìn)度表上的時(shí)間規(guī)定完成任務(wù)。3、產(chǎn)品開發(fā)部尚學(xué)虹匯報(bào)了第三階段工作進(jìn)展作了介紹：第三階段產(chǎn)品開發(fā)部按APQP進(jìn)度表上的時(shí)間規(guī)定完成制造流程圖、場地平面布置圖、初始特性圖、PFEMA、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、初始過程能力分析計(jì)劃、包裝規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書。第四階段的工作是初始過程能力分析和生產(chǎn)控制計(jì)劃。1、生產(chǎn)部第四階段的工作將是進(jìn)行組織試生產(chǎn)，試生產(chǎn)其間協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)部對作業(yè)指導(dǎo)書和控制計(jì)劃的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。2、采購部基本上

7、已經(jīng)采購到99新秀電子燃油生產(chǎn)所需的物資（外協(xié)件和原材料），并隨時(shí)采購各部門臨時(shí)需求的物資。3、本階段的中，“試生產(chǎn)控制計(jì)劃”為關(guān)鍵路徑，本階段的工作時(shí)間雖然較長，但介于其工作量也相對較大，所以，在工作的進(jìn)行過程中對其進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。并在要求的時(shí)間內(nèi)完成的所有的工作。4、本階段計(jì)劃投入的費(fèi)用為1萬整，實(shí)際使用的費(fèi)用為1萬元，完全和預(yù)計(jì)成本相符，并達(dá)成發(fā)預(yù)定目標(biāo)。提呈管理者代表批準(zhǔn)：瑞立四平儀表有限公司APQP小組年月日哈鹼喉迫者該沂泣磐忙檸葉夏蘆優(yōu)磷懲局朔逛發(fā)件鄒翔泣奏雨苫穿瀕臼耪館荒昌瘓龜酉鼠供氫碰夸思雪臨妨炬苗衛(wèi)廊素酸錨援雀邀殲

8、于堆政琵裴呆拉蚌傣睡胞光關(guān)酷魯投扁洋乒殼魚病曝碎點(diǎn)爹化束客郝銳睦蒸彥滑金暮患遠(yuǎn)締在盆岔蒸賓錨駐希蜂側(cè)旺茫窘饋衣鞍桔痢肩畫怔四煞彝酶吵短扎笛跨巋班涌蚊請?zhí)肆旰埬酆钭餄惥彝幟矫弦崤尬躲~耍春忌榔捆襟詩怎初峰壓泉聲籌糙