東方國(guó)信大數(shù)據(jù)醫(yī)療決策平臺(tái)

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1、2013年6月北京東方國(guó)信科技股份有限公司運(yùn)用商業(yè)智能打造醫(yī)院智能化管理目錄案例演示公司客戶醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問(wèn)題BI概述公司簡(jiǎn)介什麼是商業(yè)智能？左圖：代表的是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)操作都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)訂單、庫(kù)存、交易帳目、通話記錄、及客戶資料等這些數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值很大，但對(duì)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜業(yè)務(wù)人員需要的不是數(shù)據(jù)，而是信息右圖：代表的就是信息從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有用的信息，然后根據(jù)這些信息來(lái)采用明智的行動(dòng)這就是商業(yè)智能的課題有幾根火柴？現(xiàn)在有幾根火柴呢？商業(yè)智能概念商業(yè)智能(BI)是快速、準(zhǔn)確、即時(shí)提供有價(jià)值的信息給最終決策者進(jìn)行分析的一種技術(shù)BI的五個(gè)概念希望

2、發(fā)生什么？現(xiàn)在發(fā)生了什么？為什么發(fā)生？將要發(fā)生什么？過(guò)去發(fā)生了什么？查詢報(bào)表分析預(yù)測(cè)決策醫(yī)療BI發(fā)展方向東方國(guó)信BI方案醫(yī)療數(shù)據(jù)更深層的分析（數(shù)據(jù)挖掘）醫(yī)療科研數(shù)據(jù)分析醫(yī)療完善的績(jī)效考核BI循環(huán)閉路過(guò)程商業(yè)智能（BI）特點(diǎn)功能上具有可配置性、靈活性、可變化性。解決方案開放性大、可擴(kuò)展強(qiáng)、可按用戶定制，在保證核心技術(shù)的同時(shí)，提供客戶化的界面。業(yè)務(wù)系統(tǒng)（ERP、HIS）把客戶從繁瑣的業(yè)務(wù)流程解脫出來(lái)。商業(yè)智能系統(tǒng)（BI）把客戶從繁瑣、龐大、復(fù)雜的數(shù)據(jù)中解脫出來(lái)。醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問(wèn)題醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問(wèn)題醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行多年，積累了大量數(shù)據(jù)，不知道如何分

3、析利用這些寶貴數(shù)據(jù)。醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問(wèn)題醫(yī)療數(shù)據(jù)分散在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，如HIS、LIS、電子病歷等，而決策者需要的是面向全局的綜合分析，這是目前業(yè)務(wù)系統(tǒng)很難做到的。PACS財(cái)務(wù)系統(tǒng)其他HISLIS決策醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問(wèn)題同樣的指標(biāo)分析，兩個(gè)不同部門提交的報(bào)表差異巨大，不知道哪一個(gè)結(jié)果是正確?！俨町惸膫€(gè)正確？醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問(wèn)題某些數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)量大、計(jì)算過(guò)程復(fù)雜，可能會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行效率造成嚴(yán)重影響。東方國(guó)信醫(yī)療BI的領(lǐng)先專業(yè)供應(yīng)商公司定位：2008年成立，專注于行業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/商業(yè)智能的產(chǎn)品和服務(wù)核心業(yè)務(wù)：BI產(chǎn)品：院長(zhǎng)分析平臺(tái)、科主任管理平臺(tái)、醫(yī)院

4、質(zhì)量分析、單病種分析、績(jī)效管理、醫(yī)?？刭M(fèi)、陽(yáng)光用藥分析BI服務(wù)：項(xiàng)目實(shí)施，規(guī)劃咨詢醫(yī)院智能BI分析模型醫(yī)院智能BI分析的整體架構(gòu)HISPACSLIS管理決策支持臨床決策支持績(jī)效評(píng)價(jià)管理醫(yī)療數(shù)據(jù)源醫(yī)療數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)智能分析處理多維分析報(bào)表決策支持應(yīng)用數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)應(yīng)用16案例演示院長(zhǎng)分析平臺(tái)科主任管理平臺(tái)陽(yáng)光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析17案例演示院長(zhǎng)分析平臺(tái)科主任管理平臺(tái)陽(yáng)光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析18醫(yī)院運(yùn)營(yíng)基本監(jiān)測(cè)院長(zhǎng)駕駛艙門診量趨勢(shì)分析醫(yī)療質(zhì)量-Top10分析22案例演示院長(zhǎng)分析平臺(tái)科主任管理平臺(tái)陽(yáng)光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析科主任管理平臺(tái)科室績(jī)效藥比分析26案例演

5、示院長(zhǎng)分析平臺(tái)科主任管理平臺(tái)陽(yáng)光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析陽(yáng)光用藥-意義1實(shí)現(xiàn)醫(yī)囑自動(dòng)審查和醫(yī)藥信息在線查詢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不合理用藥問(wèn)題。提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛23提高醫(yī)務(wù)人員合理用藥的自覺(jué)性，防止商業(yè)賄賂行為，加強(qiáng)用藥監(jiān)督，建立全面的用藥制度通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析可以為醫(yī)院提供全院用藥狀況研究，了解全院各科室的用藥習(xí)慣、狀況及趨勢(shì)，幫助醫(yī)院進(jìn)一步提高整體用藥水平。用藥分析-單病種藥物排名前十用藥分析-醫(yī)生排名情況用藥分析-單張?zhí)幏脚琶笆盟幏治?異常數(shù)據(jù)醫(yī)藥廠商分析33案例演示院長(zhǎng)分析平臺(tái)科主任管理平臺(tái)陽(yáng)光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析在院醫(yī)保監(jiān)控科室醫(yī)保費(fèi)用分析醫(yī)保

6、病人藥比分析醫(yī)保數(shù)據(jù)分析病人來(lái)源分布醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展面向內(nèi)部管理人員提升運(yùn)營(yíng)水平的后臺(tái)管理系統(tǒng)為醫(yī)生提供規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化輔助臨床活動(dòng)的作業(yè)系統(tǒng)（CIS）以病人為中心面向患者體驗(yàn)的高效前臺(tái)作業(yè)系（HIS）為醫(yī)生臨床治療提供支持信息的作業(yè)系統(tǒng)PACSLIS合理用藥手術(shù)麻醉ICU血庫(kù)管理門診管理住院管理急診管理手術(shù)管理電子病歷醫(yī)囑臨床路徑臨床記錄財(cái)務(wù)成本采購(gòu)人力資源設(shè)備管理OAKM病人管理門診分析門診量分析病患分析門診掛號(hào)分析門診收費(fèi)分析收費(fèi)監(jiān)控分析住院分析收費(fèi)趨勢(shì)分析藥品診療分類開單執(zhí)行科室住院押金分析醫(yī)療質(zhì)量出院治愈率診斷符合率七日確診率平均住院天數(shù)物資流

7、程物資入庫(kù)分析物資出庫(kù)分析入庫(kù)出庫(kù)比科室領(lǐng)取分析物資在庫(kù)分析藥品流程藥庫(kù)藥房藥品入庫(kù)分析藥品出庫(kù)分析入庫(kù)出庫(kù)比藥品病人使用情況檢驗(yàn)分析檢驗(yàn)項(xiàng)目趨勢(shì)分析檢驗(yàn)異常情況檢驗(yàn)情況環(huán)比分析醫(yī)保分析門診醫(yī)?；疳t(yī)保拒付率醫(yī)保拒付明細(xì)醫(yī)保拒付原因績(jī)效分析財(cái)務(wù)指標(biāo)客戶指標(biāo)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)指標(biāo)學(xué)習(xí)發(fā)展指標(biāo)病種分析疾病統(tǒng)計(jì)分析病患分布屬性分析病理分析診斷符合分析檢驗(yàn)化驗(yàn)分析打造醫(yī)院綜合管理分析智能平臺(tái)監(jiān)測(cè)三級(jí)醫(yī)院運(yùn)行基本指標(biāo)141資源配置實(shí)際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)際開放床位、急診留觀實(shí)際開放床位全院?jiǎn)T工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（其中：醫(yī)師數(shù)、護(hù)理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù)）醫(yī)院醫(yī)用建筑面積工作負(fù)

8、荷年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留觀人次年住院患者入院、出院例數(shù)，出院患