公務員結(jié)構(gòu)化面試——綜合分析-觀點類

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1、1.有人說：“眼界、境界、邊界對人生有重要影響”，對此，你怎么看？（2013年6月22日安徽省公務員面試真題）【解析】孫繼宇在為人處世中，眼界決定著一個人的境界，而又使人看清邊界。特別是作為一個公職人員，首先需要的是眼界，只有比較廣闊的眼界，才能夠不為個體利益、局部利益、短期利益所惑，做事情才有長遠規(guī)劃，才會高屋建瓴，比如說在地方發(fā)展的過程中，不僅要注重經(jīng)濟發(fā)展，也要注重民生，不僅要有金山銀山，更要有綠水青山。其次，要不斷提高自己的境界，境界高了，才有主觀能動性。在生活當中，古語有云，見理明而不妄取者，無所為而然，上也。就是告訴我

2、們，知道了道理，境界高了，自然而然就能夠不做出失禮的事情來。這在我們社會道德缺失，拜金主義盛行的當下，通過加強自身的修養(yǎng)提升境界，具有非常重要的積極作用。最后，我們要懂得，正確對待邊界。張弛有度，適可而止。作為一個公職人員，要知道自己的權責范圍，掌握好工作的適度性，只有這樣，才能保證事件合理有序的進行。當然，當有必要打破邊界，有所突破的時候，也要砥礪前行，就像一個人的蛻變，需要發(fā)揚一種堅韌不拔、契而不舍、愈挫愈勇，舍生忘我的精神?？傊?，開闊眼界，提升境界，并且辯證的分析邊界，是一個人不斷成長長材的途徑。2.有人說，提出問題比解決問

3、題更重要，提出問題是革命性的。你怎么看？（2013年5月17日上午福建省春季公務員面試真題）【解析】孫繼宇這句話的意在說明提出問題能力的重要性。人必須具有發(fā)現(xiàn)問題，提出問題的能力，才能看到問題的本質(zhì)原因，進而提出相應的措施解決問題，所以，具備提出問題的能力是非常重要的，但如果僅僅將能力停留在提出問題上，而沒有去解決問題，片面的認為提出問題比解決問題更重要，也是不對的，畢竟我們提出問題的最終目的是為了解決問題。我們也應該看見，當下社會中，有部分人善于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，找出別人的缺失，但僅僅是提出問題卻沒有進行深層次的考慮該如何解決

4、問題，這種做法不利于我們工作的完成也不利于社會的進步，我們不應該偏廢提出問題和解決問題任何一方。我們偉大的領袖毛主席，在革命的關鍵時刻，不光發(fā)現(xiàn)了中國積貧積弱、軍事基礎差的問題，更是有針對性的提出了持久抗戰(zhàn)和農(nóng)村包圍城市的正確策略，經(jīng)過一系列高瞻遠矚的指揮，帶領中國人民走向成功，這更加印證了我們要想做好事情，不光要提出問題，更應該解決問題。在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪校覀円矐撆ε囵B(yǎng)自己提出問題的能力，同時發(fā)揮主觀能動性，解決問題，完成領導交待的工作，像習近平總書記說的那樣，善始善終，善做善成。1.習總書記對秘書提出五“不”原則：

5、1、不自恃；2、不自負；3、不自詡；4、不自卑；5、不自以為是。對此你怎么看?（2014年6月河北公務員面試真題）【解析】孫繼宇不自恃、不自負、不自詡、不自卑、不自以為是，這“五不”，細細讀來，都是對一些不良心態(tài)的批判否定和嚴格要求。心態(tài)決定狀態(tài)。對領導干部而言，心態(tài)不僅影響自身的外在形象，而且透過一言一行、一舉一動影響著周圍的同志，影響著工作氛圍，影響著政治生態(tài)。端正心態(tài)，是加強領導干部自身修養(yǎng)的重要一關，是提升領導干部履職能力的必要前提。將“五不”要求貫徹到干部的領導行為中，將是加強干部心態(tài)建設的有益探索。加強心態(tài)建設在于正確

6、對待自己。毛主席說過：“人貴有自知之明”。作為領導干部，必須實事求是地找準自己的“坐標”，既不能自視過高，也不必妄自菲薄。崗位的變化、事業(yè)的發(fā)展固然與個人能力息息相關，但人的際遇各不相同，有的人仕途亨通、一帆風順，有的人宦海沉浮、一波三折。對于前者，不能認為少年得志而有所依仗、有恃無恐，即要做到“不自恃”；對于后者，必須克服自輕自賤、自慚形穢的心理，即要做到“不自卑”。總之，面對人生沉浮、名利得失，要抱有平常之心，泰然處之——有所得時，無須得意忘形；有所失時，不必失魂落魄。加強心態(tài)建設在于正確對待同志。不管什么原因，同在一個班子共

7、事、同在一個單位工作，就是緣分。珍惜緣分，同志之間，不論職務高低，都要一視同仁、寬容相處。有人說過“你能容忍多少人，你就能團結(jié)多少人，就能領導多少人”，你“看不慣”多少人，就有多少人“看不慣”你。作為領導干部，如果自視過高，刻意追逐優(yōu)越感，就會把“自負”寫在額頭上、落到行動中，對自己的同僚和下屬、對基層干部和群眾盛氣凌人、態(tài)度傲慢、頤指氣使、發(fā)號施令，“派頭”十足、“架子”高高。殊不知，不會換位思考的人，始終得不到別人的真正尊重。加強心態(tài)建設在于正確對待組織。作為黨培養(yǎng)教育的干部，是組織的信任和重用，才能走上領導崗位，必須謹記對組

8、織負責，做到不自詡、不自以為是。不自詡，就是不把個人凌駕在組織之上，對組織的決策部署，不妄加評論、唯我獨尊；對組織紀律特別是黨的內(nèi)部機密，更應當守口如瓶。不自以為是，就是不能隨心所欲、脫離組織，防止對組織的決定、政策斷章取義、任意歪曲、敷衍塞責、玩