商業(yè)模式創(chuàng)新案例.

商業(yè)模式創(chuàng)新案例.

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1、華僑大學(xué)工商管理學(xué)院?孫銳商業(yè)模式創(chuàng)新案例商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)典案例七彩鈴音118110悅鈴116110炫鈴10150VSVS2021/7/5商業(yè)模式的內(nèi)涵獲得資本獲得利潤(rùn)提供給需求者怎么賣(mài)出?怎么做?用什么做?為誰(shuí)做?做什么?2021/7/5商業(yè)模式的內(nèi)涵商業(yè)模式包含的要素價(jià)值主張ValueProposition消費(fèi)者目標(biāo)群體TargetCustomerSegments分銷渠道DistributionChannels客戶關(guān)系CustomerRelationships價(jià)值配置ValueConfigurations核心能力CoreCapabilities網(wǎng)絡(luò)PartnerN

2、etwork成本結(jié)構(gòu)CostStructure)收入模型RevenueModel2021/7/5商業(yè)模式的內(nèi)涵價(jià)值主張成本結(jié)構(gòu)客戶關(guān)系客戶細(xì)分核心資源重要伙伴關(guān)鍵業(yè)務(wù)收入來(lái)源基礎(chǔ)設(shè)施客戶提供物財(cái)務(wù)商業(yè)模式的核心主題是價(jià)值創(chuàng)造渠道通路2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例Google2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例蘋(píng)果2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例1291Cityhomes紐約低成本住所低成本客戶關(guān)系成本敏感客戶群出租房間限制成本公寓主租賃分銷渠道發(fā)現(xiàn)需求年輕獵奇的瑞士人紐約市低成本酒店/旅店2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例Netflix互聯(lián)網(wǎng)上的(利基)影片成本結(jié)構(gòu)在線

3、介紹專門(mén)客戶大型電影數(shù)據(jù)庫(kù)獨(dú)立電影公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)收入來(lái)源互聯(lián)網(wǎng)在線電影租賃(通過(guò)大型利基電影數(shù)據(jù)庫(kù))2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例家居2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例居泰隆2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例居泰隆系統(tǒng)研發(fā)間接渠道建立業(yè)務(wù)優(yōu)化直接渠道建立渠道/產(chǎn)品拓展終端控制2001.4-2002.102002.11-2004.122005.1-2006.122007.1-2008.122008.1-2009.122010-創(chuàng)新性的提出可視化家裝設(shè)計(jì)概念并在系統(tǒng)中實(shí)踐,為發(fā)展特許加盟商提供了足夠的吸引力憑借HDS為基礎(chǔ)以極低的成本獲得了覆蓋全國(guó)19個(gè)省市的渠道終端來(lái)自加

4、盟的邊際收益不斷遞減,較完備的渠道為產(chǎn)品鋪設(shè)了通路;踏實(shí)的經(jīng)營(yíng)能來(lái)持續(xù)收益,居泰隆優(yōu)化業(yè)務(wù),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理憑借積累的業(yè)務(wù)、渠道經(jīng)驗(yàn)和資本力量,建立門(mén)店以獲取直營(yíng)收益,推進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和加盟體系的發(fā)展建立與實(shí)體渠道互補(bǔ)的新興電子商務(wù)渠道;豐富渠道內(nèi)的產(chǎn)品線,不斷提高盈利能力成為擁有“電子商務(wù)平臺(tái)+直接經(jīng)營(yíng)體系+間接經(jīng)營(yíng)體系”的綜合家居產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)商2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例再生銀行在政府的支持下與環(huán)保機(jī)構(gòu)合作或收購(gòu)整合環(huán)保機(jī)構(gòu)。申請(qǐng)政府的早期補(bǔ)貼,作為啟動(dòng)資金。建立回收分類垃圾高科技體系住戶每投遞10磅可回收垃圾,再生銀行就向住戶贈(zèng)予5美元。錢(qián)每天支付一次,劃到專門(mén)為住戶

5、開(kāi)立的銀行卡上。住戶拿著銀行卡可以到參加該創(chuàng)意計(jì)劃的任一公司或商家消費(fèi)商家從持卡住戶的消費(fèi)中獲得利潤(rùn),拿出其中利潤(rùn)的30%支付給再生銀行。再生銀行將每天獲得的垃圾賣(mài)掉獲得收益;同時(shí)獲得政府每年1200萬(wàn)美元補(bǔ)貼。再生銀行向居民免費(fèi)提供一個(gè)垃圾桶,用于投遞可回收垃圾。垃圾桶底部裝有RFID標(biāo)簽,記錄該戶居民的數(shù)據(jù)信息?;厥绽涞目ㄜ囄膊垦b有一個(gè)RFID檢測(cè)裝置,在垃圾箱被清空時(shí),會(huì)自動(dòng)獲取居民的ID號(hào)碼。2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例萬(wàn)達(dá)第一代第二代第三代產(chǎn)品種類純商業(yè)純商業(yè)商業(yè)、酒店、寫(xiě)字樓、住宅選址核心商圈黃金地段核心商圈黃金地段城市副中心、城市的開(kāi)發(fā)區(qū)及CB

6、D規(guī)模5萬(wàn)平方米15萬(wàn)平方米40-80萬(wàn)平方米業(yè)態(tài)購(gòu)物功能組合購(gòu)物功能組合24小時(shí)不夜城+集成功能組合主力商家超市+家電+影院超市+建材+家電+影院百貨+超市+家電+影院建筑形態(tài)單個(gè)盒子式組合式綜合體、盒子+街區(qū)+高層的組合案例長(zhǎng)沙、南昌、青島沈陽(yáng)、天津?qū)幉?、上海、北京、成?021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例萬(wàn)達(dá)只租不售準(zhǔn)確定位(定地位、定客戶、定規(guī)模)招商在前規(guī)劃設(shè)計(jì)成本控制物業(yè)管理2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例PPG2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例商業(yè)連鎖2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例淘寶2008年度淘寶網(wǎng)交易額突破千億元,2009年超過(guò)2000億元。C2B2

7、B2S2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例張北2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例同一首歌2000年1月27日隨著節(jié)目持續(xù)受到歡迎,同一首歌的欄目廣告價(jià)格也逐年上漲,2003年列央視非新聞?lì)惞?jié)目廣告單價(jià)第一名。央視通過(guò)出售同一首歌的廣告代理權(quán),平均每年收入達(dá)到4000萬(wàn)元,此外,節(jié)目組每年的平均經(jīng)營(yíng)收入達(dá)1億元,為央視創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2003年11月,央視將同一首歌從戲曲音樂(lè)部劃歸到下屬的全資公司中國(guó)國(guó)際電視總公司,“實(shí)行公司化運(yùn)作”。電視總公司對(duì)節(jié)目組實(shí)行目標(biāo)效益管理,節(jié)目組每年需完成1億元的演出營(yíng)業(yè)額,并上繳1300萬(wàn)元的利潤(rùn)。2021/7/5商業(yè)模式創(chuàng)新案例

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