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《居易網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、居易網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄第一部分摘要5一．項(xiàng)目簡單描述5二．市場目標(biāo)概述5三．項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介5四．利潤來源簡析6五．投資和預(yù)算6六．融資方案6七．財(cái)務(wù)分析7第二部分綜述7第一章項(xiàng)目背景7一．項(xiàng)目的提出原因和項(xiàng)目背景7二．項(xiàng)目優(yōu)勢分析7第二章項(xiàng)目介紹8一．定位與總體目標(biāo)8二．網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度8三．系統(tǒng)設(shè)計(jì)9四．網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊9五．主要欄目介紹10六．商業(yè)模式10七．信息/資源來源10八．網(wǎng)站優(yōu)勢10九．無形資產(chǎn)11十．網(wǎng)站版權(quán)11十一．收益來源概述11十二．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命11第三章．市場分析11一．互聯(lián)網(wǎng)狀況及發(fā)展11二．目標(biāo)市場的設(shè)定12三．傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況12四．市場定位及特點(diǎn)12
2、五．市場成長12六．本項(xiàng)目產(chǎn)品市場優(yōu)勢13第四章競爭分析13一．有無行業(yè)壟斷13二．主要競爭對手情況13第五章商業(yè)實(shí)施方案15一．營銷策劃與市場推廣15二．會員價(jià)格方案16三．市場開發(fā)規(guī)劃16第六章技術(shù)可行性分析17一．平臺開發(fā)18二．?dāng)?shù)據(jù)庫18三．系統(tǒng)開發(fā)18四．網(wǎng)頁設(shè)計(jì)18五．安全技術(shù)18六．內(nèi)容設(shè)計(jì)18七．技術(shù)人員18八．知識產(chǎn)權(quán)18第七章投資說明18一．資金需求說明18二．投資形式19第八章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避19一．政策風(fēng)險(xiǎn)19二．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)19三．市場風(fēng)險(xiǎn)19四．內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)20五．競爭風(fēng)險(xiǎn)20六．管理風(fēng)險(xiǎn)20第九章管理20一．工作組織結(jié)構(gòu)20二．管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制21三．薪資、福利
3、方案21四．股權(quán)分配21第十章經(jīng)營預(yù)測21一．訪問人數(shù)成長預(yù)測21二．VIP會員增長預(yù)測22三．普通會員增長預(yù)測22第三部分附錄23一．什么是威客23二．什么是web2.023第一部分摘要一．項(xiàng)目簡單描述居易網(wǎng)項(xiàng)目的目的是在全國范圍內(nèi)建立起一個(gè)以web2.0技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)，以類似威客模式的網(wǎng)絡(luò)新寵——網(wǎng)絡(luò)互動問答為平臺的房產(chǎn)、家居行業(yè)性網(wǎng)站。網(wǎng)站內(nèi)容以提供專業(yè)性問答或者專業(yè)性知識為主，兼電子商務(wù)平臺和廣告宣傳平臺。實(shí)現(xiàn)的方式以BBS論壇問答為主，實(shí)時(shí)文字、語音、視頻聊天為輔，在國內(nèi)建立第一個(gè)互動式溝通、互動式咨詢的房產(chǎn)、家居威客網(wǎng)。網(wǎng)站的運(yùn)作方式以公司實(shí)體的形式運(yùn)作，投入適當(dāng)?shù)馁Y金，盡量在最
4、短的時(shí)間內(nèi)使網(wǎng)站達(dá)到預(yù)期的效果。二．市場目標(biāo)概述居易網(wǎng)所面向的目標(biāo)市場是國內(nèi)（前期定位于區(qū)內(nèi)）的與房產(chǎn)、家居有關(guān)的商家、廠家（VIP會員），以及房產(chǎn)、家居消費(fèi)者（普通會員）等。因此，就會員來說，這個(gè)范圍是相當(dāng)廣泛的。三．項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介居易網(wǎng)項(xiàng)目具有相當(dāng)大的優(yōu)勢，在全國范圍內(nèi)，以威客的形式建立的房產(chǎn)家居網(wǎng)尚未存在，居易網(wǎng)的建立屬國內(nèi)首創(chuàng)，這是本項(xiàng)目最大的優(yōu)勢所在。威客模式是2006年最新出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式，是未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一個(gè)大支流！由博客概念和模式所掀起的Web2.0網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用熱潮，去年曾經(jīng)席卷整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)。然而，進(jìn)入2006年，博客概念、模式和應(yīng)用的烽火尚未熄滅，一個(gè)創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營概
5、念和模式——威客概念和模式，又逐步浮現(xiàn)在我們的視野中，為專致于互聯(lián)網(wǎng)的人士提供巨大的商機(jī)。*注：威客特點(diǎn)介紹見第三部分：附錄一.什么是威客四．利潤來源簡析網(wǎng)站的利潤主要來源于網(wǎng)內(nèi)VIP會員的會員費(fèi)和交易提成，以及凝聚人氣后產(chǎn)生的廣告收益。五．投資和預(yù)算投資包括前期投資和正式運(yùn)營后的投資兩個(gè)部分。前期投資包括以下幾個(gè)方面：l服務(wù)器：？？萬l托管費(fèi)：？？萬l系統(tǒng)平臺：？？萬l網(wǎng)站平臺：？？萬運(yùn)營投資包括以下幾個(gè)方面：場地費(fèi)：？？元/月水電費(fèi)：？？元/月員工工資：？？元/月辦公費(fèi)用：？？元/月宣傳費(fèi)用：？？元/月公關(guān)費(fèi)用：？？元/月……六．融資方案七．財(cái)務(wù)分析居易網(wǎng)項(xiàng)目的預(yù)期效果，就是在半年之內(nèi)達(dá)
6、到當(dāng)月收支平衡，然后逐步產(chǎn)生盈利，2年后收回成本。網(wǎng)站運(yùn)營前6個(gè)月按照5折會員費(fèi)收取，6個(gè)月后，按正常會員標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。當(dāng)收費(fèi)會員假如能夠達(dá)到100人，那么就會產(chǎn)生5萬元的收入；如果能夠發(fā)展300人，那么就會產(chǎn)生15萬元的收入。免費(fèi)會員發(fā)展到3萬人的時(shí)候，廣告效應(yīng)就可以顯示出效果，這時(shí)會有10萬元左右的廣告收入。預(yù)計(jì)系統(tǒng)如果運(yùn)轉(zhuǎn)成功，一年后價(jià)值能達(dá)到100萬元。兩年后價(jià)值能夠達(dá)到300萬元。一年后，網(wǎng)站向全國推廣，會員數(shù)量和收益會有一個(gè)飛躍的階段，估計(jì)這個(gè)階段會長達(dá)一年之久。兩年后，網(wǎng)站能夠走向成熟、穩(wěn)定發(fā)展的階段。第二部分綜述第一章項(xiàng)目背景一．項(xiàng)目的提出原因和項(xiàng)目背景威客系統(tǒng)模式是今年剛剛出現(xiàn)
7、的一種新的互聯(lián)網(wǎng)站經(jīng)營模式，雖然剛剛起步，但是已經(jīng)隱約有和博客、BBS等鼎足而立的姿態(tài)。所以，威客網(wǎng)這種強(qiáng)大生命力是我們提出該項(xiàng)目的初始原因。威客模式剛剛興起，互聯(lián)網(wǎng)上尚未具有威客門戶網(wǎng)站，也沒有房產(chǎn)行業(yè)的威客網(wǎng)站。大多都在嘗試階段，這就是項(xiàng)目的背景。而能否在威客網(wǎng)尚未大肆席卷互聯(lián)網(wǎng)之前，抓住這個(gè)機(jī)遇，就是我們提出該項(xiàng)目的初衷。我們得在威客行業(yè)網(wǎng)站尚未流行的時(shí)候，搶先走在別人前面，打造一個(gè)盛大的房產(chǎn)、家居行業(yè)
