存貨管理制度長(zhǎng)慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法

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1、存貨管理制度長(zhǎng)慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法長(zhǎng)慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法2.1物資計(jì)劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際向物資主管部門通過物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請(qǐng)的物資需求量。2.2物資計(jì)劃管理是按照需求計(jì)劃來管理物資采供過程的活動(dòng)。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。2.3編制物資需求計(jì)劃的目的：統(tǒng)一管理、集中采購(gòu)、降低成本、規(guī)范運(yùn)作。2.4物資需求計(jì)劃編制的原則。2.4.K統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、不留缺口。2.4.2,保證重點(diǎn)、兼顧一般、綜合平衡、全面安排。2.4.3.真實(shí)、可

2、靠,具有嚴(yán)肅性、預(yù)見性和超前性。2.5物資計(jì)劃編制的依據(jù)。2.5.K已確定的年度產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目、年度油氣出生產(chǎn)維修計(jì)劃、礦建維修計(jì)劃。2.5.2、專業(yè)部門以公務(wù)通知形式下達(dá)的物資需求采購(gòu)計(jì)劃。2.5.3.需要補(bǔ)充的庫(kù)存物資。2.5.4,日常生產(chǎn)維修用料。2.6、物資計(jì)劃的分類和上報(bào)辦法2.6.K物資計(jì)劃為生產(chǎn)維修和產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。2.6.2,各采油（氣）單位生產(chǎn)維修物資需求計(jì)劃，以小隊(duì)或井區(qū)為最小單位進(jìn)行編制匯總，經(jīng)班組長(zhǎng)和小隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)審批后上報(bào)（網(wǎng)絡(luò)開通者，一律從網(wǎng)上上報(bào)，不通者以書面上報(bào)作業(yè)區(qū)），由作業(yè)

3、區(qū)計(jì)劃管理崗在電子商務(wù)網(wǎng)上匯總，經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)審批（見附表二）后從電子商務(wù)網(wǎng)上提交到各釆辦站;科研單位、助劑廠、輸油單位，由各車間或輸油站計(jì)劃管理崗編制計(jì)劃，經(jīng)車間主任或站長(zhǎng)審批后在上報(bào)廠、處、院采辦站。由采辦站業(yè)務(wù)崗按《長(zhǎng)慶油田公司物資計(jì)劃報(bào)送分類目錄》見附表一的要求分類，經(jīng)采辦站站長(zhǎng)和廠級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)在電子商務(wù)網(wǎng)上逐級(jí)審批（見附表-:），屬油田公司管理的物資上報(bào)物資裝備部;屬二級(jí)單位目錄采購(gòu)物資由各采辦站按物資采購(gòu)程序組織實(shí)施。？2.6.3、長(zhǎng)慶油田公司各產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)冃組工程物資計(jì)劃，由各項(xiàng)目組材料員依據(jù)施工單位

4、根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、施工方案編制的物資計(jì)劃（對(duì)如沙石、磚瓦等部分用料計(jì)劃可交施工單位自行釆購(gòu),但要在施工合同中規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求）進(jìn)行匯總后，經(jīng)主管項(xiàng)目長(zhǎng)審批后同時(shí)提交本單位采辦站和物資裝備部，屬二級(jí)單位目錄采購(gòu)物資，由各采辦站按物資采購(gòu)程序組織實(shí)施，屬油田公司采購(gòu)物資由物資裝備部組織實(shí)施。？2.6.4.油氣田勘探項(xiàng)目組、滾動(dòng)勘探項(xiàng)目組和其它建設(shè)項(xiàng)目組，由各項(xiàng)目組主管材料人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案編制物資需求計(jì)劃，經(jīng)主管項(xiàng)目長(zhǎng)審批后，除沙石、磚瓦等部分用料計(jì)劃可以交施工單位采購(gòu)?fù)猓溆嘤?jì)劃由項(xiàng)目組直接從網(wǎng)上上

5、報(bào)物資裝備部。？2.7、消防器材計(jì)劃，由物資裝備部和各采辦站通過油田公司電子商務(wù)網(wǎng)自動(dòng)提交到油HI公司公安處，經(jīng)審核同意后方可組織實(shí)施。2.8、小型計(jì)算機(jī)計(jì)劃，由物資裝備部通過油田公司電了商務(wù)網(wǎng)自動(dòng)提交到油田公司技術(shù)發(fā)展處，經(jīng)審批同意購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃后，由物資裝備部組織或由各采辦站組織實(shí)施。2.9、員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和特種集體防護(hù)用品計(jì)劃，由各單位采辦站根據(jù)員工個(gè)人防護(hù)用品基礎(chǔ)卡片和生產(chǎn)崗位統(tǒng)一編制上報(bào)油田公司，每年5月1日前上報(bào)本年度冬季勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃，每年12月1日前上報(bào)第二年夏季勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃。2.

6、10、非安裝設(shè)備與小型工器具購(gòu)置計(jì)劃，由生產(chǎn)運(yùn)行處根據(jù)油田公司生產(chǎn)情況編制,通過油田公司電子商務(wù)網(wǎng)下達(dá)物資采購(gòu)公務(wù)通知單。2.11、石油專用管材需求計(jì)劃分年度需求計(jì)劃、臨時(shí)追加需求計(jì)劃兩種。2.11.K鉆井套管計(jì)劃由工程技術(shù)管理部根據(jù)勘探開發(fā)處提供的區(qū)塊井位和鉆井工作量，進(jìn)行單井標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)后提出具體套管規(guī)格、鋼級(jí)、附件,于當(dāng)年8月15日前,最晚至9月15日下達(dá)第二年套管需求計(jì)劃，每年5月1日前，對(duì)當(dāng)年計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整后通知物資裝備部。物資裝備部依據(jù)工程技術(shù)部的需求計(jì)劃編制釆購(gòu)計(jì)劃。各生產(chǎn)單位日常使用生產(chǎn)計(jì)劃，

7、待每口井開鉆后，由各單位在網(wǎng)上提供或直接開領(lǐng)料通知單。2.11.2、油管需求量由油田開發(fā)處根據(jù)各單位的生產(chǎn)維修計(jì)劃和新井投產(chǎn)計(jì)劃提出，于上年8月15日前下達(dá)到物資裝備部，由物資裝備部編制米購(gòu)計(jì)劃。2.11.3、物資裝備部需備料或補(bǔ)充庫(kù)存,計(jì)劃必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.11.石油專用特殊扣、特殊鋼級(jí)等試驗(yàn)或特殊用途的管材臨時(shí)追加需求計(jì)劃，由生產(chǎn)用料單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要編制，通過電子商務(wù)網(wǎng)上報(bào)計(jì)劃。2.13、物資需求計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按長(zhǎng)慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)物資采購(gòu)運(yùn)行大表格式（附表四）進(jìn)行編制，做到物資編碼、名稱、規(guī)格

8、、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范：2.13.1、對(duì)油田生產(chǎn)需要的關(guān)鍵物資、重要物資、三新材料,各單位在上報(bào)計(jì)劃時(shí)必須以word文檔形式在技術(shù)要求欄注明技術(shù)要求；2.13.2、普通板材、管材耍注明最低壁厚耍求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；2.13.3、化工產(chǎn)品要注明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和包裝單位與方式;泵類要注明輸送介質(zhì)；2.13.4,電器產(chǎn)品（如開關(guān)柜、配電柜）要提供設(shè)計(jì)制作圖紙；2.