全國(guó)2008年10月自考00154《企業(yè)管理咨詢》真題及答案（整理版）

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1、自考備考三件寶：自考筆記、真題及答案、錄音課件！考試學(xué)習(xí)軟件商城（examebook.com）出品自考筆記、真題及答案、題庫(kù)軟件、錄音課件！全國(guó)2008年10月自學(xué)考試企業(yè)管理咨詢?cè)囶}課程代碼：00154一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1．若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常敏感且管理能力強(qiáng)，則管理咨詢工作應(yīng)采取(C)1-16A．診斷建議方式B．推進(jìn)變革方式C．引進(jìn)介紹方式D．教育培訓(xùn)方式2．企業(yè)管理咨詢工作的整個(gè)過(guò)程都應(yīng)依賴的工作基礎(chǔ)是(C)1

2、-6A．理論知識(shí)B．工作程序C．科學(xué)分析D．創(chuàng)造性3．對(duì)企業(yè)多余或積壓在庫(kù)的一些可用設(shè)備，為發(fā)揮其作用，應(yīng)采取的設(shè)備經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是(A)10-351A．設(shè)備租賃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B．設(shè)備改裝戰(zhàn)略C．設(shè)備股權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D．設(shè)備自行研制戰(zhàn)略4．為適應(yīng)不同購(gòu)買力水平或不同顧客的購(gòu)買心理，最適合采用的包裝策略是(C)11-388A．同類型包裝B．異類型包裝C．等級(jí)包裝D．相關(guān)性商品包裝5．對(duì)于沒(méi)有力量推銷自己產(chǎn)品的小型制造企業(yè)，適宜采用的銷售策略是(A)11-395A．使用代理商B．直銷C．國(guó)際銷售D．聯(lián)銷策略6．針對(duì)成本的各個(gè)組成部分節(jié)約費(fèi)用的潛力而采取有關(guān)重大措施所進(jìn)行的

3、謀劃與方略，叫作(D)12-426A．成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略B．技術(shù)挖潛戰(zhàn)略C．目標(biāo)成本戰(zhàn)略D．節(jié)約成本戰(zhàn)略7．企業(yè)成本管理狀況分析的內(nèi)容之一是(B)12-429本文檔資源由考試真題軟件網(wǎng)（down.examebook.com）搜集整理二次制作！自考備考三件寶：自考筆記、真題及答案、錄音課件！考試學(xué)習(xí)軟件商城（examebook.com）出品自考筆記、真題及答案、題庫(kù)軟件、錄音課件！A．企業(yè)總成本水平分析B．成本方針?lè)治鯟．各經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域成本水平分析D．主要產(chǎn)品單位成本水平分析8．一個(gè)企業(yè)形象一旦形成，就會(huì)具有(C)13-461A．整體性B．動(dòng)態(tài)性C．相對(duì)穩(wěn)定性

4、D．正面性9．解決企業(yè)發(fā)展機(jī)能的中心活動(dòng)是(A)2-38A．面向未來(lái)的改造或創(chuàng)新B．立足于當(dāng)前的供、產(chǎn)、銷C．計(jì)劃D．控制10．在一般情況下，企業(yè)技術(shù)改造的中心應(yīng)是(B)5-159A．設(shè)備B．產(chǎn)品C．工藝D．生產(chǎn)效率11．當(dāng)客戶企業(yè)制定和實(shí)施的戰(zhàn)略方案與環(huán)境狀況出現(xiàn)根本性的不適應(yīng)，則應(yīng)建議對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行(D)3-92A．適當(dāng)調(diào)整B．局部調(diào)整C．較大調(diào)整D．全局性調(diào)整12．某企業(yè)按產(chǎn)品劃分部門，成立多個(gè)專業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，則該企業(yè)的組織管理模式稱為(B)4-125A．直線職能結(jié)構(gòu)B．聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)C．H型結(jié)構(gòu)D．U型結(jié)構(gòu)13．制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的基本保

5、證是(B)4-99A．科技管理B．組織管理C．形象管理D．產(chǎn)品管理14．當(dāng)客戶企業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益水平已達(dá)到國(guó)際區(qū)域級(jí)先進(jìn)水平，而離世界先進(jìn)水平尚有較大差距但潛力很大時(shí)，應(yīng)建議其確定的技術(shù)目標(biāo)方案是(D)5-156A．國(guó)家級(jí)B．地區(qū)級(jí)C．國(guó)際級(jí)D．世界級(jí)15．生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的(B)6-192A．主體B．載體本文檔資源由考試真題軟件網(wǎng)（down.examebook.com）搜集整理二次制作！自考備考三件寶：自考筆記、真題及答案、錄音課件！考試學(xué)習(xí)軟件商城（examebook.com）出品自考筆記、真題及答案、題庫(kù)軟件、錄音課件！C．目標(biāo)D．組成

6、部分16．某些市場(chǎng)近、遠(yuǎn)期需求都很大的產(chǎn)品，一般選擇(A)6-191A．大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略B．中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略C．單件小批生產(chǎn)戰(zhàn)略D．訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略17．實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證是(B)7-231A．質(zhì)量方針B．質(zhì)量控制C．質(zhì)量改進(jìn)D．質(zhì)量策劃18．作為全面質(zhì)量管理的“第一道工序”的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作是(D)7-252A．標(biāo)準(zhǔn)化工作B．計(jì)量工作C．質(zhì)量信息工作D．質(zhì)量教育工作19．為使企業(yè)人才輩出、興旺發(fā)展，可實(shí)施(C)8-275A．企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略B．企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略C．企業(yè)人才年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略D．企業(yè)人才組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略20．一般而言，影響實(shí)際庫(kù)存

7、量的基本因素之一是(D)9-314A．物資儲(chǔ)備的類型B．物資倉(cāng)庫(kù)的容量C．倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化水平D．向外訂購(gòu)物資的數(shù)量和時(shí)間二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。21．企業(yè)成本水平分析的內(nèi)容有(ADE)12-42712-429A．總成本水平分析B．成本方針?lè)治鯟．成本控制水平分析D．各經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域成本水平分析E．主要產(chǎn)品單位成本水平分析22．處于產(chǎn)品壽命周期成熟期階段的產(chǎn)品，其適宜的產(chǎn)品戰(zhàn)略是(ABC)3-76A．產(chǎn)品改進(jìn)戰(zhàn)略B．

8、優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略C．產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略D．集中化戰(zhàn)略E．收益戰(zhàn)略本文檔資源由考試真題軟件網(wǎng)（down.