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《湖南制造業(yè)集群化發(fā)展模式研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、湖南制造業(yè)集群化發(fā)展模式研究摘要:根據(jù)湖南的區(qū)域經(jīng)濟特點和區(qū)域制造業(yè)的優(yōu)勢,通過大型制造企業(yè)與中小型企業(yè)的前向､后向或橫向聯(lián)系,形成一種具有互補共生機制的區(qū)域集群化模式,使湖南由“制造大省”變?yōu)椤爸圃鞆娛 ?#65377;由于湖南制造業(yè)具有初級生產(chǎn)要素的優(yōu)勢,因此,湖南的非金屬礦物制品､金屬冶煉及壓延加工等行業(yè)目前在全國占有重要地位,但由于這些行業(yè)對能源礦產(chǎn)消耗極大,必須進行產(chǎn)業(yè)結構升級,由初級生產(chǎn)要素的簡單利用轉(zhuǎn)向?qū)Ω呒壣a(chǎn)要素開發(fā)｡ 關鍵詞:湖南;制造業(yè);集群化;產(chǎn)業(yè)結構 Abstr
2、act:IthasbeenadvancedthatmanufacturingindustryofHunanprovinceshoulddevelopacongregatedmodelaccordingtoitsactualityandexistentedprobleminthisprovince；andbasedonthat,ithasbeenanalysedtoconditionsofdevelopingthemodelandapproachofbreedingandevoluting. Keyanufacturingindus
3、try;congregatedmodel;industrystructure 1引言 一個區(qū)域的工業(yè)化發(fā)展進程,很大程度上取決于處于核心地位的制造業(yè)的發(fā)展｡湖南近幾年的工業(yè)增長主要得益于對制造業(yè)的重點投入,通過制造業(yè)的結構升級和產(chǎn)出增長帶動了全省經(jīng)濟的發(fā)展(表1)[1]｡ 從表1數(shù)據(jù)可知,2004年,湖南省500萬元以上新開工項目1566個,計劃總投資542.69億元,而新開工項目重點分布在制造業(yè)｡但是,對湖南制造業(yè)結構而言,仍有許多不足之處:(1)制造業(yè)優(yōu)勢集中于傳統(tǒng)的資源型
4、產(chǎn)業(yè)或原材料產(chǎn)業(yè),基礎制造業(yè)的深加工能力嚴重不足｡作為有色金屬之鄉(xiāng),湖南制造業(yè)的原料與加工產(chǎn)值之比僅為17.4∶1[2]｡(2)科技含量高的制造業(yè)所占比重仍明顯偏低｡例如,通信設備及其他電子設備制造業(yè)2003年的工業(yè)產(chǎn)出比重僅為2.83%,而在全國,這一行業(yè)比重為11.13%[3]｡(3)從制造業(yè)的專業(yè)化分布來看,湖南的十大制造行業(yè)中,只有煙草加工和有色金屬冶煉及壓延加工的區(qū)位商比較高,其余行業(yè)的區(qū)位商大多在1左右徘徊,區(qū)域?qū)I(yè)化優(yōu)勢不明顯(表2)｡ 上述分
5、析表明,湖南制造業(yè)不足實際上表現(xiàn)在整體實力的不足,即使單個點上出現(xiàn)優(yōu)勢,也很難拉動全省的工業(yè)增長,從而帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展｡因為區(qū)域優(yōu)勢并不僅僅局限在某一個企業(yè)的規(guī)模､效率､創(chuàng)新上,更應該表現(xiàn)為區(qū)域內(nèi)由政府引導的整體規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟上,其中,外部規(guī)模經(jīng)濟和外部范圍經(jīng)濟的作用更加明顯｡ 對于每個特定區(qū)域的制造業(yè)來說,由于其產(chǎn)業(yè)關聯(lián)程度較高(如生產(chǎn)程序的銜接､物料供求關系的密切),對企業(yè)的進入規(guī)模也有限制,且一些技術研發(fā)亦需要企業(yè)與企業(yè)之間､科研機構與
6、企業(yè)之間的RD協(xié)同[4]｡因此,這就決定了制造業(yè)在區(qū)域集群化發(fā)展方面具有內(nèi)在要求和潛在發(fā)展優(yōu)勢｡ 湖南是一個制造業(yè)大省,根據(jù)湖南的區(qū)域經(jīng)濟特點和區(qū)域制造業(yè)的優(yōu)勢,可以通過大型制造企業(yè)與中小型企業(yè)的前向､后向或橫向聯(lián)系,形成一種具有互補共生機制的區(qū)域集群化模式,打造湖南制造業(yè)集群競爭力,使湖南由“制造大省”變?yōu)椤爸圃鞆娛 ?#65377; 2湖南制造業(yè)發(fā)展模式選擇 市場經(jīng)濟條件下,各企業(yè)為了壟斷市場､避免競爭,達到自我強化的目的,一般會選擇兩種途徑:一是通過跨區(qū)域的
7、兼并聯(lián)合,形成企業(yè)彼此之間既相對獨立又相互聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)鏈,從而實現(xiàn)鏈內(nèi)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟,即通過“縱向一體化”形成壟斷結構優(yōu)勢｡二是通過區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)聚集,即在某個特定行業(yè)中,將地理上鄰近､產(chǎn)品上有關聯(lián)的多個企業(yè)或法人機構彼此聯(lián)結,實現(xiàn)資源共享､技術共通､優(yōu)勢互補､市場共有的“產(chǎn)業(yè)聚集體”,從而利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)的總體優(yōu)勢,使外部規(guī)模經(jīng)濟和外部范圍經(jīng)濟產(chǎn)生節(jié)約成本的效果[5]｡對湖南制造業(yè)而言,究竟選擇哪種途徑或模式更為合適呢? 2.1湖南制造業(yè)“縱向
8、一體化”分析 首先,“縱向一體化”通常會以犧牲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營靈活性為代價,導致效率損失[6]｡特別是“福特制”的“縱向一體化”對資本密集的要求極為苛刻,基本上每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要投入大量的資金｡而湖南在制造
