管理及其決策第十七輯

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2、輯此輯雖然非一有主題的專輯，但它包含了不同方面管理上優(yōu)秀的技巧性的內(nèi)容，是在實際中有可能會遇到的，相信此輯定能為你帶來一些有用的東西。1、一個富有成效的經(jīng)營管理人員，應該具備這樣一些基本素質：樹立威信，作出英明的決策，雇用（和留?。┖玫墓蛦T，控制成本，預測并處理危機，主持富有成效的會議和維持經(jīng)濟增長。2、如果你希望成為一名成功的經(jīng)理，那么，在你管理別人之前，你一定要弄明白你希望別人怎樣管理你。下面是一位著名的管理人所說的話：一個能夠克守諾言并且能夠堅持他說過他要做的事情的人，可以作呻模殖萎俯跑竊輻窘聯(lián)喳閹態(tài)耘暮炔光鋪時軍蓋虹鮮由

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5、優(yōu)秀的技巧性的內(nèi)容，是在實際中有可能會遇到的，相信此輯定能為你帶來一些有用的東西。1、一個富有成效的經(jīng)營管理人員，應該具備這樣一些基本素質：樹立威信，作出英明的決策，雇用（和留住）好的雇員，控制成本，預測并處理危機，主持富有成效的會議和維持經(jīng)濟增長。2、如果你希望成為一名成功的經(jīng)理，那么，在你管理別人之前，你一定要弄明白你希望別人怎樣管理你。下面是一位著名的管理人所說的話：一個能夠克守諾言并且能夠堅持他說過他要做的事情的人，可以作我的老板；如果某個人不僅能夠告訴我應該做什么，而且能夠給我一種只要我做了就可以得到某種好處的感覺（如

6、漲工資、提升、或者多給一星期的休假等），這個人就可以做我的老板。我會很樂意地希望老板能夠告訴我一兩年內(nèi)我會得到怎樣的回報，當然，前提是我必須做得不錯。如果他不能告訴我一兩年內(nèi)的工作前景，就等于在告訴我，我必須靠我自己去創(chuàng)造美好前程。這種人是不適合做我的老板的。能夠給我多一些幫助。如果我的老板不高興，我希望立刻知道這種情況及其原因。而且，我希望他能夠直截了當?shù)馗嬖V我，不要讓我費盡心思去猜測他此時此刻是否高興。不幸地的是，有些老板不愿意表露他們的不愉快。他們把不愉快壓抑在心里，希望它過一會兒能夠自動煙消云散?；蛘撸麄冎粚ο聦賯冏鞒?/p>

7、一些輕微的暗示，并想當然地認為他的下屬們已經(jīng)知道了他的心情，其實不然，在絕大多數(shù)情況下，這些暗示是沒有效果的。除非把不愉快發(fā)泄出來，這種心情只會逐漸惡化并且膨脹起來，直至更加激烈地爆發(fā)出來。如果我做錯了什么事情，我希望我的老板能夠盡快告訴我，如果老板不對我指出我的失誤，而讓我繼續(xù)錯下去，直到多次重復后，我自己都意識到我的錯誤是多么愚蠢，那么我會極其憤怒的。如果我在別人面前出丑的話，那么實際上出丑的人將不僅僅是我自己，我的老板也將跟著出丑，這種人是不適合做我的老板的。如果一個人能夠和員工同甘共苦，那么我認為，這個人可以做我的老板。

8、領導權源于幾條基本的原則：1、工作要比別人更努力。比雇員更努力（至少是一樣努力）地工作，會使老板雇員心目中建立很高的信譽。沒有信譽，你就不可能領導大家展開工作。沒有信譽，任何人都不會追隨和擁戴你。2、告訴員工該怎樣做，然后放手讓他們自己去處理問題。還其中一個總要