第1章引言1.1研究背景近年來,由于國內(nèi)建筑市場(chǎng)的飽和及國家政策的引導(dǎo)和支持,越來越多的中國建筑企業(yè)選擇走出國門,參與到海外承包項(xiàng)目市場(chǎng)中。由于走出去的企業(yè)眾多,項(xiàng)目眾多,遍布">
國際工程承包風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究 ——以委內(nèi)瑞拉某鐵路項(xiàng)目為例

國際工程承包風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究 ——以委內(nèi)瑞拉某鐵路項(xiàng)目為例

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1、國際工程承包風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究——以委內(nèi)瑞拉某鐵路項(xiàng)目為例-->第1章引言1.1研究背景近年來,由于國內(nèi)建筑市場(chǎng)的飽和及國家政策的引導(dǎo)和支持,越來越多的中國建筑企業(yè)選擇走出國門,參與到海外承包項(xiàng)目市場(chǎng)中。由于走出去的企業(yè)眾多,項(xiàng)目眾多,遍布的國家和地區(qū)差異化較大。國際項(xiàng)目一般規(guī)模大,周期長(zhǎng),環(huán)境復(fù)雜多變,風(fēng)險(xiǎn)無處不在。很多大型的國有工程企業(yè)更多的關(guān)注于產(chǎn)值、合同額等而忽略了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控,項(xiàng)目準(zhǔn)備階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)探討不足、項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)節(jié)中并非綜合性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤,海外項(xiàng)目失敗的案例時(shí)有發(fā)生,企業(yè)和國家造成了

2、不必要的損失。本文以中鐵股份公司海外項(xiàng)目為例,分析中國企業(yè)在“走出去”過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)和教訓(xùn)。本文就目前中鐵股份公司既有資源為基礎(chǔ),以中鐵股份公司簽署的委內(nèi)瑞拉TINACO—ANACO段北部平原鐵路項(xiàng)目為例,闡述國際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)因素和防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的措施,使企業(yè)加強(qiáng)防范,降低風(fēng)險(xiǎn),順利施工,為今后別的工程項(xiàng)目以及其他工程類企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理也具有指導(dǎo)和參考的意義。......................1.2研究意義越來越多的企業(yè)開始走出國門,從事國際項(xiàng)目承包,其中國有企業(yè)占了相當(dāng)大的比重。海外高

3、利潤伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),近幾年,際工程承包失敗的案例屢屢發(fā)生,直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益損失,從而造成國有資產(chǎn)流失,甚至取消企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格。首先項(xiàng)目通過風(fēng)險(xiǎn)管理,降低和減少意外風(fēng)險(xiǎn),通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法,把未來可能發(fā)生的比較大的風(fēng)險(xiǎn)和損失轉(zhuǎn)移給其他單位,通過專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和計(jì)算,決定采用何種防范,從而減少企業(yè)損失,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次,風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)效益有著間接貢獻(xiàn),企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工獲得安全感,提高勞動(dòng)積極性和勞動(dòng)效率,增強(qiáng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的信心,并且有助于領(lǐng)導(dǎo)層全面了解經(jīng)營決策風(fēng)險(xiǎn),收益,增加決策的正確性和科學(xué)

4、性。風(fēng)險(xiǎn)管理可以增加企業(yè)信譽(yù)度,一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)就是軟實(shí)力,擁有一個(gè)好信譽(yù)可以吸引更多的投資者、合和客戶,有助于企業(yè)自身發(fā)展壯大。......................第2章國際工程承包風(fēng)險(xiǎn)概述本章介紹了國際工程承包風(fēng)險(xiǎn)的定義以及特征,并對(duì)國際風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的承包風(fēng)險(xiǎn)的管理進(jìn)行了闡述。2.1國際工程承包風(fēng)險(xiǎn)及其特征2.1.1風(fēng)險(xiǎn)定義及其特征風(fēng)險(xiǎn)可以被理解為:在一定環(huán)境和條件下,事情發(fā)生偏離了人們的預(yù)期,造成未來結(jié)果的不確定性和損失。但是如果提前防范,采取一定的措施,很多風(fēng)險(xiǎn)的概率是可以降低的。風(fēng)險(xiǎn)的特

5、點(diǎn)概括如下所述:客觀性:只要達(dá)到一定的程度,風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)就能出現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都會(huì)發(fā)生,它分布在客觀世界的每一個(gè)角落。所以,直面與應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的前提。不確定性:因?yàn)槿说闹饔^因素制約,很多風(fēng)險(xiǎn)難以揣測(cè)與衡量的。風(fēng)險(xiǎn)的不確定性極高。行為相關(guān)性:針對(duì)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用各種預(yù)防措施會(huì)形成各種結(jié)果。正確和恰當(dāng)?shù)念A(yù)防方法能夠降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性,否則,則會(huì)大大提升風(fēng)險(xiǎn)的概率。潛在性:風(fēng)險(xiǎn)的存在和發(fā)生需要一定的條件,是一種潛在性,只有條件成熟,達(dá)到一定階段風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)發(fā)生。該潛在性需要人們進(jìn)一步對(duì)風(fēng)險(xiǎn)展開分析,人

6、們能夠依靠不同的措施來處理一些發(fā)生的因素,進(jìn)而協(xié)調(diào)與解決風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以及其所起的作用。利益相關(guān)性:風(fēng)險(xiǎn)稱之謂風(fēng)險(xiǎn)的重要因素在于風(fēng)險(xiǎn)同人們的利益息息相連,大家所言的風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)人類而言的,反之,假設(shè)是海嘯與地震出現(xiàn)的時(shí)候?qū)θ祟悰]有起到絲毫的傷害,那么自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)當(dāng)改稱謂自然現(xiàn)象。.....................2.2國際工程承包承包風(fēng)險(xiǎn)管理在國際項(xiàng)目總承包中,風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)企業(yè)及其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。近年來很多國際項(xiàng)目都經(jīng)歷了慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),就是沒有意識(shí)到其中某些隱患的風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在紕漏。因此

7、,本課題重點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)管理展開具體的探討。風(fēng)險(xiǎn)管理也就是資金機(jī)構(gòu)根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的甄別,依靠正確的經(jīng)濟(jì)措施去衡量與估測(cè)風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí)以此為前提展開決斷,科學(xué)地應(yīng)用自留、緩和、轉(zhuǎn)移、回避等措施去處理不同的風(fēng)險(xiǎn),時(shí)對(duì)其展開監(jiān)督與控制,確解決風(fēng)險(xiǎn)事件所造成的不良影響,保障預(yù)期目標(biāo)完成的開展階段。在此過程中,企業(yè)必須足夠重視,有專人負(fù)責(zé),并且各個(gè)部門相互配合,保障能夠順利開展風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理階段涵蓋了五個(gè)流程:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)督。以下小節(jié)分別進(jìn)行闡述:2.2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別國際項(xiàng)目

8、環(huán)境復(fù)雜多變,風(fēng)險(xiǎn)因素也多種多樣,不僅需要重視所有的工程系統(tǒng),更需要顧及工程項(xiàng)目的每一個(gè)主體所需要應(yīng)付的風(fēng)險(xiǎn),分清主次,有所側(cè)重,合理配置資源,增強(qiáng)工作效率。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要環(huán)節(jié)涵蓋:(1)遴選、處理有聯(lián)系的資料數(shù)據(jù)。通常風(fēng)險(xiǎn)是由于信息或數(shù)據(jù)不完備引起的,一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生不是孤立的,總會(huì)有一些直接或者間接的信號(hào)。工程項(xiàng)目的開展與構(gòu)建操作同社會(huì)與自然環(huán)境是息息相關(guān)的。自然氣候,地質(zhì),水文等對(duì)工程項(xiàng)目所起的作用是顯著的,社會(huì)環(huán)境的文化、經(jīng)濟(jì)、政治等對(duì)工程的開展起著關(guān)鍵的作用。

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