服裝銷售管理最好的方法就是活學活用

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1、服裝銷售管理最好的方法就是活學活用　　有的人覺得，賣衣服不需要學歷，不需要很深的專業(yè)技能，基本上人人都能干這個工作。真的是這樣嗎？那么，為什么有的服裝店異?；鸨?，有的卻冷冷清清？為什么有的能幾年如一日的賺錢，有的卻不得不關門大吉？可見，賣衣服人人都會，但是把這一行做好并不簡單。比如自己開一個服裝店就一定會向別人那樣賺錢嗎？我看未必，除了有一定的投資資本外，還需要懂的服裝銷售管理?，F(xiàn)在已經步入“向管理要錢”的時代，服裝銷售管理的好壞直接影響到店面的生存。下面，就為大家介紹幾點服裝銷售管理方法：　　1、深入基層，努力經營　　很多老板在店鋪剛開業(yè)的時候，尚能在店鋪工作，當一切步入正

2、軌后，老板也會隨之松懈。一定要警惕這種情況的發(fā)生!因為店鋪是您的，生意是您的，老板都不努力，員工怎么又會努力工作呢？這是個言傳身教的問題。您不指導經營，不深入基層，怎能了解顧客需求，探知顧客的喜好呢!又怎能獲得令人滿意的業(yè)績呢?　　整個服裝銷售管理工作是從最上層的領導開始的，老板的努力程度決定了整個公司與員工的努力程度。店鋪所有的改革必須在老板這里得到足夠的強調、重視和示范才可能"開花結果"。老板固然是老板，但要時刻提醒自己，要從員工做起，從普通員工做起方可永遠是老板，方可做成大老板!!　　2、鼓勵工作，知人善任　　服裝專賣店的特點就是女性員工多，而女性員工最大的問題是心事多

3、，她們老是在想，其他店鋪報酬如何，爸爸媽媽男朋友今天怎么樣?總之，員工不能把工作做好的原因是因為用心不專一。如何專一呢?簡單來說，就是忙，就是動。當一個人忙碌起來的時候，自然就沒有時間去想其它問題了。所以，對于服裝銷售管理大家不要怕員工事情做多了，累著了，您應該害怕的是他們是否有事可做，應該鼓勵他們用心工作?！　≈袊蠖鄶档钠髽I(yè)，向來只為員工的手和嘴發(fā)工資，但卻忘了他們還有無窮智慧的思想和大腦，他們不重視與員工的交流和建議，這是管理者領導技術的悲哀。讓每一位員工全身心地投入到工作中來，這是管理者最主要的工作內容;讓每個人都發(fā)揮作用并且讓他們明顯感覺到自己發(fā)揮的重要作用，這就是

4、管理與領導的秘訣!　　3、以人為本，重視人才　　即使您擁有了世界上最好的店鋪經營方法，但是沒有合適的人去完善它、執(zhí)行它、發(fā)展它、實現(xiàn)它，這些方法恐怕也只能是光開花不結果。兵圣孫子曾經說過，"故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。今天我們強調的"人為先，策為后"與孫子的"擇人任勢"有著異曲同工之妙。是優(yōu)秀的人才成就了一切而不是宏大的計劃成就了一切，是優(yōu)秀的老板與優(yōu)秀的店長最終造就了一流的業(yè)績與一流的店鋪。在我們的店鋪經營過程中，忽視了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!!今天，我不得不再次提醒各位：不要期待以上所寫所記是店鋪經營中包治百病、一試就爽的靈丹妙藥

5、!把人放在第一位，"以人為本，尊重人才，重視人才"，才是服裝銷售管理王道，才是您走向商業(yè)成功的必經之道?！　?、打造形象，販賣美麗　　店鋪的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什么，看招牌，看燈光，看陳列，看衛(wèi)生狀況……買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，因此我們在服裝銷售管理中必須善于打造形象　　買衣服就是買漂亮，現(xiàn)在我們穿衣服除要求舒適合體外，更多的是體現(xiàn)一種對美、對個性、對品牌的非物質的精神上的追求，是自我形象的一種肯定與實現(xiàn)。美是我們服飾產品的基本特征，那么，我們銷售服裝的場所、銷售服裝的人首先就應該表現(xiàn)出美。一切違反美的原則和行為都會使"服裝的美

6、"大打折扣，無從表現(xiàn)甚至是損失殆盡。美沒有了，形象不存在了，品牌也就失去了生存的基礎，就更不用談發(fā)展了!!因此，我們必須牢記"賣衣服就是賣形象"的基本運作原則，店鋪的一切服裝銷售管理操作必須從"美"的原則出發(fā)，牢牢樹立并用心維護"美"的標準，只有這樣，我們的店鋪，我們的品牌才可能在殘酷而激烈的市場競爭中找出自己與眾不同的"美"來，才可能發(fā)展壯大，從一個勝利走向另一個勝利!!　　每個人都有自己的開店心得，特別是關于服裝銷售管理方面的，一千個人就有一千個哈姆雷特，而且我相信所有的管理心得都是真實情況的反應。不一定我說的就是對的，他說的就是錯的，可能他所遇到的我卻沒有，反之亦然。以

7、上只是我開服裝店的體會，告誡有這種想法的同仁，不要照搬四套服裝管理方法，要懂的靈活運用到實際，才是萬能之策。