新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新研究

新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新研究

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1、新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新研究吳迪(吉林省洮南市福順鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站,吉林洮南137100)[摘要]中國(guó)一直是世界級(jí)別的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó),在國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一直是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力。然而對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的狀況進(jìn)行分析,不難發(fā)現(xiàn)其中存在諸多的問題。采取有效的措施提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平,是當(dāng)下一個(gè)非常重要且緊迫的事情,本文從現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題出發(fā),提出了新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制創(chuàng)新的相關(guān)舉措。[..關(guān)鍵詞]新常態(tài);農(nóng)村經(jīng)濟(jì);管理體制;創(chuàng)新[DOI]10.13939/j.ki.zgsc.2015.35.245農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是建設(shè)農(nóng)村的基礎(chǔ)工程

2、,基于我國(guó)的特殊情況,想要全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一定要對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理加以利用。多年來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直受到傳統(tǒng)思想的束縛,傳統(tǒng)農(nóng)村社會(huì)組織的存在形式比較弱勢(shì),矛盾疏導(dǎo)機(jī)制也較為僵化,農(nóng)村的社會(huì)關(guān)系復(fù)雜。對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理歷程進(jìn)行分析,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了統(tǒng)分結(jié)合式雙層經(jīng)營(yíng)模式,集體產(chǎn)權(quán)處理和行政支配能力得到了有效的提升。然而受到客觀因素的制約,始終無法實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展,一些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理水平依舊落后,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制亟待創(chuàng)新。1現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題1.1思想認(rèn)識(shí)不夠深刻雖然農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展、提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)水平,甚至是提高中國(guó)在世界上的影響力

3、都有著非常重要的意義,近些年來國(guó)家也不斷地落實(shí)了相關(guān)的法律法規(guī)政策支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,但是由于人們的思想認(rèn)識(shí)不夠,很多制度政策在實(shí)際落實(shí)的時(shí)候頻頻遭遇困難,一些真正能夠提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的制度始終難以有效地開展落實(shí)。農(nóng)村相對(duì)于城市而言比較落后,人們的思想水平普遍不高,地方性領(lǐng)導(dǎo)在這種大環(huán)境的“熏陶”下,很難對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理正確地認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)的思維“偏差”,具體表現(xiàn)如下:第一,體制觀念影響。為了更適應(yīng)變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,更為了更好地促進(jìn)工業(yè)建設(shè)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理態(tài)度一直是“補(bǔ)貼”,這種長(zhǎng)期的“態(tài)度”被很大一批人歸類于“理所應(yīng)當(dāng)”,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于“被動(dòng)”的狀態(tài)

4、。第二,基層領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識(shí)不足,在落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,并沒有將經(jīng)濟(jì)管理體制的功效發(fā)揮到最大,缺乏全局戰(zhàn)略性目標(biāo)及意識(shí)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,很難為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理提供幫助。1.2法律法規(guī)不夠健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理涉及的范圍非常廣,不僅包括土地承包、財(cái)政審計(jì),還包括監(jiān)督管理等一系列的工作。由于管理內(nèi)容復(fù)雜,任務(wù)量繁重,對(duì)政策的依賴性較強(qiáng),想要全面落實(shí)必須依賴完善、科學(xué)、匹配的管理制度。然而就我國(guó)現(xiàn)階段的法律法規(guī)而言,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系不健全、職能管理權(quán)限不明確,一旦發(fā)生相關(guān)的問題,無法落實(shí)問題的及時(shí)解決,經(jīng)濟(jì)管理很難發(fā)揮作用,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平受到了嚴(yán)重的制約。1.3管理體制不完善隨著

5、經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷地完善,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制也在不斷進(jìn)行著相應(yīng)的改革與創(chuàng)新。在新形勢(shì)下,農(nóng)村的社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化;農(nóng)村利益結(jié)構(gòu)趨于復(fù)雜化;農(nóng)村收入逐漸多元化等現(xiàn)象都是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇,然而機(jī)遇的到來不可避免地也帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn):管理制度的落后、腐朽,難以協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系,農(nóng)民的合法權(quán)益缺乏保障,不敏感的市場(chǎng)觀念嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1.4資金管理不規(guī)范資金是落實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過程中必不可少的一個(gè)部分。雖然國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供了相關(guān)的補(bǔ)助,然而在資金管理、運(yùn)用的過程中卻存在很多的影響因素,資金難以發(fā)揮有效的作用。具體問題表現(xiàn)如下:第一,資金分

6、類規(guī)范不明確,新型資金分類出現(xiàn)導(dǎo)致新矛盾的出現(xiàn),造成集體資金、固定資產(chǎn)損失;第二,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金使用、財(cái)政管理缺乏透明性,資金不合理使用現(xiàn)象比較常見;第三,管理干部對(duì)資金增產(chǎn)認(rèn)識(shí)較差,財(cái)政政策理解、落實(shí)不到位,導(dǎo)致資金管理意識(shí)缺乏,進(jìn)而造成資金使用率低,回報(bào)性差等不良后果。2新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新2.1宣傳農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念,強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理重要性認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)是我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中一個(gè)比較重要的任務(wù),只有保證了相關(guān)制度科學(xué)、合理的落實(shí),才能有效地維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的終極目標(biāo)。相關(guān)部門需要

7、組織專員及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)力度,全面提升人們對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí);采取相應(yīng)的措施,在為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供良好的環(huán)境的同時(shí),調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職能的發(fā)揮。2.2健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制相關(guān)的規(guī)章制度完善相關(guān)的法律法規(guī)制度,利用國(guó)家法律的強(qiáng)制性為落實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制提供保證,提高管理者的執(zhí)法工作力度,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理秩序的穩(wěn)定性。具體的落實(shí)步驟如下:第一,健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制相關(guān)的管理規(guī)章,落實(shí)法制化的管理和監(jiān)督。在明確規(guī)定管理者的責(zé)任與義務(wù)的同時(shí),建立完善的責(zé)

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