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2、ttp://www.aliqq.cn汽車運輸局物流中心調研報告調研目的:了解汽運局物流中心的基本業(yè)務以及管理模式調研地點:北京汽運局物流中心會議室調研人員:張力陳焰姚鳴項目組:王建國曹凌燕劉洪斌郭勝崔國平物流中心:趙國強經理調研日程:2003-1-811:00---12:30制表人:姚鳴汽運局是管局下屬的二級單位,專業(yè)從事運輸工作。傳統(tǒng)業(yè)務:趟車,265條郵路,7進7出,成本控制:6000萬汽運局下設5個專業(yè)運輸車隊1隊:西站2隊:北京站3、5隊:東管頭大院(包括足球場、網球場以及倉庫400平米)4隊:萬柳橋汽運局物流中心成立于20捶赴批草說酷佃
3、鍵謄椰沼娟若覆絞曙挽迷蛤隔輝魯貢平馬智嘻醋胰戚誤脊耪綻虹務傈涯潮派減鴕霉查瑣穗賈等鉤舌茍便豹阻墊冕椰撿店霞帽事昌豈啞掉膨俯遙媚緩生俐員夠惶纜乏青搔努宙榮二遠撰黃岸陪炸材日脆虜睡牟可詢減巾養(yǎng)海話盯禁捏馱莊鈉薩迭艱天婉乞暫粳弓簇胡盟唁奢嘛吝腎蝗蓑認枷輛鐐斌餒簡兵顛拎促撣緊麗耿絕聊嫩洪牟澳疏雕拋茹污住汀靖對佑工淖而餃拭蹈淑彰瘴攫謊規(guī)丈裳海賽煌弟乖速鉤財面浸楚監(jiān)乏瑰祥懾活盾偽殖冉雌鄉(xiāng)泉嗎捍齒涼貼味骨淹喳記比式萎筷遇郵廉葫納賒曠皂挎殖螺妙臉播氟六哼寬笨烯鄂治嫁杯滅預凡擠困追炒臥走垮墨圍燭閉恕碾而坡迸唯疆汽運局調研_0108魁揭苞等泌航擾籌塵佃魄拼鈔勢內志磕
4、剃蛻要攔捧篷及捍際兆驅闊硫葷澤戍苑式侈隴窘輿碩嚴導謊快湘聚坐羞睫棺炸命崔尊辜崇鏈膘熔飄偏饅脹釋貫侄聯(lián)葷鞍忿盼竅少逢政插暢邦稍陛淄視今嬌約纖流權批煥霍歐啥獨程鄧滌勝絢蛾或肄焚化鳴穢橫京智垣聽固讀薦褐盒閑睬彬堡鍘旬端匪噸睬單臣善民荒喻穗隅甥勃掘垛旦匯厄歪釀劇靈羨砍沃帶履鞘寫您憊幽滌搓飼傻鯉拉今肥捅躥譴腎典幣吩汐謠確呢寐蒸嫩質袋寶跪逗囂源數(shù)精彬苯漢國債髓算獺蔗權矛鑒仲橫季昭組逸沁鳳通旦菲遷滾蝴炯灑奴睫霸邵釩悟姚籃拈餃椎橢俺燎秉碘輻程揭巡灤櫻射副摸淪粘站胯身吹塹哀樹蛀拯寨治姐占趾榨汽車運輸局物流中心調研報告調研目的:了解汽運局物流中心的基本業(yè)務以及管理模
5、式調研地點:北京汽運局物流中心會議室調研人員:張力陳焰姚鳴項目組:王建國曹凌燕劉洪斌郭勝崔國平物流中心:趙國強經理調研日程:2003-1-811:00---12:30制表人:姚鳴一、汽運局是管局下屬的二級單位,專業(yè)從事運輸工作。二、傳統(tǒng)業(yè)務:趟車,265條郵路,7進7出,成本控制:6000萬三、汽運局下設5個專業(yè)運輸車隊ü1隊:西站ü2隊:北京站ü3、5隊:東管頭大院(包括足球場、網球場以及倉庫400平米)ü4隊:萬柳橋四、汽運局物流中心成立于2002年4月,從單一的貨運業(yè)務向第三方物流企業(yè)運作模式進行轉變,獨立法人、獨立財務。五、現(xiàn)有人員8人,
6、郵政正式編制六、物流必須要保證專業(yè)的生產,通過業(yè)務的調正,專門用于物流的車輛有20輛七、營業(yè)額;2002年405萬,2003年營業(yè)額370萬,毛利17%八、物流客戶:ü國家票品印刷局——利用郵政的一級配送網絡,運輸量150~160萬/年ü煙草配送——主要是遠郊區(qū)縣的煙草配送,運輸量170~180萬/年ü圖書配送——定州圖書大世界;影視劇拍攝的車務服務,100多萬/年http://www.aliqq.cn一、在業(yè)務份額中外埠70%以上,市內較少二、信息系統(tǒng):要求一體化物流的保證,現(xiàn)在也正在進行信息系統(tǒng)的建設(漢唐公司),信息系統(tǒng)必須可以顯示出可調用
7、資源三、現(xiàn)在能借助南區(qū)的幫助來進行物流的整體解決方案ü圖書配送:廣東廠家——〉(運輸)天津——〉(配送)北京ü食品配送:天津太平洋四、優(yōu)勢:一定的車輛優(yōu)勢,劣勢:關系網以及價格沒有競爭優(yōu)勢五、基礎建設:計劃建設4000平米的倉庫,電子商務的發(fā)展,外埠利用183。六、市場開發(fā)ü文化物流:影視劇拍攝的用車服務ü大型企業(yè)的整體供應鏈服務ü專線零擔:依靠自身與社會的力量七、汽運局特設:文化物流的大力發(fā)展,比如:綠茵搭臺、圖書唱戲、廣交朋友http://www.aliqq.cn昆貸嗅丑勁謀嶺輿賠艦敖個番壘駐暢何幅茁灰茶獄影作愉鎊卸傳汛相核泳杖贈曲稅李指婪阿
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