如何以銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展

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1、如何以銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展摘要：本文依據(jù)我國市場企業(yè)的高儲蓄僅能通過向銀行的間接融資來實(shí)現(xiàn)高投資的轉(zhuǎn)化，因此凸顯了我國金融運(yùn)行中存在分布不均，間接融資高于直接融資、資金儲備多、資本量有限、銀行服務(wù)主要以存貸業(yè)務(wù)居多，其他服務(wù)業(yè)務(wù)較少的不合理現(xiàn)狀。因此，單就銀行體系來講，如何解決這些不均衡的發(fā)展矛盾，關(guān)鍵就在于如何促進(jìn)銀行的經(jīng)營轉(zhuǎn)型，使他們通過合理的業(yè)務(wù)拓寬推進(jìn)儲蓄向投資的高效轉(zhuǎn)化，并在提升良性轉(zhuǎn)化率的同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化銀行經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中的穩(wěn)定性，使人們的消費(fèi)需求持續(xù)增長，從而真正緩解人們儲蓄行為與消費(fèi)活動的不均衡發(fā)展現(xiàn)象。一、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)失衡發(fā)展、切實(shí)推進(jìn)

2、銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型（一）合理的銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型方向合理的銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型方向主要在于如何有效優(yōu)化銀行的儲蓄投資，使之路徑進(jìn)行徹底轉(zhuǎn)變，將儲蓄資金一部分從間接融資形式中分離出來，將其合理的投入直接融資計(jì)劃中，從而轉(zhuǎn)化為投資效能，體現(xiàn)投資轉(zhuǎn)化的真正價(jià)值。在這一轉(zhuǎn)型方向中，需要我們構(gòu)建綜合經(jīng)營的銀行體系，合理促進(jìn)銀行開展豐富的業(yè)務(wù)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮人性化的優(yōu)勢服務(wù)功能，并主動承擔(dān)更多的直接融資服務(wù)職能，使有資金需求及提供資金的雙方在銀行的直接融資調(diào)解中開展豐富的直接融資交易。當(dāng)然在直接融資的交易中，無論采用何種方式，無論銀行調(diào)節(jié)的多么規(guī)范，融資的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，與間接融資的風(fēng)險(xiǎn)主

3、要由銀行承擔(dān)不同，直接融資以資金融出一方作為風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者，因此有效的降低了社會融資的集中風(fēng)險(xiǎn)，令銀行體系免受系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的壓力，有利于進(jìn)一步強(qiáng)化社會經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行的高效性與穩(wěn)定性。loCALHOst從民眾的角度來講，銀行體系在綜合的經(jīng)營開展中為廣大老百姓提供了豐富多樣的投資渠道與投資工具，他們不再唯儲蓄論，而是通過豐富的投資工具將儲蓄延伸到直接融資進(jìn)程中，合理增加了金融資產(chǎn)的健康流動性，其產(chǎn)生的積極影響效應(yīng)無疑是多方面的。首先可以提升全社會的直接融資比例，令銀行進(jìn)一步擴(kuò)充長期資金的合理，同時(shí)居民在較低的投資風(fēng)險(xiǎn)中其平均的投資收益將持續(xù)增長，這有利于進(jìn)一步豐富

4、人們的保障性收入并提升他們的消費(fèi)信心。另外成功的投資將進(jìn)一步提升人們的資產(chǎn)變現(xiàn)能力，并變相增加他們的持續(xù)投資能力與綜合消費(fèi)需求。（二）科學(xué)的銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路為了切實(shí)促進(jìn)銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展與經(jīng)營效益的持續(xù)盈利增長，推動銀行服務(wù)格局的全面變革與戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型，我們應(yīng)科學(xué)的通過深化社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變與金融服務(wù)的需求增長，展開激烈的競爭比拼，并進(jìn)一步強(qiáng)化對銀行資本充足率的監(jiān)管，從而切實(shí)促進(jìn)銀行脫離傳統(tǒng)的融資中介禁錮，實(shí)現(xiàn)向智能型、全面型金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)合理轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，銀行將不再是社會資金的提供者，而是國民經(jīng)濟(jì)財(cái)富的綜合組織管理者?；谝陨峡茖W(xué)目標(biāo)，

5、我們必須摒棄以往落后的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，促進(jìn)優(yōu)勢業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理整合、完善調(diào)整落后的以存貸業(yè)務(wù)為主的批發(fā)式服務(wù)模式，使其扭轉(zhuǎn)為綜合的、全方位的、多元化的業(yè)務(wù)服務(wù)體系，通過科學(xué)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型真正強(qiáng)化銀行自身的競爭優(yōu)勢與服務(wù)經(jīng)營特色，展現(xiàn)銀行轉(zhuǎn)型經(jīng)營的深刻核心理念。當(dāng)然在謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路上，我們應(yīng)充分依據(jù)當(dāng)前國際及國內(nèi)銀行的發(fā)展特點(diǎn)及行業(yè)發(fā)展趨勢，遵循市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型準(zhǔn)則，并結(jié)合自身的實(shí)際特點(diǎn)，立足于現(xiàn)代化的金融行業(yè)服務(wù)本質(zhì)，即以人為本、多元發(fā)展的服務(wù)理念。總之我們應(yīng)積極探索、豐富探究存貸業(yè)務(wù)及其增值服務(wù)的新境界，促進(jìn)兩者的并重發(fā)展，以營利為主，淡化特色服務(wù)與效益增長對單一

6、資本的依賴需求，力爭營造銀行業(yè)務(wù)服務(wù)的突出特點(diǎn)，樹立良好的品牌服務(wù)形象，并使之躋身于國內(nèi)銀行業(yè)的前列，突破固有經(jīng)營格局，真正實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。二、銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的科學(xué)策略（一）逐步深入，促進(jìn)銀行綜合管理業(yè)務(wù)的廣泛開展基于目前我國金融行業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)較分散、各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制仍屬于嚴(yán)格的分業(yè)管理等現(xiàn)狀，我們應(yīng)合理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)銀行體系綜合經(jīng)營業(yè)務(wù)的廣泛開展，令其服務(wù)功能更加多樣化。同時(shí)在業(yè)務(wù)實(shí)踐中我們應(yīng)遵循相關(guān)的法律法規(guī)政策，積極的在金融機(jī)構(gòu)的合力監(jiān)管下順應(yīng)市場環(huán)境特點(diǎn)，增強(qiáng)銀行的內(nèi)部管理能力，并在人才儲備方面下功夫，實(shí)現(xiàn)逐步深入的拓展管理。首先我們可促進(jìn)新興業(yè)務(wù)的

7、拓展，促進(jìn)金融延伸產(chǎn)品的服務(wù)發(fā)展，例如令市場的資產(chǎn)證券化、促進(jìn)資產(chǎn)托管、代客理財(cái)?shù)葎?chuàng)新業(yè)務(wù)的開展，并使銀行服務(wù)業(yè)務(wù)的范圍及內(nèi)涵進(jìn)一步深化。另外我們還應(yīng)合理促進(jìn)銀行與其他金融機(jī)構(gòu)的深度合作，開展證券保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、基金理財(cái)、信托業(yè)務(wù)等，有力的加深復(fù)合交叉等新型產(chǎn)品的推廣力度。銀行體系擁有較多的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，因此具有客戶分布廣泛、聯(lián)系高效等特點(diǎn)，我們應(yīng)充分利用銀行的這一優(yōu)勢將各機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)作為產(chǎn)品的代銷服務(wù)站點(diǎn)，合理豐富交叉銷售服務(wù)業(yè)務(wù)。再者銀行體系具有資金儲備實(shí)力雄厚、面向廣大受眾操作規(guī)范、在客戶心中信譽(yù)度較高等優(yōu)勢，因此我們可利用高信用等級將其他金融產(chǎn)品進(jìn)行信用升級操作，

8、尤其對一些特定的債權(quán)或信托產(chǎn)品可提供擔(dān)保服務(wù)，從而合