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《項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱所屬部門(mén)直接上級(jí)直接上級(jí)入職日期編制日期職位描述:根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定工程部發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修管理及項(xiàng)目制度建設(shè),保證工程部各個(gè)環(huán)節(jié)工作的有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的年度目標(biāo)。責(zé)任范圍名稱定義該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)級(jí)別全部部分協(xié)助衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量質(zhì)量其他一、職責(zé)描述:根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定工程部戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)工程部完成公司指標(biāo)1、根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定工程部戰(zhàn)略規(guī)劃,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并執(zhí)行。全部年度計(jì)劃完成≧90%2、編制項(xiàng)目施工年度月度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)
2、施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等事宜負(fù)責(zé)。全部施工計(jì)劃合理性100%二、職責(zé)描述:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收交工的整體施工管理工作?1、制定施工進(jìn)度表(具體到月、周、日),合理組織資源(人力、設(shè)備、材料、設(shè)施)落實(shí)計(jì)劃?。全部按時(shí)完成進(jìn)度表100%2、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作。協(xié)助布置規(guī)劃完成率>95%43、組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系,確保工程正常進(jìn)行。協(xié)助工作有序進(jìn)行率>95%4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員
3、熟悉圖紙,對(duì)施工前及施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題提供技術(shù)解決。協(xié)助施工人員對(duì)圖紙的熟悉情況達(dá)>95%,技術(shù)解決當(dāng)日必復(fù)5、組織落實(shí)施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底,監(jiān)督執(zhí)行落實(shí);??全部準(zhǔn)確率>95%6、參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。全部驗(yàn)收參與率達(dá)100%三、職責(zé)描述:負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的外圍公共關(guān)系的維護(hù)。1、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門(mén)、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的檢查驗(yàn)收工作。全部投訴率<5%2、施工過(guò)
4、程中及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證及其他施工所需證件,并作好現(xiàn)場(chǎng)記錄。協(xié)助及時(shí)性與完整性達(dá)100%3、在政府相關(guān)單位檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程問(wèn)題,及時(shí)對(duì)接相關(guān)部門(mén),第一時(shí)間提出解決方案并落實(shí)執(zhí)行。全部及時(shí)完成率達(dá)100%四、職責(zé)描述:工程財(cái)務(wù)管理1、做好項(xiàng)目預(yù)算、成本管理,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效的控制。全部按預(yù)算將成本控制率達(dá)≧90%2、做好工程款項(xiàng)的結(jié)算工作,確保各項(xiàng)目回款及時(shí)。全部按合同及時(shí)回款率達(dá)≧90%4五、職責(zé)描述:工程采購(gòu)管理1、及時(shí)了解工程物資需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出相關(guān)工程采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格采
5、購(gòu)的報(bào)批和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批制度。全部采購(gòu)計(jì)劃率2、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美。協(xié)助建立相關(guān)商家信息,采購(gòu)合格率達(dá)>95%,價(jià)格合理性>95%六、職責(zé)描述:?工程收尾工作1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。協(xié)助資料保存完整性與移交及時(shí)性達(dá)100%2、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。全部一次性驗(yàn)收合格率100%七、職責(zé)描述:本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)負(fù)責(zé)
6、公司工程部的隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核,打造精品工程隊(duì)伍。全部制定培訓(xùn)計(jì)劃,按期提交考核結(jié)果及時(shí)性>95%八、職責(zé)描述:招投標(biāo)工作的規(guī)劃與執(zhí)行1、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)相關(guān)事務(wù)的前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)督與執(zhí)行,確保公司招投標(biāo)工作的正常進(jìn)行。協(xié)助影響率<5%2、負(fù)責(zé)根據(jù)客戶或項(xiàng)目的要求,組織對(duì)標(biāo)書(shū)的編制、審核和批準(zhǔn)工作。協(xié)助準(zhǔn)確率>95%九、職責(zé)描述:完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作全部上級(jí)評(píng)價(jià)4工作關(guān)系及條件工作關(guān)系直接下屬人數(shù)工長(zhǎng)施工員、施工員間接下屬人數(shù)內(nèi)部主要關(guān)系各部門(mén)外部主要關(guān)系甲方、總包、各單位工作條件
7、工作場(chǎng)所施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室工作時(shí)間無(wú)固定任職資格要求一般條件最佳學(xué)歷本科最低學(xué)歷大專專業(yè)要求建筑工程、工民建及工程管理等相關(guān)專業(yè)。資格證書(shū)二級(jí)建造師,高級(jí)工程師自然條件身體健康必要知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)必備知識(shí)熟悉運(yùn)用CAD等設(shè)計(jì)軟件能力要求戰(zhàn)略能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷及決策能力、人際交往能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力??計(jì)算機(jī)要求能熟練操作辦公軟件工作經(jīng)驗(yàn)8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)其他要求客觀、嚴(yán)謹(jǐn);責(zé)任心強(qiáng)。其他任職者(簽名):日期:直接上級(jí)(簽名):日期:4