工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案

工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案

ID:25490745

大小:126.50 KB

頁(yè)數(shù):25頁(yè)

時(shí)間:2018-11-20

工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案_第1頁(yè)
工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案_第2頁(yè)
工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案_第3頁(yè)
工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案_第4頁(yè)
工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案_第5頁(yè)
資源描述:

《工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、WORD格式可編輯目錄一、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的方式31、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤方式32、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤主要內(nèi)容4二、施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理61、編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容62、施工組織設(shè)計(jì)造價(jià)管理的主要內(nèi)容7三、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核與管理81、設(shè)計(jì)變更的審核工作程序82、洽商簽證的審核與管理113、工程量簽證的造價(jià)審核程序與內(nèi)容134、材料價(jià)格簽證的審核程序與內(nèi)容145、綜合單價(jià)簽證的管理與審核16四、主要隱蔽工程及工程驗(yàn)收的審核與管理171、內(nèi)容172、隱蔽工程造價(jià)管理的工作程序18五、主要材料及設(shè)備價(jià)格的審核與管理191、內(nèi)容192、工作程序19六、工程進(jìn)度款的審核與管理201、內(nèi)容202、工作程序20專業(yè)知識(shí)

2、分享WORD格式可編輯七、索賠費(fèi)用的審核與管理211、索賠費(fèi)用的管理212、索賠的內(nèi)容213、索賠的分類234、索賠的程序255、索賠的依據(jù)256、索賠方案的確定26專業(yè)知識(shí)分享WORD格式可編輯WS1、WS2施工階段全過(guò)程造價(jià)控制與管理工作方案WS1、WS2項(xiàng)目已經(jīng)過(guò)招標(biāo),同F(xiàn)1項(xiàng)目,合并簽訂了施工合同。根據(jù)這個(gè)特征,我公司為業(yè)主制定了施工全過(guò)程的造價(jià)控制與管理方案,即將原來(lái)的結(jié)算審計(jì)——事后審計(jì)的時(shí)間、空間進(jìn)行了科學(xué)地調(diào)整,把事后審計(jì)變?yōu)槭虑盎蚴轮袑徲?jì);把結(jié)算中以辦公室為空間的審計(jì)搬到駐現(xiàn)場(chǎng)審計(jì);把事后結(jié)算一攬子解決造價(jià)問(wèn)題改換成即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理;類似體育比賽中的“貼身防守”,在為

3、業(yè)主處理設(shè)計(jì)變更、合同跟蹤、隱蔽工程、索賠等方面做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,為業(yè)主控制投資,造價(jià)管理方面起到貼身護(hù)衛(wèi)的作用。方案如下:施工階段的造價(jià)控制與管理一、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的方式:1、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤是施工階段造價(jià)控制的基礎(chǔ)工作,根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),確定以下跟蹤方式:我方審計(jì)人員從控制工程造價(jià)的角度,在施工合同履行的整個(gè)時(shí)期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤核查、記錄。我方將適時(shí)地派駐有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、給排水、電氣、暖通等各專業(yè)的造價(jià)師對(duì)各專業(yè)所用的材料規(guī)格、數(shù)量與施工圖、設(shè)計(jì)變更單及工程實(shí)物進(jìn)行對(duì)照核查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、取證、拍照等方式,做好備查記錄,作為變更簽證計(jì)價(jià)和結(jié)算審計(jì)的真實(shí)造價(jià)依據(jù)。特別對(duì)隱蔽工程部分或有可能索賠或反

4、索賠等方面,在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤過(guò)程中我公司會(huì)特別關(guān)注。我們將竭力做好:第一、專業(yè)造價(jià)師及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng),并承諾每周不少于5專業(yè)知識(shí)分享WORD格式可編輯次,每次不少于1人,必要時(shí)全天跟蹤(如隱蔽工程和其它需要連續(xù)跟蹤的部位);第二、做好跟蹤日志,記錄每天發(fā)生的與造價(jià)相關(guān)的事件,作為處理造價(jià)管理的基礎(chǔ)資料;第三、參加本工程有關(guān)造價(jià)管理的會(huì)議;第四、對(duì)于索賠事件,要重點(diǎn)記錄與跟蹤。派專家把關(guān),成果堅(jiān)持三級(jí)復(fù)核。2、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤主要內(nèi)容(1)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的準(zhǔn)備階段①熟悉本項(xiàng)目施工圖紙等設(shè)計(jì)文件及工程施工招、投標(biāo)文件,施工合同補(bǔ)充協(xié)議等有關(guān)計(jì)價(jià)的其它文件。②協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào),對(duì)作為工程結(jié)算依

5、據(jù)的相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證有效性提供咨詢。③參加業(yè)主、監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審工作,對(duì)其中因變更而增加的費(fèi)用部分進(jìn)行咨詢準(zhǔn)備。④提供非承包商原因所致設(shè)備或材料未及時(shí)送達(dá)引起的誤工費(fèi)用、工期延誤等索賠的咨詢。⑤提供應(yīng)業(yè)主要求承包商采取非常規(guī)施工措施而增加費(fèi)用的評(píng)估咨詢。(2)施工合同跟蹤——跟蹤工程實(shí)施階段①參加與工程造價(jià)及合同相關(guān)的會(huì)議,并作好記錄。②專業(yè)知識(shí)分享WORD格式可編輯審核的施工合同主要包括:施工總承包合同以及合同額大于10萬(wàn)元的甲方直接分包(或委托)合同。③主要審核:合同主體的合法性,合同內(nèi)容的完整性,結(jié)算及價(jià)款調(diào)整條款的內(nèi)容表述是否準(zhǔn)確、完整。④總價(jià)或單價(jià)包干合同的包干總價(jià)或包干

6、單價(jià)須事前審計(jì)。⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及簽證進(jìn)行造價(jià)咨詢。A、提供業(yè)主方發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更引起費(fèi)用變動(dòng)的計(jì)算咨詢。B、提供業(yè)主方確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)圖紙修改而引起費(fèi)用,工期變動(dòng)的估算咨詢。C、計(jì)算設(shè)計(jì)修改的增減值,并協(xié)助業(yè)主與承包商達(dá)成費(fèi)用上的增減協(xié)議及制訂工程變更清單。D、其他與項(xiàng)目成本變動(dòng)有關(guān)的咨詢服務(wù),如工程造價(jià)控制及優(yōu)化分析。;E、提供因市場(chǎng)材料價(jià)格的浮動(dòng)偏大,引起費(fèi)用增加的施工方要求索賠費(fèi)用的咨詢。F、對(duì)承包商的施工報(bào)價(jià)及材料報(bào)價(jià)會(huì)同業(yè)主進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析確認(rèn)。⑥工程進(jìn)度款審批的造價(jià)咨詢A、定期根據(jù)施工方的進(jìn)度款申報(bào)計(jì)劃(每月),提交一份進(jìn)度款審核工程造價(jià)報(bào)告,該報(bào)告內(nèi)容是對(duì)整個(gè)已投資成本作相應(yīng)的明

7、細(xì)分析。B、根據(jù)合同約定,提供在工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)扣減工程款的咨詢建議。專業(yè)知識(shí)分享WORD格式可編輯C、協(xié)助業(yè)主按合同支付進(jìn)度款,核審付款報(bào)審表。⑦竣工驗(yàn)收及工程索賠咨詢A、協(xié)助業(yè)主處理施工索賠,審核已經(jīng)認(rèn)定索賠事實(shí)的造價(jià)費(fèi)用。B、協(xié)助業(yè)主對(duì)施工方違約的工期、質(zhì)量等收集證據(jù),進(jìn)行反索賠。二、施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理,就是對(duì)施工過(guò)程中各種生產(chǎn)要素的合理安排和有效配置的一種咨詢管理。施工組織設(shè)計(jì)是正確處理

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。