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《市場營銷結(jié)業(yè)畢業(yè)論文范文》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、-題目中國電信天翼的品牌策略研究學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師-摘要電信業(yè)新一輪重組后，形成了中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家全業(yè)務(wù)運(yùn)營商。通過新一輪重組，三家主要運(yùn)營商的經(jīng)營范圍，包括區(qū)域和業(yè)務(wù)，似乎都站到了同一個(gè)起跑線。4G大戰(zhàn)，品牌先行。中國電信的“天翼”以“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”為賣點(diǎn)，借助立體造勢以及各級分支機(jī)構(gòu)的聯(lián)動推廣，在品牌推廣上獲得了空前的成功。隨著4G業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，4G業(yè)務(wù)的個(gè)性化、差異化、人性化將會越來越明顯，公眾用戶的業(yè)務(wù)需求也會趨向于專業(yè)化。3G面世至今，已經(jīng)有了一個(gè)初步的發(fā)展，目前，市場上的4G品牌有電信的“天翼”、移動的“4G”
2、、聯(lián)通的“沃！”形成接近于三足鼎立的勢態(tài)。雖然“天翼”品牌發(fā)展至今已有不小成就，但就整體而言依然有很多問題和隱患。本文通過分析“天翼”品牌發(fā)展中出現(xiàn)的問題，做出了幾點(diǎn)改進(jìn)策略，并對現(xiàn)階段通信市場上的3G品牌培育提出了自己的一些建議。關(guān)鍵詞：天翼，品牌策略，品牌培育-AbstractAfteranewroundofrestructuringofthetelecommunicationsindustry,formedaChinaTelecom,ChinaMobile,ChinaUnicomthreefull-servicecarriers.Th
3、roughanewroundofrestructuring,threemajorcarriersoperatingrange,includingregionalandbusiness,seemtopointtothesamestartingline.3GWorldWar,thebrandfirst.ChinaTelecom's"WirelessLAN"to"Internetphone"asasellingpoint,withthree-dimensionalmomentumandbranchesatalllevelsoflinkagepro
4、motion,brandpromotionwasahugesuccess.Withthecontinuousdevelopmentof3Gservices,3Gservicepersonalization,differentiation,humanwillbemoreandmoreobvious,publicuserswilltendtobespecializedbusinessneeds.3Glaunchdate,hasmadeapreliminarydevelopment,atpresent,themarket's3Gtelecombr
5、andof"esurfing"moving"G3",Unicom's"Wo!"Closetothethreepillarsoftheformationofamomentum.Althoughthe"esurfing"brandhasbeennosmallachievement,butonthewhole,therearestillmanyproblemsandhiddendangers.Byanalyzingthe"esurfing"branddevelopmentproblems,madeseveralimprovementstrateg
6、ies,andatthisstageof3Gtelecommunicationsmarket,branddevelopmentputforwardtheirownsuggestions.Keywords:esurfing,brandstrategy,brandcultivation-摘要2Abstract3一、企業(yè)品牌與品牌管理5（一）品牌的內(nèi)涵5（二）品牌競爭力5二、中國電信的發(fā)展歷程5（一）電信發(fā)展歷程5（二）天翼品牌介紹6三、天翼的品牌策略6（一）天翼的品牌設(shè)計(jì)6（二）天翼的品牌定位7（三）天翼的品牌架構(gòu)7（四）天翼的品牌宣傳8四、天
7、翼的品牌優(yōu)劣分析8（一）天翼的品牌競爭優(yōu)勢81、終端方面。82、業(yè)務(wù)方面。93、用戶方面。9（二）天翼品牌存在的問題與隱患101、中國電信品牌營銷與業(yè)務(wù)營銷混淆102、前期定位失準(zhǔn)：互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，消費(fèi)者理解問題113、缺少差異化：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的移動通信”114、揚(yáng)短抑長：移動業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不如另外兩家11五、天翼如何“翼”起來：創(chuàng)新&揚(yáng)長避短12（一）全業(yè)務(wù)競爭中統(tǒng)一品牌體系12（二）新、老客戶并重12（三）品牌差異化13（四）梳理用戶群14六、對通信行業(yè)品牌培育的啟示14（一）3G品牌發(fā)展現(xiàn)狀14（二）對于3G品牌發(fā)展的幾點(diǎn)建議141、要實(shí)現(xiàn)品牌
8、管理的系統(tǒng)化。152、實(shí)現(xiàn)品牌塑造的人格化。15七、結(jié)束語15-一、企業(yè)品牌與品牌管理（一）品牌的內(nèi)涵品牌是用以識別產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)識，企業(yè)經(jīng)營一定階段后會上升到品牌競爭的層面，即
