財務(wù)管理規(guī)定

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1、財務(wù)管理規(guī)定[財務(wù)管理規(guī)定]第一章財務(wù)管理目的第一條維護企業(yè)所有者的利益，按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產(chǎn)進行管理，達到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的，財務(wù)管理規(guī)定。第二章財務(wù)管理工作職責(zé)第二條制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，審核下屬公司制度的制訂，報總公司董事長批準，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。第四條每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，分季度對照計劃執(zhí)行情況，分析完成或未完成計劃的原因，報總經(jīng)理。第五條對公司的資產(chǎn)進行管理。第六條規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為。第七條參與企業(yè)經(jīng)營管理，各條塊的財務(wù)人員應(yīng)參與本企業(yè)重大經(jīng)濟活動及經(jīng)濟合同的簽定，對合同未經(jīng)各部門會簽即要求付款的情況，財務(wù)人

2、員有責(zé)任提出異議，并上報公司總經(jīng)理，管理制度《財務(wù)管理規(guī)定》(..)。第八條執(zhí)行公司會議制度，定期參加工作會議，匯報工作，解決問題。第九條明晰企業(yè)總體資產(chǎn)狀況。第三章資產(chǎn)管理第十條流動資產(chǎn)的管理第十一條固定資產(chǎn)管理1.下屬公司如需添置、外借、出售、捐贈、報廢固定資產(chǎn)須經(jīng)董事長審批通過，方可執(zhí)行。2.對于固定資產(chǎn)其他方面的管理，參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。3.低值易耗品的管理參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。第四章內(nèi)部報銷的管理第十二條本規(guī)定適用于公司。第十四條報表種類1.旬報2.資產(chǎn)負債表、損益表、報表分析3.內(nèi)部報表(根據(jù)公司的不同行業(yè)性質(zhì)制定的內(nèi)部

3、報表)第十五條上報時間1.旬報：每月12日、22日分別報告前十日財務(wù)收支情況，2日報告上月財務(wù)收支情況。遇節(jié)假日順延。2.資產(chǎn)負債表、損益表、報表分析：每月10日前上報。3.各類內(nèi)部報表：每月10日前上報。第十六條報表要求1.報表內(nèi)容應(yīng)真實、完整。2.上報時間應(yīng)準時。3.在旬報中應(yīng)及時反映特殊的、不常有的財務(wù)收支情況，并詳細附于文字說明。4.報表格式由總公司財務(wù)部統(tǒng)一規(guī)定。第十七條對各條塊執(zhí)行制度情況的管理1.結(jié)合總公司下發(fā)的經(jīng)濟指標上報下屬各塊經(jīng)營者對指標的完成情況，并由董事長決定處理措施2.對下屬各條塊違反財務(wù)制度的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)由當事人

4、少交書面檢查，上報董事長，并按分級管理條例，對相應(yīng)負責(zé)人追究責(zé)任。財務(wù)管理規(guī)定2　　第2篇農(nóng)村經(jīng)營管理工作職責(zé)　　〖預(yù)覽〗農(nóng)經(jīng)站工作職責(zé)一、負責(zé)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理。加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管，加強票證管理，規(guī)范會計核算行為。二、指導(dǎo)監(jiān)督和規(guī)范村務(wù)公開、財務(wù)公開工作，監(jiān)管農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞制度運行狀況，指導(dǎo)落實《村務(wù)財務(wù)工作規(guī)則》;三、承擔(dān)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部財務(wù)審計;四、承擔(dān)農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計和農(nóng)村經(jīng)濟形勢分析;五、統(tǒng)一負責(zé)審核村級財務(wù)賬目，進行記帳核算。及時編制各村財務(wù)報表，搞好財務(wù)分析，反饋財務(wù)情況，并保管好會計檔案資料;六、負

5、責(zé)抓好農(nóng)村土地承包合同管理、使用權(quán)流轉(zhuǎn)及糾紛調(diào)處工作;強化農(nóng)村土地承包合同管理，穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系;指導(dǎo)農(nóng)民依法、合理、有序流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地，合理開發(fā)利用荒地等資源;會同有關(guān)部門做好農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)查、調(diào)處，維護農(nóng)民的合法權(quán)益。七、加強農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理。認真貫徹執(zhí)行中央、盛市一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，開展農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督，做好良種補貼、種糧農(nóng)戶補貼等各項補貼資金的預(yù)算、兌現(xiàn)。嚴禁收費單位或部門抬高收費標準和亂收費，加重農(nóng)民負擔(dān)。八、指導(dǎo)農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，開展對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)村社會化服務(wù)體系指導(dǎo)作，承擔(dān)農(nóng)民專業(yè)合作組織、發(fā)展壯大農(nóng)

6、村集體經(jīng)濟、村容村貌整治、新農(nóng)村示范村等項目的規(guī)劃、申報和組織實施。九、培訓(xùn)一批善管理、會經(jīng)營的農(nóng)村財務(wù)管理能人，管好用活集體資金，確保……財務(wù)管理規(guī)定3　　第3篇上市公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)　　〖預(yù)覽〗1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)管理財務(wù)中心內(nèi)部各項事務(wù)，協(xié)調(diào)處理內(nèi)部及外部的關(guān)系，對財務(wù)總監(jiān)負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬依法開展財會工作。2、組織公司下屬部門公司的財務(wù)管理、應(yīng)收賬款方面工作，合理籌劃收入與應(yīng)收款項、預(yù)收賬款的管理，監(jiān)督資金收入的合法及完整性，提高資金利用率。3、組織配合績效管理體系，制定財務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標，負責(zé)下屬的績效考核，并組織下屬按要求完成各項任務(wù)指標。4

7、、對票據(jù)、憑證的真?zhèn)斡枰澡b別，對不合理票據(jù)、虛假票據(jù)、憑證進行監(jiān)督和控制。5、組織制定本部門年度及季度財務(wù)預(yù)算。6、根據(jù)發(fā)展需要，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對財務(wù)管理工作進行研究、布置、檢查、總結(jié)，并不斷改進和完善。7、參加經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策，組織開展各項經(jīng)濟分析活動，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟預(yù)測和經(jīng)營決策依據(jù)。8、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收入計劃、成本費用計劃、會計決算報表。9、負責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。10、組織審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議等經(jīng)濟文件，按財務(wù)管理要求

8、做好各項合同的收款管理11、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向董事長匯報工作情況。12、定期向董事長述職。13、協(xié)助財務(wù)總