資源描述:
《淺議村級財務(wù)管理中存在的問題及解決對策 》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、淺議村級財務(wù)管理中存在的問題及解決對策 【摘要】村級管理論文財務(wù)管理狀況是當前社會普遍關(guān)注的一個熱點、難點問題,因為村級財務(wù)管理的好與壞,直接關(guān)系到的農(nóng)民生產(chǎn)生活的穩(wěn)定,關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展和小康建設(shè),關(guān)系到農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)甚至黨執(zhí)政地位的鞏固。從現(xiàn)階段眾多的村民上訪案件中可以看出在農(nóng)村集體經(jīng)濟運行、特別是在村級財務(wù)管理方面還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。筆者在此謹就村級財務(wù)審計中存在的問題、原因分析及解決的對策進行粗淺的探討?! 娟P(guān)鍵詞】村級財務(wù),問題,對策?! 〈寮壺攧?wù)管理狀況是當前社會普遍關(guān)注的一個熱點、難點問題,因為村級財務(wù)管理的好與壞,直接關(guān)系到的農(nóng)民生產(chǎn)生活
2、的穩(wěn)定,關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展和小康建設(shè),關(guān)系到農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)甚至黨執(zhí)政地位的鞏固。從現(xiàn)階段眾多的村民上訪案件中可以看出在農(nóng)村集體經(jīng)濟運行、特別是在村級財務(wù)管理方面還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。對此,靜??h委、縣政府早有關(guān)注,2007年即將加強農(nóng)村財務(wù)管理問題提到了重要議事日程,就此專門召開縣長辦公會,專題研討加強全縣村級財務(wù)管理的有關(guān)事宜。提出由縣審計局、農(nóng)業(yè)局牽頭,用3年時間對全縣384個村街財務(wù)管理狀況進行摸底審查,以此促進規(guī)范村級財務(wù)管理行為?! 膸啄陙淼膶徲嬊闆r看,村級財務(wù)管理中確實存在一些突出問題,這些問題極易誘發(fā)群眾上訪,應(yīng)切實采取有效措施加以解決?! ∫?/p>
3、、村級財務(wù)目前存在的主要問題。 ?。?。白條入賬、抵庫現(xiàn)象比較普遍。“白條”現(xiàn)象非常普遍,有的村街,將近半數(shù)的票據(jù)為不合規(guī)票據(jù),而且支出的項目大多屬于招待費、差旅費;還有的村街以自制“白條”入賬報銷,少則幾百元、多則上千元;有的將借條作為原始憑證入賬報銷;有的以白條抵庫,被個人長期使用,造成公款流失?! 。?。財務(wù)制度不健全,賬務(wù)處理不及時。部分村沒有制定財務(wù)審批制度;有的村將財務(wù)公開流于形式,公開的內(nèi)容也過于籠統(tǒng),村民根本看不懂、不明白,達不到民主監(jiān)督的作用;有的出納對現(xiàn)金往來不及時報賬處理;有的會計將單據(jù)“握在手里”長期不記賬?! 。?。會計人員素質(zhì)偏低。部分村的會
4、計人員過于老化,仍沿用舊的會計記賬方法,不懂會計的職責和權(quán)限;有的村委會不按會計制度規(guī)定設(shè)置賬簿;使用包包賬、流水賬,所設(shè)置的賬簿不能真實地反映村組織的收入經(jīng)營情況。 ?。?。會計、出納職責不分。將會計、出納分別設(shè)置,目的是實行票、款分管,便于會計出納互相監(jiān)督。但有的個別村街,村干部將村集體收入裝入口袋,既不報賬也不交款;有的村“兩委”班子不團結(jié),一個班子一套財會人馬,造成財務(wù)管理極不規(guī)范;還有的村會計、出納一人兼管?! 。?。賬款、賬實不符。主要表現(xiàn)在:一是有些出納員不及時與會計對賬,長時間不清庫,甚至自己應(yīng)該有多少錢,是否短款,均不清楚,造成賬款不符;二是公款被私
5、自挪用,有的借款不打欠條,導(dǎo)致賬款不符;三是賬面登記的實物,尤其是固定資產(chǎn)和低值易耗品因保管不善而流失,因長期不進行盤點形成賬實不符?! 。?。會計人員交接不辦理交接手續(xù)。有的村上下任會計交接時,沒有按規(guī)定辦理交接手續(xù),上任會計不交賬,新任會計從接任起另行建賬,自成體系,影響了村財務(wù)核算的連續(xù)性。 二、存在問題的原因?! 〈寮壺攧?wù)管理中存在的上述問題,原因是多方面的,既有客觀原因,也有主觀因素造成的,歸結(jié)起來主要有以下幾方面: ?。薄X攧?wù)管理缺乏約束力。目前絕大多數(shù)村實行村黨支部、村委會主要領(lǐng)導(dǎo)負責制,會計做賬,出納掌管現(xiàn)金的財務(wù)管理模式,財務(wù)收支不論金額大小,審
6、批權(quán)均掌握在主要領(lǐng)導(dǎo)手中,其他班子成員基本沒有參與決策的權(quán)力。管理制度流于形式,造成個別村干部濫用權(quán)力,導(dǎo)致在經(jīng)濟上違紀違法,甚至犯罪?! 。?。整體上監(jiān)督力度不夠。目前,經(jīng)常性的監(jiān)督只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,審計局的監(jiān)督也只能做到抽查審計而已,至于通過群眾的民主監(jiān)督,則更是蒼白無力;絕大多數(shù)村街僅僅是公布財務(wù)賬目,至于村集體收入是否真實、合法,各項支出是否合理村民知之較少。 ?。?。村級財會隊伍的整體素質(zhì)不適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的需要。自農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制以后,村級財會隊伍建設(shè)沒有得到重視。雖近幾年在治理村級財務(wù)管理混亂問題上做了大量工作,但一般只采取頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的方法,沒有
7、從職業(yè)道德教育、系統(tǒng)培訓和培養(yǎng)村級財務(wù)骨干等方面,加大治本力度。目前絕大多數(shù)村級財務(wù)人員文化素質(zhì)偏低,年齡偏大,業(yè)務(wù)不熟,工作盲目性和隨意性較大?! ∪?、解決問題的對策及建議?! 閺母旧辖鉀Q村級財務(wù)管理中“前清后亂,邊整邊犯”的問題,必須從建立和完善財務(wù)管理體制和財務(wù)運行機制入手,規(guī)范財務(wù)管理行為,強化各級審計監(jiān)督,實行多管齊下,標本兼制?! 。?。認真貫徹執(zhí)行《村民委員會組織法》,建立村民會議或村民代表會議制度,將議事權(quán)、監(jiān)事權(quán)、決策權(quán)交給群眾,對村民比較關(guān)心的本村享受誤工補貼的人數(shù)及補貼標準、村集體經(jīng)濟所得收益的使用、村建道路、民辦學校等公益性事業(yè)的經(jīng)費籌集
8、、工程招標