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《停車場施工施工組織方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、.WORD.格式.目錄第一章目標及概況3第一節(jié)施工的管理目標3第二節(jié)編制依據(jù)4第三節(jié)工程概況6第四節(jié)我公司承建本工程的優(yōu)勢及承諾7第二章施工組織機構(gòu)8第一節(jié)組織機構(gòu)設(shè)置及管理職責8第二節(jié)組織機構(gòu)保證體系17第三節(jié)組織機構(gòu)與體系運作19第四節(jié)現(xiàn)場組織管理20第五節(jié)技術(shù)組織管理21第六節(jié)勞動力組織管理22第三章施工準備及部署23第一節(jié)施工準備計劃23第二節(jié)總體施工部署30第三節(jié)施工進場工作及臨時工作32第四章施工方案與技術(shù)措施35第一節(jié)測量控制35第二節(jié)土方施工38第三節(jié)管溝土方及管道基礎(chǔ)施工43第四節(jié)排水管道施工45第五節(jié)路基填筑及碾壓施工48第六節(jié)連槽石層施工54
2、第七節(jié)水泥穩(wěn)定碎石層施工56第八節(jié)瀝青混凝土路面施工60第九節(jié)透水混凝土施工65第十節(jié)停車場彩色砼植草磚施工69第十一節(jié)路燈照明工程70第十二節(jié)路面標識標線工程73第十三節(jié)圍墻施工75第十四節(jié)其他分項施工75第五章資源配備計劃76第一節(jié)機械、設(shè)備配置76第二節(jié)勞動力計劃79第三節(jié)材料供應(yīng)計劃81第六章工程進度計劃與措施84第一節(jié)編制依據(jù)及原則84第二節(jié)施工進度總控制計劃85第三節(jié)工期保證措施85第四節(jié)工期獎罰措施88第七章質(zhì)量保證體系及措施88第一節(jié)質(zhì)量保證體系運行對工程的質(zhì)量保證88.資料分享..WORD.格式.第二節(jié)質(zhì)量控制及保證措施93第三節(jié)路面工程質(zhì)量控制
3、及保證措施98第四節(jié)在確保工期的同時質(zhì)量保證措施99第五節(jié)施工技術(shù)組織措施101第六節(jié)雨季施工措施102第八章安全管理體系及措施106第一節(jié)安全管理目標106第二節(jié)安全生產(chǎn)管理體系106第三節(jié)GB/T28001-2001安全體系的運行106第四節(jié)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)109第五節(jié)現(xiàn)場安全措施110第六節(jié)施工人員安全防護112第七節(jié)施工現(xiàn)場消防管理措施114第八節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案115第九章環(huán)境保護管理體系與措施118第一節(jié)GB/T24001-2004環(huán)保體系管理制度118第二節(jié)職業(yè)健康及衛(wèi)生防疫管理措施119第三節(jié)文明施工保證措施122第四節(jié)環(huán)境管理措施124第五節(jié)
4、防止施工過程污染環(huán)境133第十章管線、房屋保護方案及措施136第一節(jié)原有管線保護方案及措施136第二節(jié)房屋保護方案及措施138第十一章民工工資支付保證措施140第十二章合理化建議140第十三章工程保修承諾及措施141附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表143附表二：擬配備本標段的試驗和儀器檢測設(shè)備表145附表三：勞動力計劃表146附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖147附表五：施工總平面圖148附表六：臨時用地表149.資料分享..WORD.格式.第一章目標及概況第一節(jié)施工的管理目標在本工程的管理中，我們將推行目標管理戰(zhàn)略。而確定管理的綜合目標是目標管理戰(zhàn)略
5、的基礎(chǔ)。在總體目標明確的前提下，才能制定戰(zhàn)略的各項行動計劃、步驟和措施，籌措配置相應(yīng)的資源。綜合目標體系的建立還將為目標的分層分級管理提供依據(jù)。管理的總體目標是以質(zhì)量、進度、成本目標為核心，并涵蓋安全、環(huán)保、管理、創(chuàng)新等全方位的綜合目標體系，是我們在此項目的管理層面上所要力求達到的最終目的，有量化的硬指標，也有定性的軟指標。目標的制訂將全面體現(xiàn)我們對業(yè)主的合同承諾，同時也反映出在管理上的信心和決心。而目標在多大程度上得以實現(xiàn)，則直接反映我們的管理水平的高低。1、質(zhì)量目標符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標準的要求合格；2、工期目標計劃總工期90日歷天計劃開工日期：
6、2013年7月1日，計劃竣工日期：2013年9月28日（具體開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準）。3、成本目標（1）運用價值工程理論進行成本的合理分配，建立成本控制體系；（2）實現(xiàn)對項目成本的實時動態(tài)控制；（3）采取科學合理措施避免一切浪費，使各項費用控制在合理的計劃范圍內(nèi)，使資金發(fā)揮最大效能，始終保證施工的良好進行；.資料分享..WORD.格式.（4）積極配合建設(shè)單位做好工程款結(jié)算和工程變更工作，力保建設(shè)單位造價目標的實現(xiàn)。4、安全目標杜絕死亡事故、重傷事故?？刂戚p傷事故概率小于3‰。5、文明施工目標（1）創(chuàng)建安全文明施工標準化施工現(xiàn)場；（2）統(tǒng)一規(guī)劃綠地，
7、創(chuàng)建花園式工地及生活辦公區(qū)域，創(chuàng)四川省、大邑縣的施工工地人文環(huán)境的典范。6、環(huán)境保護目標（1）施工現(xiàn)場及生活區(qū)空置土地綠化率80%以上；（2）施工場地噪聲控制：白天65~75分貝，夜間不超過55分貝；（3）施工材料優(yōu)先選用通過ISO14000標準認證的產(chǎn)品；（4）目測空氣中無塵土，現(xiàn)場路面清潔，車輛進出沖洗干凈；（5）排入市政管網(wǎng)的污水懸浮物（SS）執(zhí)行國家三級標準。7、管理目標（1）建立項目總目標和各分部實施目標；（2）建立完善的項目組織機構(gòu)和人力資源管理制度；（3）建立科學合理的監(jiān)控體系；（4）建立并確保項目里程碑控制事件和項目各階段進度的實現(xiàn)；（5）建立項目
8、網(wǎng)絡(luò)信息化
