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1、SMT車間員工績效考核方案1.目的:為了有效的調動員工的工作積極性，提高工時與機時利用率、降低物料損耗，提高生產效率與直通率、出貨達成率，特制定此績效考核方案，共勉激勵大家的工作激情，正確評價員工工作績效，營造良好組織氛圍，實現達成勞資雙贏的局面；2.適用范圍:SMT車間生產線所有操作員,物料員以及生產現場的基層管理員等（A.尚未轉正式員工可先只做統(tǒng)計，不參與考核；B．月出勤未達到60%員工可先只做統(tǒng)計，不參與考核；）；3.考核基礎分:90分4.績效考核權限、小組成員：考核職務組長/主管部門經理總經理基層員工初評復評核準班組長 復評核準4.1．績效考核人員：績效考核小組由三人組
2、成，主體考核者（員工的直接上級）負責評分，考核小組其他兩位成員分別為人事行政部成員、部門主管參與并監(jiān)督考核過程。4.2．部門主管和總經理雖然不是各崗位員工的最終評估人，但是保留對評估結果的建議權，并參與績效考核相關會議，提出相關培訓、崗位晉升以及員工處罰的要求。4.3.績效考核人應熟練掌握績效考核相關流程、考核制度、考核扣分標準，做到與被考核人的及時溝通，公正完成考核工作。5、考核周期：5.1考核每月開展，考核時間為當月月底最后一天進行，完成后交由人事統(tǒng)籌匯總；5.2．收集考核數據：每月1日—31日之間，由績效考核人收集被考核人的考核相關數據；5.3．考核實施：次月6日之前，績
3、效考核人根據所收集的數據，完成被考核人的考核；5.4．績效考核復核：次月6日之前，復評人員將完成考核結果；5.5．核算薪酬：部門我負責人根據員工考核得分，計算上月員工績效工資并以績效表的形式提交管理部；5.6．整理考核資料：人事行政部指定專人將考核結果整理歸類；6.操作員考核內容及細則見下表6.1.品質：序號考核內容評分標準備注1未按照作業(yè)指導書或工藝要求進行作業(yè)，未經許可私自更改作業(yè)方法扣2分/次造成批量性不良，或情節(jié)嚴重者，扣5分/次；如員工有新方法可提出申請2作業(yè)時未按照規(guī)定采取靜電措施及其它要求的防護措施（戴防靜電手、穿防靜電衣、工具接地、戴防靜電手套等）扣2分/次接觸
4、到Pcb板、IC的所有工位、人員必須采取防靜電措施3因作業(yè)疏忽導致不良品流出一般缺陷2個/0.5分；重缺陷每個0.5分；嚴重缺陷每個5分一般缺陷（包括假焊、溢膠；）重缺陷（包括連錫、立件、錯件、翻件、少件、偏位；）重缺陷（包括反向）4各類報表未準確、及時填寫，不得出現漏填、漏記、記錄錯誤等現象扣1分/次有3小時未做報表扣3分5印刷位出現少錫、連錫等印刷不良流到爐后的現象一般缺陷扣1分；嚴重缺陷扣3分； 6在生產過程中能及時發(fā)現異常并反饋﹢2分；避免批量性不良﹢5分 7檢出上道工序的不良﹢1分；查出批量性不良﹢3分 8對生產線的品質問題或隱患，提出合理的控制方法或解決之道，保證生
5、產線的品質解決了問題/隱患+2分；降低不良50PPM以上+5分 9爐前QC兩星期內無IC反向，偏位，漏貼等不良反饋+2分 依據爐后QC報表10總拋料率到達1%，仍未通知工程人員扣1分/次 6.2.效率：序號考核內容評分標準備注1在生產過程中,因個人問題而造成生產線停頓停工5分鐘以下扣1分/次；停工5-10分鐘2分/次；10-20分鐘扣3分；嚴重停工（30分鐘以上）扣10分?！?在完成本身工作內容的同時（作業(yè)指導書規(guī)定），能主動協(xié)助其他人（含分擔作業(yè)內容）,使生產效率保持穩(wěn)定或提升。+0.5分/次 3勤于思考,對各工位的作業(yè)方法提出改善建議,使生產效率提高每小時增產20塊板以下+
6、2分；每小時增產20塊板以上+5分。 4當天總的生產效率達到95%全體+1分 6.3.勞動紀律：序號考核內容評分標準備注1準時上下班，按時參加早會（上班前10分鐘）、晚會（下班后5分鐘）扣1分/次 2工作時間認真作業(yè)，避免做與工作無關的事（串崗、聊天、看報、打磕睡）扣2分/次 3工作時間，同事之間發(fā)生爭吵扣5-10分視情節(jié)嚴重程度而定4未經許可不能對工具、設備進行調整扣5-10分/次視情節(jié)嚴重程度而定5服從工作安排，有異議可提出意見，不得私自更改安排扣5分/次 6上班時間未經批準私自換崗、離崗者扣2分/次 7下班后，未把所有工具、設備的電源關閉扣1分/次 8上下班后要不排隊打卡
7、，漏卡者扣1分/次 9代人打卡者扣10分/次 10上班期間，因未穿工衣、未戴廠牌等被保安登記，影響公司形象扣2分/次 11有事按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)，不可無故曠工事后請假扣1分/次；無故曠工扣5分/次一個月內累計請假超過兩天，取消當月優(yōu)秀員工的評選資格，包括+班請假12 13在工廠內，不允許追打嬉笑大聲喧嘩扣1分/次 14員工的考核簽名應在兩天內完成，發(fā)現問題應及時反映扣0.5分/次兩天內未提出異議，表示對考核沒意見15遺失日常工具扣2分/次貴重物品按價格賠償16沒有按日常維護要求對機器進行
