第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)分析

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1、產(chǎn)業(yè)分析簡介顧名思義，產(chǎn)業(yè)分析是針對特定產(chǎn)業(yè)進行分析。除了要對產(chǎn)業(yè)之歷史及現(xiàn)況做描述外，更重要的是對其原因或影響做一番解釋與說明，並且必須應(yīng)用於對企業(yè)未來的影響預(yù)測，提供經(jīng)營者作決策時之參考，才算具備管理上的實質(zhì)意義。產(chǎn)業(yè)分析的內(nèi)容必須限定在相當類似或同質(zhì)之業(yè)務(wù)上，才能使分析的結(jié)果不致於無效。有關(guān)產(chǎn)業(yè)分析理論的文獻，學(xué)者所提甚多，或縱斷面的預(yù)測趨勢，或描述現(xiàn)況的橫斷面表述，各有所長各有所圖。本節(jié)將先說明產(chǎn)業(yè)定義。第一節(jié)產(chǎn)業(yè)的定義由於各國文化風(fēng)俗、政治理念及經(jīng)濟發(fā)展條件等狀況有所差異，因此各學(xué)者對於產(chǎn)業(yè)的

2、定義有所不同，表1-1是相關(guān)研究者對於產(chǎn)業(yè)之定義。整理如下：表1-1相關(guān)研究者對於產(chǎn)業(yè)之定義學(xué)者年代定義Kotler1976產(chǎn)業(yè)是由一群提供類似且可相互代替的產(chǎn)品或服務(wù)之公司所組成的。WilliamG.Shepherd1979產(chǎn)業(yè)就是市場，即供給和需求雙方，在從事買賣交易某種產(chǎn)行為的團體Porter1985產(chǎn)業(yè)就是一群生產(chǎn)相同、或類似的產(chǎn)品，而且具有高度替代性產(chǎn)品，來銷售給顧客的廠商。吳思華1988產(chǎn)業(yè)通常指從事製造的行業(yè)，也就是指從事經(jīng)濟活動的獨立部門單位，而且是以場所為單位以作為行業(yè)分類的基礎(chǔ)。林建

3、山1991依需求面而言：一群生產(chǎn)具有相互密切競爭關(guān)係的企業(yè)群。若依供給面而言：凡是採用類似生產(chǎn)技術(shù)之廠商群。余朝權(quán)1994產(chǎn)業(yè)是指正在從事類似經(jīng)營活動的一群企業(yè)總稱。第二節(jié)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境Porter(1980)將產(chǎn)業(yè)環(huán)境依成熟度及全球競爭的大小分成初生、分散、變遷、衰退及全球性競爭五種，其產(chǎn)業(yè)的特性如下：表1-2Porter(1980)之產(chǎn)業(yè)環(huán)境特性產(chǎn)業(yè)的環(huán)境特性分散型產(chǎn)業(yè)是一個競爭廠商很多的環(huán)境，在此產(chǎn)業(yè)中，沒有一個廠商有足夠的市場佔有率去影響整個產(chǎn)業(yè)的變化，在此產(chǎn)業(yè)大部份為私人擁有之中小企業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是

4、指一個剛剛成形，或因技術(shù)創(chuàng)新、相對成本關(guān)係轉(zhuǎn)變、消費者出現(xiàn)新需求、或經(jīng)濟、社會的改變，而導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的。變遷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過快速成長期進入比較緩和成長期，稱之為成熟性產(chǎn)業(yè)，但可經(jīng)由創(chuàng)新或其他方式促使產(chǎn)業(yè)內(nèi)部廠商繼續(xù)成長而加以延緩。衰退產(chǎn)業(yè)凡連續(xù)在一段相當長的時間內(nèi)，單位銷售額呈現(xiàn)絕對下跌走勢的產(chǎn)業(yè)，而產(chǎn)業(yè)的衰退不能歸咎於營業(yè)周期、或其他短期的不連續(xù)現(xiàn)象。全球性產(chǎn)業(yè)競爭者的策略地位，在主要地理區(qū)域或國際市場，都受其整體全球地位根本影響。資料來源：Porter（1980）第三節(jié)產(chǎn)業(yè)分析相關(guān)理論探討一般所謂的「產(chǎn)業(yè)」

5、(industry)，係指從事相似經(jīng)營活動的一群企業(yè)之總稱，例如食品業(yè)、紡織業(yè)、資訊業(yè)等。而所謂的「產(chǎn)業(yè)分析」又名「企業(yè)競爭分析」或是「產(chǎn)業(yè)競爭分析(IndustryandCompetitiveAnalysis)」，是現(xiàn)代在企業(yè)經(jīng)營時，一項相當?shù)墓芾砉ぞ摺＝?jīng)由此分析能替企業(yè)擬定正確的策略。有關(guān)產(chǎn)業(yè)分析的文獻相當多，而各種理論所持的觀點也有所不同。以下將針對有關(guān)產(chǎn)業(yè)分析之相關(guān)理論進行探討︰1.3.1產(chǎn)業(yè)生命週期理論產(chǎn)品生命週期理論是最常用來預(yù)測產(chǎn)業(yè)演變軌跡的分析工具，其基本假設(shè)為產(chǎn)品均會歷經(jīng)導(dǎo)入期、成長期

6、、成熟期、衰退期四個階段。而造成產(chǎn)品成長或衰退的因素，即是來自於外在環(huán)境的變化，無法經(jīng)由個別企業(yè)加以改變。在生命週期的各個階段中，產(chǎn)品均會呈現(xiàn)出不同的特性，因此個別企業(yè)最好的選擇便是調(diào)整策略以適應(yīng)環(huán)境的改變。產(chǎn)品生命週期可以加以擴大運用而成為產(chǎn)業(yè)生命週期，其概念與產(chǎn)品生命週期相似，根據(jù)Hill&Jones(1998)的界定，產(chǎn)業(yè)生命週期包括導(dǎo)入期、成長期、震盪期、成熟期、衰退期等階段，此象徵整個產(chǎn)業(yè)演化之過程，如圖1-1所示。圖1-1產(chǎn)業(yè)生命週期資料來源︰Hill,C.WandG.R.Jones(199

7、8),StrategicManagementTheory,p.48(一)導(dǎo)入期：導(dǎo)入期是指產(chǎn)業(yè)才剛起步，因此大眾對此產(chǎn)業(yè)尚感到陌生並且企業(yè)尚未能獲得規(guī)模經(jīng)濟來降低成本，因而採取較高的定價，所以在此階段的產(chǎn)業(yè)其成長是較緩慢。在此階段中的進入是在於產(chǎn)業(yè)能否取得關(guān)鍵性因素。(二)成長期：當產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品開始產(chǎn)生需求時，產(chǎn)業(yè)便會步入成長階段。在此階段中會有許多新買者者的進入，致使需求快速擴張。(三)震盪期：由於需求不斷擴大，再加上新企業(yè)的加入，使得在此階段的競爭變得激烈。並且由於企業(yè)已習(xí)慣於成長階段的快速成長，因而

8、會繼續(xù)以過去的成長速度比較來增加產(chǎn)能，但此階段的需求成長已不如成長階段，因而會產(chǎn)生過剩的產(chǎn)能。所以企業(yè)會紛紛採用降價策略，來解決產(chǎn)業(yè)消退與防止新企業(yè)加入的問題。(四)成熟期：產(chǎn)業(yè)經(jīng)過震盪階段後，便會邁入成熟階段。在此階段中，市場已完全飽和，需求僅限於替換(replacement)需求。成長階段中其成長率是很低的，甚至於沒有成長。並且此時的進入障礙會提高，但其潛在競爭者的威脅會降低。(五)衰退期：最終，大部的產(chǎn)業(yè)會進入衰退階段，由於許多因素會