提高防范意識 促進安全生產(chǎn)

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1、提高防范意識促進安全生產(chǎn)安全作為“天字號”工程，是煤礦企業(yè)永恒的主題。山西焦煤霍州煤電集團呂臨能化公司龐龐塔礦全面落實集團公司“安全全面反思、理念根本轉(zhuǎn)變、瓦斯徹底整治、大打安全生產(chǎn)翻身仗”安全生產(chǎn)專項整治工作的部署安排，從樹立“五個防范意識”人手，通過“六項組織安排”，全面抓好企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作，有力推進了礦井實現(xiàn)長治久安?！　　拔宸N防范意識”提升員工安全素質(zhì)　　“安全第一，預防為主”，是煤炭生產(chǎn)長期堅持的安全指導方針。只有樹立安全管理超前防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，才能確保安全生產(chǎn)。因此，龐龐塔礦在全體=F部職工中樹立“五種防范意識”，提升安全意識和素質(zhì)。　　一是樹立

2、強化遵循安全制度的意識。結(jié)合礦井實際。龐龐塔礦強化遵循安全制度嚴格細致地組織干部職工進行隱患排查活動，并對該活動制定了“定人、定時間、定區(qū)域責任”的嚴格考核機制，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有效保障?！　《菢淞栏癜凑蘸硕ㄉa(chǎn)能力生產(chǎn)的意識。龐龐塔礦要求領導干部牢固樹立“以人為本”的安全管理意識，煤礦職工則要提升“珍惜生命、珍愛健康”的安全思想認識。在生產(chǎn)過程中，必須嚴格按照礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，堅決杜絕超能力生產(chǎn)?！　∪菢淞①|(zhì)量標準化建設的意識。礦井施工過程中，因地質(zhì)構(gòu)造復雜。職工素質(zhì)與認識偏低，使施工過程與結(jié)果達不到質(zhì)量標準要求，給安全生產(chǎn)工作帶來了隱患．甚至造成某些已完成

3、的巷道進行耗時、耗力、耗財?shù)亩畏倒ぁ榇?，龐龐塔礦強化施工人員“質(zhì)量標準化是工程施工、安全生產(chǎn)保障”的意識，在掘進、開拓巷道的成型過程中．對巷道支護的錨桿、錨索的眼孔深度、排距，鋪網(wǎng)質(zhì)量，嚴格按照支護技術的要求進行操作程序考核。　　四是樹立機電設備完好，保證正常使用的意識。目前，國有礦井機械裝備與一二十年前相比已有翻天覆地的變化，如開掘巷道使用綜掘機，回采面使用綜采、綜放、大采高等先進設備。這些現(xiàn)代化機械設備運行率高、效益大，但要保證設備正常運轉(zhuǎn)，設備完好顯得至關重要。為此，龐龐塔礦通過加強管理、業(yè)務培訓等手段，樹立正規(guī)操作和精細維護的意識。　　五是樹立安全保護意識。一方面，

4、樹立礦井現(xiàn)場安全設施的保護意識．如采空區(qū)的永久密閉，機電設備與絞車繩防人傷保護設施，以及皮帶、溜子的防護欄和人行過橋等；另一方面，樹立職工的個體防護意識，如職工必須堅持使用自救器、安全帽、布棉工作服、膠皮靴等保護措施，保證現(xiàn)場的作業(yè)安全?！　　傲椊M織”保障礦井安全　　煤礦的安全生產(chǎn)管理工作，責任重于泰山。為此．龐龐塔礦對一線操作者的業(yè)務與責任提出具體的“六項組織”，將礦井各項工作按質(zhì)量標準化達標規(guī)定嚴格執(zhí)行，為礦井實現(xiàn)長治久安提供了有效保障?！　∫皇且笊a(chǎn)科室在做好全礦安全生產(chǎn)技術工作的同時，對采掘開工作面頂板進行每月旬檢的全面復查，強化技術管理，嚴格執(zhí)行錨網(wǎng)梁間距、排距，

5、達到上尺上線標準?！　《且笳{(diào)度室發(fā)揮中心樞紐指揮權(quán)力，根據(jù)現(xiàn)場階段性安全實際情況，進行生產(chǎn)組織調(diào)整，避免超能力生產(chǎn)。同時，當全礦所有工作面遇到構(gòu)造變化問題時．調(diào)度室負責制定臨時施工措施，確保問題及時解決?！　∪且髾C電科對大運輸、所有機電設備隱患以及安全保護。每月三次進行徹底地排查檢修，并對每輛礦車進行隱患排查，檢查完好后以紅漆排序做好標志。同時，要對特殊工種人員的業(yè)務水平進行摸底和培訓．提升操作人員業(yè)務素質(zhì)。此外，還要加強出入井員工管理，對廠家設備維修入井人員進行崗前體檢、入井培訓等工作。未達標者不能下井?！　∷氖且笸L科室要與區(qū)隊人員分組定區(qū)域．由通風副總專門負責“

6、一通三防”工作，對瓦斯監(jiān)控、井下各工作面及巷道進行徹底的檢查把關；通風隊人員則根據(jù)工作要求隨時增補核定，配齊到位，集中力量對‘L通三防”工作、瓦斯監(jiān)控、井下各工作面及巷道進行徹底的拉網(wǎng)排查，并使采空區(qū)及老巷密閉、煤塵清掃、采掘灑水滅塵、風量調(diào)節(jié)達到萬無一失?！　∥迨且蟀踩崎L期堅持對各業(yè)務科室自上而下的安全整改措施進行每日把關和過程監(jiān)管驗收，對質(zhì)量不達標和留有安全隱患的區(qū)域，定時間、定目標、定考核責任人進行及時整改。同時，積極開展安全賬戶數(shù)字工程考核。將所有職工與安全賬戶掛鉤。此外，安全科還要認真組織全體員工學習貫徹并落實集團公司安全生產(chǎn)“八項特別規(guī)定”和“八條禁令”的各項要

7、求，使其接受安全防范教育，提升安全認識?！　×且箝_展監(jiān)管督察工作，建立干部跟班到位責任制度，常年采取不定時抽查、每日通報等安全管理制度。同時，建立安全檢查小分隊．杜絕地面安全事故。