會議管理規(guī)定

《會議管理規(guī)定 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、會議管理規(guī)定[會議管理規(guī)定]第一條　公司、各部門根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營管理的需要確定相應(yīng)的會議，會議定期、定時、定人召開，會議管理規(guī)定?！　〉诙l　會議必須要有紀(jì)要，重要會議必須會簽確認(rèn)，管理制度《會議管理規(guī)定》(..)。　　第三條　會議紀(jì)要應(yīng)編號、及時、規(guī)范，按分級管理要求分發(fā)、存檔、上報（條件許可可通過電子郵件傳遞）。　　第四條　與會者到會必須有準(zhǔn)備，發(fā)言坦誠、有序、嚴(yán)肅、精煉?！　〉谖鍡l　與會者必須對會議內(nèi)容貫徹執(zhí)行，做到有布置、有落實、有檢查。　　第六條　會議不得無故缺席、遲到。遲到每次50元，無故缺席每次10

2、0元。會議管理規(guī)定2　　第2篇農(nóng)村經(jīng)營管理工作職責(zé)　　〖預(yù)覽〗農(nóng)經(jīng)站工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理。加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管，加強票證管理，規(guī)范會計核算行為。二、指導(dǎo)監(jiān)督和規(guī)范村務(wù)公開、財務(wù)公開工作，監(jiān)管農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞制度運行狀況，指導(dǎo)落實《村務(wù)財務(wù)工作規(guī)則》;三、承擔(dān)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部財務(wù)審計;四、承擔(dān)農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計和農(nóng)村經(jīng)濟形勢分析;五、統(tǒng)一負(fù)責(zé)審核村級財務(wù)賬目，進(jìn)行記帳核算。及時編制各村財務(wù)報表，搞好財務(wù)分析，反饋財務(wù)情況，并保管好會計檔案資料;六、負(fù)責(zé)抓好農(nóng)村土地承包合同管

3、理、使用權(quán)流轉(zhuǎn)及糾紛調(diào)處工作;強化農(nóng)村土地承包合同管理，穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系;指導(dǎo)農(nóng)民依法、合理、有序流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地，合理開發(fā)利用荒地等資源;會同有關(guān)部門做好農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)查、調(diào)處，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。七、加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、盛市一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，做好良種補貼、種糧農(nóng)戶補貼等各項補貼資金的預(yù)算、兌現(xiàn)。嚴(yán)禁收費單位或部門抬高收費標(biāo)準(zhǔn)和亂收費，加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)。八、指導(dǎo)農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，開展對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)村社會化服務(wù)體系指導(dǎo)作，承擔(dān)農(nóng)民專業(yè)合作組織

4、、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、村容村貌整治、新農(nóng)村示范村等項目的規(guī)劃、申報和組織實施。九、培訓(xùn)一批善管理、會經(jīng)營的農(nóng)村財務(wù)管理能人，管好用活集體資金，確?！瓡h管理規(guī)定3　　第3篇維穩(wěn)會議簡報　　〖預(yù)覽〗20**年1月26日，分公司召開20**年度黨政工作會議，分公司黨政班子成員，各車隊黨支部書記、行政隊長，機關(guān)各部室正、副部長共80余人參加了此次會議。黨委副書記孫鵬主持會議。會上，分公司黨委書記李春江、經(jīng)理謝寶明分別傳達(dá)了集團(tuán)公司黨政工作會議精神，全面總結(jié)了2010年分公司整體工作，對20**年重點工作進(jìn)行了部署

5、，布置了春節(jié)工作安排。并與各基層單位簽訂了《車隊安全管理目標(biāo)責(zé)任書》等3項責(zé)任書。人事經(jīng)理張杰對車隊經(jīng)營管理任務(wù)書進(jìn)行說明。分公司謝經(jīng)理在全面總結(jié)2010年工作的基礎(chǔ)上，對20**年工作總體思路及面臨的新形勢、新任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分析，并要求各級組織、各單位在新的一年中，全面貫徹落實集團(tuán)公司整體工作的指導(dǎo)思想和工作要求，繼續(xù)堅持“建設(shè)人民群眾滿意公交”的奮斗目標(biāo)，鞏固提高“四個一年”的實踐成果，堅持“三個要變、五個不變”的管理理念，樹立經(jīng)營效益、社會效益和政治效益“三位一體”的發(fā)展意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營管理水

6、平，重點做好線網(wǎng)優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全預(yù)防、強化經(jīng)營、完善考評、夯實管理、整合資源、保證車質(zhì)、治安維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等十項工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。黨委李書記重點強調(diào)了要認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織，不斷增強黨員干部的理論素養(yǎng);以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，在建設(shè)人民群眾滿意公交工作中充分發(fā)揮……會議管理規(guī)定4　　第4篇寺廟管理制度　　〖預(yù)覽〗全國漢傳佛教寺院管理辦法編輯前言為加強寺院管理，維護(hù)寺院的合法權(quán)益，保證佛教活動正常進(jìn)行，根據(jù)中華人民共和國憲法和法律、法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定，遵照佛教的教制教規(guī)，特制

7、定本辦法。第一章管理體制與寺院組織第一條寺院在政府宗教事務(wù)部門的行政領(lǐng)導(dǎo)下，由僧人自己管理;在教內(nèi)，寺院受佛教協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)。第二條重點寺院，須按十方叢林制度建立和健全僧團(tuán)組織。第三條寺院住持，須根據(jù)選賢任能原則，由當(dāng)?shù)鼗蛏霞壏鸾虆f(xié)會主持，經(jīng)本寺兩序大眾民主協(xié)商推舉禮請之;凡全國重點寺院，同時報中國佛教協(xié)會備案。住持每屆任期三年，連選可連任;年老體弱不能主持寺務(wù)、領(lǐng)眾熏修者，亦可創(chuàng)造條件提前退居。除特殊情況外，住持一般不宜兼任。住持在任期限內(nèi)如道風(fēng)嚴(yán)重不正或重大失職，經(jīng)上一級佛教協(xié)會核實后予以免職;免除全國重點寺院

8、住持職務(wù)，須報中國佛教協(xié)會審批。任免寺院住持，均須報相應(yīng)政府宗教事務(wù)部門備案。住持退位后，寺院應(yīng)按傳統(tǒng)辦法，妥善安置照料。僧團(tuán)序職如首座、西堂、后堂、堂主等班首，列職如監(jiān)院、知客、維那、僧值等執(zhí)事由住持按照叢林請職制度和協(xié)商原則，定期任命、晉升序職人員，任免列職人員。住持、班首、執(zhí)事人選的條件是：愛國守法，具足正信，勤修三學(xué)，戒行清凈，作風(fēng)正派，有一定的佛學(xué)水平和組織辦事能力。擔(dān)任住持