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《局內(nèi)人：《如臨深淵》（美國(guó)前任財(cái)長(zhǎng)保爾森自傳）》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、局內(nèi)人：《如臨深淵》（美國(guó)前任財(cái)長(zhǎng)保爾森自傳）?漢克·保爾森說(shuō)的話聽(tīng)起來(lái)倒是很彪悍。他的吐字嘎嘣脆就帶著股強(qiáng)硬勁兒。他的語(yǔ)調(diào)就像是一個(gè)老練而又滿腔正義的警察在修理一群小流氓，那鐵面無(wú)情的話語(yǔ)簡(jiǎn)直就像是雷蒙德·錢(qián)德勒（RaymondChandler）替他編好的。他計(jì)劃要對(duì)特定幾個(gè)財(cái)政部門(mén)的CEO和他們的董事會(huì)采取行動(dòng)，他跟他老板說(shuō)：“總統(tǒng)閣下，……我們打算快刀亂麻，出其不意地把他們拿下。他們聽(tīng)到的第一聲響動(dòng)將是他們的腦袋被摁在地板上的聲音?！本拖裎艺f(shuō)的，這書(shū)的開(kāi)頭真不賴(lài)。這位頂級(jí)的華爾街決策人經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)
2、行官知道怎么用人民戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)教訓(xùn)那些變壞的好銀行，他的知識(shí)讓他懂得如何讓把那些歹徒暴露出來(lái)，他能看管好我們公眾的錢(qián)袋，這不正是我們所需要的么？當(dāng)我們打開(kāi)這本書(shū)的可能心懷憂慮，畢竟作者過(guò)去就是高盛的主管，難道他自己不該對(duì)華爾街給我們的經(jīng)濟(jì)和我們的國(guó)家造成的傷害負(fù)責(zé)？但現(xiàn)在這個(gè)一流的盜墓賊瞬間化身成了守陵人。這樣我們總能稍稍睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)了吧。不過(guò)真的就能了嗎？等我們看完第三行，有些味道就已經(jīng)變了。我們最近是不是聽(tīng)到了太多關(guān)于華爾街態(tài)度和舉措的消息以至于現(xiàn)在輕信了保爾森聲明字面中的意思呢。讀讀他下一句話說(shuō)什么那樣一
3、切都清楚了。保爾森在談他對(duì)房地美和房利美的接管，這對(duì)那些在這兩個(gè)政府贊助企業(yè)中工作的人來(lái)說(shuō)是個(gè)重要時(shí)刻，但在2008年整體商業(yè)環(huán)境中只能算作是插曲，在這個(gè)徹底崩盤(pán)的一年里純粹的私人公司得到了無(wú)條件的政府救助。而那些公司的經(jīng)營(yíng)者，那些主宰華爾街的人，或者換句話說(shuō)那些在我們的經(jīng)濟(jì)里“最親市場(chǎng)”的人全都變成了政府的贊助對(duì)象然后像一群盜匪一般揚(yáng)長(zhǎng)而去。保爾森在整本書(shū)里話都說(shuō)得很硬，他還不時(shí)咆哮幾嗓子來(lái)增加戲劇性。但等到要讓他對(duì)他的那些朋友，同僚，甚至是華爾街上的長(zhǎng)期對(duì)手動(dòng)點(diǎn)真格的，他就虛了。他變得柔軟一副紳士腔
4、調(diào)。在他心里，沒(méi)有人真得該被責(zé)備，（幾乎）每個(gè)人都能也都會(huì)被拯救，對(duì)此他們不需要付出任何成本，而這對(duì)于納稅人和人民大眾來(lái)說(shuō)意味著什么是不需要掛心的?！度缗R深淵》是保爾森的故事，或者至少是圍繞他個(gè)人經(jīng)歷仔細(xì)篩選下來(lái)的故事。（這個(gè)從來(lái)不記筆記也不用電郵，實(shí)在是個(gè)聰明人。）本書(shū)主要集中于從2008年九月上溯到布什執(zhí)政末期這段期間。書(shū)中字里行間都透露出作者是個(gè)老實(shí)本分的人，被一大堆事件所纏繞，這些事件不可思議的發(fā)展超出了他的控制，讓他深陷其中。但現(xiàn)實(shí)世界里這個(gè)男人是現(xiàn)代華爾街的主要締造人之一，他和他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一
5、道經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的艱苦努力給你帶來(lái)了本世紀(jì)這冒險(xiǎn)豪賭的最初十年。當(dāng)然，當(dāng)那條大街垮臺(tái)的時(shí)候保爾森依舊是它的主管之一，這有它內(nèi)在的諷刺意義。但他仍有機(jī)會(huì)通過(guò)編織一張精密復(fù)雜的誤導(dǎo)的大網(wǎng)來(lái)挽回他的名譽(yù)，這正是本書(shū)關(guān)切的地方。他希望能夠坐實(shí)三個(gè)緊密相連的觀點(diǎn)。如果你把它們通吃下來(lái)，那保爾森就是一位帶有神話色彩的英雄。而哪怕你質(zhì)疑其中一點(diǎn)，那他那整座為他的名譽(yù)所搭的卡片房子就會(huì)和我們當(dāng)今的金融部門(mén)一道像一家面對(duì)著債權(quán)人的投資銀行那般開(kāi)始渾身顫抖。而且如果我們對(duì)他關(guān)于所有三個(gè)方面的闡述進(jìn)行嚴(yán)肅的探討，我們就能看到一些相
6、當(dāng)不一樣的東西。他遠(yuǎn)不像個(gè)英雄（在他自己看來(lái)），也不像一個(gè)為超出其個(gè)人控制的事件所苦的不幸受害者（主流輿論看法），甚至他都算不得是那個(gè)放下了自己濃重的華爾街背景，憑著自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)試圖艱難地挽回時(shí)局的男人（一些民主黨人贊賞的觀點(diǎn)），保爾森完全是另外一種樣子。也許帶著點(diǎn)不自覺(jué)，他是那個(gè)機(jī)制的一個(gè)有機(jī)組成部分，這套機(jī)制的后果在2008-2009年震撼了美國(guó)的納稅人，但恐怕更糟的是，這東西還替我們埋設(shè)下了將來(lái)的反復(fù)震蕩。我們來(lái)看看他是怎么做的。首先，保爾森把自己描繪成一個(gè)深思熟慮的華爾街局內(nèi)人，通過(guò)某種方式他
7、知道危機(jī)要來(lái)了。就像他跟布什總統(tǒng)說(shuō)的那樣，“如果你看看最近的歷史，就會(huì)發(fā)現(xiàn)資本市場(chǎng)中每過(guò)四到八年就會(huì)出現(xiàn)擾動(dòng)?！比缓笏屪x者也一起信服“我相信我們馬上就會(huì)迎來(lái)下一輪波動(dòng)?！边@可真是洞見(jiàn)，如果應(yīng)驗(yàn)了真稱(chēng)得上是先知先覺(jué)，但是這樣保爾森后來(lái)的那種因循拖延的態(tài)度是不是就有點(diǎn)太糟糕了？但在我們這樣苛責(zé)他之前，先來(lái)弄清楚他到底知道什么又是什么時(shí)候知道的。這本自傳中關(guān)于他在高盛的內(nèi)容很少，我們知道他弄走了喬恩·柯贊因，組建了這家公司并把它國(guó)際化，別的再?zèng)]寫(xiě)什么。他用一種超然的口吻談?wù)撝鴩@房產(chǎn)市場(chǎng)的金融工具的發(fā)展，好
8、像他自己只是一個(gè)觀察者。第一人稱(chēng)并沒(méi)有卷入其中，沒(méi)有感受過(guò)其中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和收割的利潤(rùn)。保爾森的底線就是他的知識(shí)讓他知道怎么在這一行里做個(gè)有益的規(guī)矩人，卻不足以能讓他去從事那些欺詐交易。他在和其他所有人一樣的一片茫然之中經(jīng)營(yíng)著華爾街的金融巨頭。這場(chǎng)襲擊我們的危機(jī)的根源中他和你一樣有份，因?yàn)樗湍阋粯訜o(wú)知。保爾森也沒(méi)有提及他那百萬(wàn)級(jí)別的發(fā)薪日。當(dāng)保爾森2006年七月進(jìn)入布什政府時(shí)，他賣(mài)掉了他所持有的五億美元高曼股票，這讓他不用再付資本收益稅，結(jié)
