甲方工程師如何協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方及關(guān)系

《甲方工程師如何協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方及關(guān)系》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、甲方工程師如何協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方的關(guān)系該帖被瀏覽了1466次?

2、?回復(fù)了13次工程建設(shè)牽涉到建設(shè)單位、施工單位、材料供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、勘察院、各種政府部門(mén)、監(jiān)測(cè)單位、各種市政配套供應(yīng)公司、周邊居民與單位等，一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)牽涉面廣，另外加上利益糾纏，非常復(fù)雜。經(jīng)常會(huì)鬧得甲方工程管理人員出師未捷身先死。如何協(xié)調(diào)好工程建設(shè)各方的關(guān)系，確實(shí)是很難?！　　　≡诠こ探ㄔO(shè)中最難的是如何與施工單位處理好關(guān)系，施工單位有總包、分包。有乙分包還有甲分包。建設(shè)單位會(huì)因進(jìn)度、質(zhì)量、工程款、工程量的確認(rèn)、設(shè)計(jì)錯(cuò)漏、設(shè)計(jì)變更等，材料交付的時(shí)間、驗(yàn)收、交付地點(diǎn)等，施工工作面移交、施工配合、驗(yàn)收、成品保護(hù)等方

3、方面面與施工方發(fā)生爭(zhēng)議。如何處理，真是難！　　　　1、如何處理好與施工方的關(guān)系　　　　處理與施工方的關(guān)系，最有效的辦法是訂立詳細(xì)的、明確的、與建設(shè)建筑慣例相符的合同條款。合同訂好了，在施工過(guò)程中就是依據(jù)。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按合同、規(guī)范來(lái)執(zhí)行就容易為施工中的各方所接受?！　　　√幚砼c施工方的關(guān)系的一個(gè)重要的問(wèn)題就是更可能少地在合同執(zhí)行過(guò)程中去更改合同要件，比較突出的問(wèn)題是設(shè)計(jì)變更。有些甲方比較習(xí)慣在施工過(guò)程中改來(lái)改去，因此糾紛不斷，將工期拖得長(zhǎng)長(zhǎng)的，最后無(wú)法進(jìn)行結(jié)算，扯皮扯十年八年的。如何才能做到這一點(diǎn)，首先是要訂立詳細(xì)的合同。　　　　合同內(nèi)容要詳實(shí)，要不厭其繁，一些經(jīng)常做開(kāi)發(fā)的公司甚至

4、將規(guī)范條文都列為合同條款，這是一件好事，有利于在施工過(guò)程中查閱，也可以降低因引用不同的規(guī)范發(fā)生爭(zhēng)議。檸梅瘦身怎么樣其實(shí)是合同要尊從慣例，不能過(guò)分特殊化。在施工分割、工期進(jìn)度上不能不遵從行業(yè)習(xí)慣。遵從行業(yè)習(xí)慣有利于發(fā)揮工人的專業(yè)特長(zhǎng)和技能，同時(shí)可以減少由于不合乎工程建設(shè)的自然技術(shù)約束而引起的質(zhì)量、安全事故的發(fā)生?！　　　≡俅问窃谑┕み^(guò)程中少變更，少變更一方面利于維護(hù)甲方重合同守信用的形像，還可以減少施工過(guò)程中的返工。為達(dá)到最大限度地降低變更的頻率，在開(kāi)工前要加強(qiáng)設(shè)計(jì)組織和審圖，將圖紙問(wèn)題在開(kāi)工前就解決好。　　　　處理好與施工方的關(guān)系，不光是要約束施工方按合同施工，而且還要約束甲方自身按合

5、同處理好自己的責(zé)任。包括甲供材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、交付使用，甲分包單位的組織與管理、甲指定品牌廠家的指定，甲方按合同需為施工方提供的服務(wù)如解決臨時(shí)用水、用電、道路等，甲方需按合同支付工程款項(xiàng)，還有一點(diǎn)是甲方應(yīng)按合同辦理必要的簽證手續(xù)?！　　　?、與監(jiān)理的關(guān)系　　　　按國(guó)家規(guī)定，監(jiān)理在施工過(guò)程中有完全代表甲方行事的權(quán)力。因此，在施工過(guò)程中監(jiān)督監(jiān)理和約束好監(jiān)理的權(quán)力是處理監(jiān)理關(guān)系的重點(diǎn)所在。如果不能很好地約束好監(jiān)理的行為，將使甲方處理十分不利的地位。　　　　與監(jiān)理協(xié)作與配合，共同監(jiān)管好施工，是所有甲方的良好愿望。如何實(shí)現(xiàn)？一是要支持監(jiān)理的工作，二是要監(jiān)督監(jiān)理的工作，三是要控制監(jiān)理的行為。　　　

6、　處理好與監(jiān)理的關(guān)系，首先是要尊重監(jiān)理的勞動(dòng)。監(jiān)理是一個(gè)低薪水高勞動(dòng)強(qiáng)度的職業(yè)。加上生活艱苦。如果甲方還蔑視他們的工作，他們的工程積極性就沒(méi)了。其次是要幫助解決工作、檸梅瘦身怎么樣生活上的困難。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目組由于規(guī)模小不可能單獨(dú)自行解決好生活、工作條件，因此甲方就應(yīng)當(dāng)給與支援。如解決伙食問(wèn)題、提供規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文本和各種施工手冊(cè)和圖集，便于監(jiān)理人員查閱?！　　　∑浯问且浜媳O(jiān)理的工作。在施工過(guò)程中監(jiān)理難免會(huì)與施工方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這時(shí)甲方的支持十分必要而且也很重要?！　　　∽詈笫潜O(jiān)督與控制監(jiān)理的不良行為。檸梅瘦身怎么樣現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)實(shí)是各行各業(yè)腐敗現(xiàn)象普遍，監(jiān)理也不例外。與施工方聯(lián)手來(lái)忽悠甲方的事

7、是經(jīng)常發(fā)生的事，因此甲方要監(jiān)督與控制好監(jiān)理的行為，比妨在監(jiān)理簽署各種文件前要先得到甲方的認(rèn)可?！　　　?、與設(shè)計(jì)、勘察的關(guān)系　　　　甲方現(xiàn)場(chǎng)工作人員要經(jīng)常與設(shè)計(jì)、勘察單位保持必要的聯(lián)系。對(duì)于任何與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系函，都必須經(jīng)過(guò)甲方現(xiàn)場(chǎng)工作人員傳遞。對(duì)于任何設(shè)計(jì)變更都必須以甲方現(xiàn)場(chǎng)人員提出書(shū)面的要求為前提。否則就會(huì)亂套?！　　　?、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系　　　　甲方要按照他們的要求去執(zhí)行和約束施工方，以免產(chǎn)生不必要的麻煩。同時(shí)要認(rèn)真研究各種質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)方面的條文規(guī)定，做法合乎規(guī)定的要求。另外要認(rèn)真對(duì)待質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)的監(jiān)督方案，把它作為一個(gè)重要的事情來(lái)辦理。處理好質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)的關(guān)系不僅可以減少

8、不必要的麻煩，而且還可以借助他們的力量，促進(jìn)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。　　　　5、處理好與公司內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系　　　　一些甲方有自己的的設(shè)計(jì)、合約、預(yù)算部門(mén)，甲方工程師還要處理好與這些部門(mén)的關(guān)系，多溝通可以減少分歧，消除誤解?！　　　∮绕涫窃谥Ц豆こ炭铐?xiàng)，甲方在支付工程款的問(wèn)題上一定要征求現(xiàn)場(chǎng)工程師的意見(jiàn)，給予現(xiàn)場(chǎng)工程師一定的參與權(quán)和說(shuō)話權(quán)，不然工程師們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)就無(wú)法管理施工單位了。　　　　6、現(xiàn)場(chǎng)管理人員之間的分工與配合　　　　在工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵是經(jīng)