2017公司年度人力資源狀況分析實(shí)施報(bào)告

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1、.WORD完美格式.2016年度人力資源狀況分析報(bào)告為了更好地完善公司的人力資源制度改革，幫助公司人力資源管理走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化，通過(guò)有效管理，更大程度提升調(diào)動(dòng)員工工作積極性。本次人力資源分析主要采用了問(wèn)卷調(diào)查、員工行為觀察、員工代表溝通交流、整理匯總歷史資料等方法，通過(guò)這些方法基本清晰公司人力資源管理的現(xiàn)狀，并對(duì)公司在人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)分析，形成了以下報(bào)告：第一部分公司的人力資源現(xiàn)狀一、集團(tuán)總部人力資源結(jié)構(gòu)分析(一)集團(tuán)總部現(xiàn)有員工119人，其中，高層管理人員11人，占9.24%,中層人員24人，占20.2%,基層84人，占70.6%注：1、高層：董事長(zhǎng)，執(zhí)

2、行總裁，副總裁，總工、總監(jiān)2、中層：部門(mén)經(jīng)理，副經(jīng)理3、基層：分四類人員l綜合職能類指行政，財(cái)務(wù)，信息，企劃，經(jīng)營(yíng)管理人員l生產(chǎn)技術(shù)類指工程、技術(shù)、檢測(cè)人員及相關(guān)信息化人員l造價(jià)類指造價(jià)部人員及造價(jià)信息化人員l后勤輔助類：司機(jī)、廚師、保潔、門(mén)衛(wèi)、幫廚(二)不包括基層后勤輔助類崗位的總部員工現(xiàn)有107人，其中男、女比例如下注：1、女性職工：主要集中于公司行政部、人資部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部和檢測(cè)公司。2、男職工：主要集中于高管，工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部3、后期將在部門(mén)員工配置，男女搭配上進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)盡量減少集中生育帶來(lái)的用工風(fēng)險(xiǎn)(三)高層隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析u高層隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)良好，平均年齡44歲，年富

3、力強(qiáng)，學(xué)歷結(jié)構(gòu)較合理，全日制第一學(xué)歷均在大專及以上，資質(zhì)上有6人（占55%）持一級(jí)建造師證，職稱上36%為高工，18%為中級(jí)，18%為助工，28%沒(méi)有任何職稱。u高層隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)缺陷主要是l73%的高層是從事項(xiàng)目施工和項(xiàng)目管理出身，司齡10年以上，缺乏專業(yè)的企業(yè)管理方面的訓(xùn)練，在11名高層中只有2名是在2012年通過(guò)社會(huì)招聘引進(jìn)的，有一定現(xiàn)代化企業(yè)管理經(jīng)歷。l高層人員的職稱和資質(zhì)匹配度不足以應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展需求(四)中層隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析u中層隊(duì)伍的平均年齡是38.7歲，年齡結(jié)構(gòu)如下：.專業(yè)知識(shí)編輯整理..WORD完美格式.1、優(yōu)勢(shì)是：中青年30－40歲偏多，既有一定工作經(jīng)歷，同時(shí)渴望突破成長(zhǎng)，有一定工

4、作執(zhí)行力和指導(dǎo)力。2、劣勢(shì)是：40歲以上人員偏多，使整體結(jié)構(gòu)略顯老成，因?yàn)橹袑邮枪靖邔犹蓐?duì)人才的來(lái)源，是公司各項(xiàng)工作具體指導(dǎo)和推進(jìn)的一個(gè)層級(jí)，對(duì)人才的創(chuàng)新力、執(zhí)行力學(xué)習(xí)力及進(jìn)取精神都有一定要求。員u中層隊(duì)伍的工齡結(jié)構(gòu)分析：現(xiàn)有人員中54%是在2010年改制后通過(guò)社會(huì)招聘引進(jìn)的，優(yōu)勢(shì)在于這批人即擁有一定的新知識(shí)和新技能，又有較好的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)劣勢(shì)是缺乏對(duì)建筑行業(yè)的認(rèn)知。其余在改制前入職人員，其在中恒工作時(shí)間均超過(guò)10年，企業(yè)忠誠(chéng)度較高，同時(shí)缺乏的是專業(yè)的職業(yè)化訓(xùn)練和素養(yǎng)。u中層隊(duì)伍的第一學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：本科占29%,大專占46%，中專以及下占25%。通過(guò)函授或其它在職教育形式，90%大專及以

5、下學(xué)歷的員工有提升，獲得大專及上學(xué)歷，同時(shí)還有二名中層獲取MBA碩士學(xué)歷。u中層隊(duì)伍的職稱和資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析：職稱上8%為高工，13%為中級(jí)，17%為助工，62%還未獲得任何職稱。資質(zhì)上有8位（33%）中層獲得一級(jí)建造師。缺陷是：職稱和資質(zhì)持有率太低，有待提升。(一)基層隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析u基層隊(duì)伍的平均年齡是30.6歲，具體占比如下：注：1)年齡大于40歲的主要體現(xiàn)在后勤崗位、及檢測(cè)崗位，均是公司改制前在職的老員工2)年齡25歲以下，及25－30歲這二層的員工將成為未來(lái)中層梯隊(duì)人才的來(lái)源，他們的沖勁和創(chuàng)新將給公司帶來(lái)一股工作新風(fēng)氣3)年齡在30－40歲的員工多為老員工，均已是部門(mén)資深員工，穩(wěn)定度較高

6、，只是發(fā)展?jié)摿τ邢?。u基層隊(duì)伍的第一學(xué)歷結(jié)構(gòu)如下：注：1、學(xué)歷在中專及以下的員工主要分布在行政部(占40%)及檢測(cè)公司（15%），工程部，造價(jià)部，主要是公司原在編老員工2、工程和造價(jià)類學(xué)歷低員工后期有通過(guò)在職繼續(xù)教育和函授形式獲取大專學(xué)歷3、缺陷：?jiǎn)T工專業(yè)知識(shí)欠缺，職業(yè)素養(yǎng)有待提升u基層隊(duì)伍工齡結(jié)構(gòu)分析.專業(yè)知識(shí)編輯整理..WORD完美格式.分析：1、2012年是公司在調(diào)整發(fā)展過(guò)程中擴(kuò)張了很多新生力量，各個(gè)部門(mén)都有，是給公司老員工帶來(lái)一定影響力和沖擊的，2013年應(yīng)對(duì)這批新生軍更多關(guān)注和引導(dǎo)融入2、1－3年的員工是值得關(guān)注的一批員工，為公司在改制后通過(guò)社會(huì)招聘選拔而來(lái)，關(guān)注他們的成長(zhǎng)和業(yè)績(jī)3

7、、3－5年和5－8年的員工是經(jīng)歷了公司最近十年飛躍發(fā)展的員工，也是得到鍛煉的一批員工，關(guān)注他們的成就感和職業(yè)發(fā)展4、8年以上的為公司老員工，忠誠(chéng)度高，按部就班多，想法少，2013年管理重點(diǎn)在于激發(fā)他們的工作正能量u基層隊(duì)伍的職稱和資質(zhì)結(jié)構(gòu)目前公司總部84名基層員工中只有3人有國(guó)有中級(jí)工程師，有14人是助工，其它人無(wú)任何職稱，資質(zhì)方面只有1人持一級(jí)建造師證，大部分基層員工都無(wú)建造師證（部分老員工所持二級(jí)臨時(shí)按國(guó)