長慶油田分公司物資計劃管理辦法

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1、長慶油田分公司物資計劃管理辦法長慶油田分公司物資計劃管理辦法2>.1物資計劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實際向物資主管部門通過物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請的物資需求量。2>.2物資計劃管理是按照需求計劃來管理物資采供過程的活動。包括計劃上報、傳遞、實施變更計劃、檢查計劃的完成情況。2>.3編制物資需求計劃的目的：統(tǒng)一管理、集中采購、降低成本、規(guī)范運作。2>.4物資需求計劃編制的原則。2>.4>.1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、不留缺口。2>.4>.2、保證重點、兼顧一般、綜合平衡、全面安排。2>.4>.3、真實、可靠，具有嚴(yán)肅

2、性、預(yù)見性和超前性。2>.5物資計劃編制的依據(jù)。2>.5>.1、已確定的年度產(chǎn)能建設(shè)項目、年度油氣田生產(chǎn)維修計劃、礦建維修計劃。2>.5>.2、專業(yè)部門以公務(wù)通知形式下達(dá)的物資需求采購計劃。2>.5>.3、需要補充的庫存物資。2>.5>.4、日常生產(chǎn)維修用料。2>.6、物資計劃的分類和上報辦法2>.6>.1、物資計劃為生產(chǎn)維修和產(chǎn)能建設(shè)項目計劃。2>.6>.2、各采油（氣）單位生產(chǎn)維修物資需求計劃，以小隊或井區(qū)為最小單位進(jìn)行編制匯總，經(jīng)班組長和小隊主管隊長審批后上報（網(wǎng)絡(luò)開通者，一律從網(wǎng)上上報，不通者以書面上報作業(yè)區(qū)），由作業(yè)區(qū)

3、計劃管理崗在電子商務(wù)網(wǎng)上匯總，經(jīng)主管區(qū)長審批（見附表二）后從電子商務(wù)網(wǎng)上提交到各采辦站；科研單位、助劑廠、輸油單位，由各車間或輸油站計劃管理崗編制計劃，經(jīng)車間主任或站長審批后在上報廠、處、院采辦站。由采辦站業(yè)務(wù)崗按《長慶油田公司物資計劃報送分類目錄》(見附表一)的要求分類，經(jīng)采辦站站長和廠級主管領(lǐng)導(dǎo)在電子商務(wù)網(wǎng)上逐級審批（見附表三），屬油田公司管理的物資上報物資裝備部；屬二級單位目錄采購物資由各采辦站按物資采購程序組織實施。2>.6>.3、長慶油田公司各產(chǎn)能建設(shè)項目組工程物資計劃，由各項目組材料員依據(jù)施工單位根據(jù)工程設(shè)計圖紙、

4、施工方案編制的物資計劃（對如沙石、磚瓦等部分用料計劃可交施工單位自行采購，但要在施工合同中規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求）進(jìn)行匯總后，經(jīng)主管項目長審批后同時提交本單位采辦站和物資裝備部，屬二級單位目錄采購物資，由各采辦站按物資采購程序組織實施，屬油田公司采購物資由物資裝備部組織實施。2>.6>.4、油氣田勘探項目組、滾動勘探項目組和其它建設(shè)項目組，由各項目組主管材料人員根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案編制物資需求計劃，經(jīng)主管項目長審批后，除沙石、磚瓦等部分用料計劃可以交施工單位采購?fù)?，其余計劃由項目組直接從網(wǎng)上上報物資裝備部。2>.7、消防器材計

5、劃，由物資裝備部和各采辦站通過油田公司電子商務(wù)網(wǎng)自動提交到油田公司公安處，經(jīng)審核同意后方可組織實施。2>.8、小型計算機(jī)計劃，由物資裝備部通過油田公司電子商務(wù)網(wǎng)自動提交到油田公司技術(shù)發(fā)展處，經(jīng)審批同意購置申請計劃后，由物資裝備部組織或由各采辦站組織實施。2>.9、員工個人勞動防護(hù)用品和特種集體防護(hù)用品計劃，由各單位采辦站根據(jù)員工個人防護(hù)用品基礎(chǔ)卡片和生產(chǎn)崗位統(tǒng)一編制上報油田公司，每年5月1日前上報本年度冬季勞動防護(hù)用品計劃，每年12月1日前上報第二年夏季勞動防護(hù)用品計劃。2>.10、非安裝設(shè)備與小型工器具購置計劃，由生產(chǎn)運行處根

6、據(jù)油田公司生產(chǎn)情況編制，通過油田公司電子商務(wù)網(wǎng)下達(dá)物資采購公務(wù)通知單。2>.11、石油專用管材需求計劃分年度需求計劃、臨時追加需求計劃兩種。2>.11>.1、鉆井套管計劃由工程技術(shù)管理部根據(jù)勘探開發(fā)處提供的區(qū)塊井位和鉆井工作量，進(jìn)行單井標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計后提出具體套管規(guī)格、鋼級、附件，于當(dāng)年8月15日前，最晚至9月15日下達(dá)第二年套管需求計劃，每年5月1日前，對當(dāng)年計劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整后通知物資裝備部。物資裝備部依據(jù)工程技術(shù)部的需求計劃編制采購計劃。各生產(chǎn)單位日常使用生產(chǎn)計劃，待每口井開鉆后，由各單位在網(wǎng)上提供或直接開領(lǐng)料通知單。2>.11>

7、.2、油管需求量由油田開發(fā)處根據(jù)各單位的生產(chǎn)維修計劃和新井投產(chǎn)計劃提出，于上年8月15日前下達(dá)到物資裝備部，由物資裝備部編制采購計劃。2>.11>.3、物資裝備部需備料或補充庫存，計劃必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2>.12、石油專用特殊扣、特殊鋼級等試驗或特殊用途的管材臨時追加需求計劃，由生產(chǎn)用料單位根據(jù)生產(chǎn)實際需要編制，通過電子商務(wù)網(wǎng)上報計劃。2>.13、物資需求計劃應(yīng)嚴(yán)格按長慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)物資采購運行大表格式（附表四）進(jìn)行編制，做到物資編碼、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、計量單位、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、交貨時間、交貨地點等內(nèi)容齊

8、全、準(zhǔn)確、規(guī)范：2>.13>.1、對油田生產(chǎn)需要的關(guān)鍵物資、重要物資、三新材料，各單位在上報計劃時必須以word文檔形式在技術(shù)要求欄注明技術(shù)要求；2>.13>.2、普通板材、管材要注明最低壁厚要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；2>.13>.3、化工產(chǎn)品要注明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和包裝單位與方