物業(yè)行業(yè)存在的問題和對策

物業(yè)行業(yè)存在的問題和對策

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1、WORD格式..可編輯    物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題和原因   ?。ㄒ唬┳畹凸べY上調(diào)、勞動合同法實(shí)施導(dǎo)致行業(yè)面臨透支險(xiǎn)境中國物業(yè)之窗,打造中國物業(yè)管理新媒體旗艦品牌從2006年開始,各物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)已出現(xiàn)虧損。多年來我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)一直持續(xù)高位調(diào)整,由2003年的600元調(diào)整到2007年的850元,5年間調(diào)整幅度超過40%;與此同時(shí),我市CPI指數(shù)去年1-9月超過3.9%,10月高達(dá)5.6%,11月更超高6.9%,至今年3月達(dá)到7.6%的歷史最高值;再者,新的《勞動合同法》實(shí)施以來,企業(yè)新增支付加班費(fèi)等人工成本也在大幅增加。由于物業(yè)管理是勞動密

2、集型行業(yè),人工成本變化對行業(yè)生存發(fā)展影響巨大,特別是2007年以來,隨著全國性物價(jià)迅猛上漲,以及2008年新《勞動法》實(shí)施和7月1日深圳市最低工資上調(diào)至1000元(1997年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是398元),物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的支出已增長數(shù)倍,人工成本占企業(yè)總成本的比例已從過去的67%左右激增到80%多,有企業(yè)支付工資和加班費(fèi)就比過去多支付700萬之多。    作為勞動密集型的物業(yè)管理企業(yè)在貫徹《勞動合同法》和按深圳最低工資保障要求調(diào)整的過程中,首先面對的是勞動成本的大規(guī)模增加,而收取的物業(yè)管理費(fèi)用并未同步提高,特別是一些政府福利房、微利房,包括一些老舊小區(qū),還

3、是按照十多年前的標(biāo)準(zhǔn)在收取。相反的是1997年至2007年社會最低工資漲幅直線上升,十年來上漲了97.4%,但是物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的平均水平卻在直線下降,兩者差距越拉越大,企業(yè)合法經(jīng)營變得越來越困難。譬如,深圳2008年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到全國最高水平,具體為:特區(qū)內(nèi)為1000元/月,較上年度增長17.6%;特區(qū)外為900元/月,較上年度增長20%。據(jù)測算,因最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整物業(yè)管理企業(yè)人均每月工資上漲150元,這對作為勞動密集型的物業(yè)管理行業(yè)形成了致命性的沖擊。利潤空間越來越小,行業(yè)面臨空前的生存壓力。深圳市國房局公布的資料顯示:“深圳70%的物業(yè)管理企

4、業(yè)處于虧損狀況。歡迎使用    由于工資的水平低下,目前深圳居高不下的用工成本、愈演愈烈的用工荒,再加上物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入的政策性下降,以及企業(yè)違規(guī)用工法律風(fēng)險(xiǎn)隨著《勞動合同法》的實(shí)施而大幅度上升等原因,使得物業(yè)服務(wù)企業(yè)陷入工資水平低和員工流失率高的惡性循環(huán)中。有的企業(yè)秩序維護(hù)員常年流動不斷,時(shí)有青黃不接,難以完成小區(qū)秩序維護(hù)任務(wù),給小區(qū)秩序維護(hù)帶來隱患。譬如,鑒于《勞動合同法》的相關(guān)約束,鑒于成本的大幅攀升,企業(yè)不得不安排員工休息,以減少加班費(fèi)支出,但這也勢必加劇企業(yè)員工缺編和流動性過大的問題。目前,鑒于以上諸多因素的共同作用,物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理從業(yè)者

5、和業(yè)主等各方主體之間的利益關(guān)系在重構(gòu)中矛盾叢生?!   。ǘ┪飿I(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、調(diào)整困難、收繳率低專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯    我市住宅小區(qū)自上世紀(jì)八十年代實(shí)施物業(yè)管理至今,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)體制實(shí)行的是由政府價(jià)格部門定價(jià),應(yīng)當(dāng)說這種收費(fèi)管理體制在物業(yè)管理剛剛導(dǎo)入時(shí),曾經(jīng)起到積極作用。但持續(xù)多年一成不變的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)脫離了行業(yè)的真實(shí)發(fā)展軌跡,背離市場規(guī)律,制約行業(yè)發(fā)展,對小區(qū)居民的消費(fèi)觀念也產(chǎn)生了嚴(yán)重誤導(dǎo),違背了《物業(yè)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第504號)有關(guān)“物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則”規(guī)定?! ∥飿I(yè)管理作為

6、微利行業(yè),多年來企業(yè)大多徘徊在虧損的邊緣,典型的就是盈利額被限定為“毛收入”10%以內(nèi),并且這種微利的“毛收入”定價(jià)往往十多二十年都不變。目前,這種狀況既嚴(yán)重制約了物業(yè)管理的內(nèi)涵豐富、品質(zhì)提升和長足發(fā)展,也不利于培育業(yè)主的按質(zhì)論價(jià)、按需購買物業(yè)管理與服務(wù)的消費(fèi)觀念。特別是在我市有的政府建設(shè)的小區(qū)及一些老舊小區(qū),物業(yè)服務(wù)服務(wù)最低至0.3元每平米一月,與內(nèi)地欠發(fā)達(dá)的二三線城市乃至縣級城市處于同一水平,且一定就是十多年不變,使得企業(yè)無法經(jīng)營,無法生存,連年虧損,怨聲載道?!   ∧壳?,物業(yè)管理大多數(shù)實(shí)行“傭金制”,很多不了解情況的人認(rèn)為物業(yè)管理企業(yè)收取10%的

7、傭金,其盈利水平已經(jīng)不低。其實(shí),這里有一個(gè)概念誤區(qū),即10%的盈利水平,是物業(yè)管理企業(yè)的收入水平,是名副其實(shí)的“毛收入”,并非凈利潤,物業(yè)管理企業(yè)為了正常運(yùn)作還有很多支出,其盈利水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于10%。如果小區(qū)入住率不高,費(fèi)用收繳率較低,物業(yè)管理公司的盈利水平則更低?!   ∪ツ晟钲诔雠_了新的《深圳市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,與原分類指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)相比,多層指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)有所上升(最高值上漲30%),高層指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)有所下降(最低值下降27%)。該《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》依據(jù)的是2006年啟動的物業(yè)管理成本調(diào)查,但隨著形勢的不斷發(fā)展變化,深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)、CPI指數(shù)連創(chuàng)新高,特別是

8、《勞動合同法》實(shí)施以來,企業(yè)人工成本也在大幅增加,有企業(yè)僅此一項(xiàng)就增加成本約25

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