資源描述:
《停車場(chǎng)施工施工組織方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、專業(yè)資料整理分享目錄第一章目標(biāo)及概況3第一節(jié)施工的管理目標(biāo)3第二節(jié)編制依據(jù)4第三節(jié)工程概況6第四節(jié)我公司承建本工程的優(yōu)勢(shì)及承諾7第二章施工組織機(jī)構(gòu)8第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)8第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)保證體系17第三節(jié)組織機(jī)構(gòu)與體系運(yùn)作19第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織管理20第五節(jié)技術(shù)組織管理21第六節(jié)勞動(dòng)力組織管理22第三章施工準(zhǔn)備及部署23第一節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃23第二節(jié)總體施工部署30第三節(jié)施工進(jìn)場(chǎng)工作及臨時(shí)工作32第四章施工方案與技術(shù)措施35第一節(jié)測(cè)量控制35第二節(jié)土方施工38第三節(jié)管溝土方及管道基礎(chǔ)施工43第四節(jié)排水管道施工45第五節(jié)路基填筑及碾壓施工4
2、8第六節(jié)連槽石層施工54第七節(jié)水泥穩(wěn)定碎石層施工56第八節(jié)瀝青混凝土路面施工60第九節(jié)透水混凝土施工65第十節(jié)停車場(chǎng)彩色砼植草磚施工69第十一節(jié)路燈照明工程70第十二節(jié)路面標(biāo)識(shí)標(biāo)線工程73第十三節(jié)圍墻施工75第十四節(jié)其他分項(xiàng)施工75第五章資源配備計(jì)劃76第一節(jié)機(jī)械、設(shè)備配置76第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃79第三節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃81第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施84第一節(jié)編制依據(jù)及原則84第二節(jié)施工進(jìn)度總控制計(jì)劃85第三節(jié)工期保證措施85第四節(jié)工期獎(jiǎng)罰措施88第七章質(zhì)量保證體系及措施88第一節(jié)質(zhì)量保證體系運(yùn)行對(duì)工程的質(zhì)量保證88完美WORD格式編輯專業(yè)資料整
3、理分享第二節(jié)質(zhì)量控制及保證措施93第三節(jié)路面工程質(zhì)量控制及保證措施98第四節(jié)在確保工期的同時(shí)質(zhì)量保證措施99第五節(jié)施工技術(shù)組織措施101第六節(jié)雨季施工措施102第八章安全管理體系及措施106第一節(jié)安全管理目標(biāo)106第二節(jié)安全生產(chǎn)管理體系106第三節(jié)GB/T28001-2001安全體系的運(yùn)行106第四節(jié)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)109第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全措施110第六節(jié)施工人員安全防護(hù)112第七節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施114第八節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案115第九章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施118第一節(jié)GB/T24001-2004環(huán)保體系管理制度118第二節(jié)職業(yè)健康
4、及衛(wèi)生防疫管理措施119第三節(jié)文明施工保證措施122第四節(jié)環(huán)境管理措施124第五節(jié)防止施工過(guò)程污染環(huán)境133第十章管線、房屋保護(hù)方案及措施136第一節(jié)原有管線保護(hù)方案及措施136第二節(jié)房屋保護(hù)方案及措施138第十一章民工工資支付保證措施140第十二章合理化建議140第十三章工程保修承諾及措施141附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表143附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和儀器檢測(cè)設(shè)備表145附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表146附表四:計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖147附表五:施工總平面圖148附表六:臨時(shí)用地表149完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分
5、享第一章目標(biāo)及概況第一節(jié)施工的管理目標(biāo)在本工程的管理中,我們將推行目標(biāo)管理戰(zhàn)略。而確定管理的綜合目標(biāo)是目標(biāo)管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在總體目標(biāo)明確的前提下,才能制定戰(zhàn)略的各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃、步驟和措施,籌措配置相應(yīng)的資源。綜合目標(biāo)體系的建立還將為目標(biāo)的分層分級(jí)管理提供依據(jù)。管理的總體目標(biāo)是以質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)為核心,并涵蓋安全、環(huán)保、管理、創(chuàng)新等全方位的綜合目標(biāo)體系,是我們?cè)诖隧?xiàng)目的管理層面上所要力求達(dá)到的最終目的,有量化的硬指標(biāo),也有定性的軟指標(biāo)。目標(biāo)的制訂將全面體現(xiàn)我們對(duì)業(yè)主的合同承諾,同時(shí)也反映出在管理上的信心和決心。而目標(biāo)在多大程度上得以實(shí)現(xiàn),
6、則直接反映我們的管理水平的高低。1、質(zhì)量目標(biāo)符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格;2、工期目標(biāo)計(jì)劃總工期90日歷天計(jì)劃開(kāi)工日期:2013年7月1日,計(jì)劃竣工日期:2013年9月28日(具體開(kāi)工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開(kāi)工令為準(zhǔn))。3、成本目標(biāo)(1)運(yùn)用價(jià)值工程理論進(jìn)行成本的合理分配,建立成本控制體系;(2)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制;(3)采取科學(xué)合理措施避免一切浪費(fèi),使各項(xiàng)費(fèi)用控制在合理的計(jì)劃范圍內(nèi),使資金發(fā)揮最大效能,始終保證施工的良好進(jìn)行;完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享(4)積極配合建設(shè)單位做好工程款結(jié)算和工程變
7、更工作,力保建設(shè)單位造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、安全目標(biāo)杜絕死亡事故、重傷事故。控制輕傷事故概率小于3‰。5、文明施工目標(biāo)(1)創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng);(2)統(tǒng)一規(guī)劃綠地,創(chuàng)建花園式工地及生活辦公區(qū)域,創(chuàng)四川省、大邑縣的施工工地人文環(huán)境的典范。6、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)(1)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)空置土地綠化率80%以上;(2)施工場(chǎng)地噪聲控制:白天65~75分貝,夜間不超過(guò)55分貝;(3)施工材料優(yōu)先選用通過(guò)ISO14000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的產(chǎn)品;(4)目測(cè)空氣中無(wú)塵土,現(xiàn)場(chǎng)路面清潔,車輛進(jìn)出沖洗干凈;(5)排入市政管網(wǎng)的污水懸浮物(SS)執(zhí)行國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。7
8、、管理目標(biāo)(1)建立項(xiàng)目總目標(biāo)和各分部實(shí)施目標(biāo);(2)建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人力資源管理制度;(3)建立科學(xué)合理的監(jiān)控體系;(4)建立并確保項(xiàng)目里程碑控制事件和項(xiàng)目各階段進(jìn)度的實(shí)現(xiàn);(5)建