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《公司合格供方選定及考核管理標(biāo)準(zhǔn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、目錄1.范圍2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.管理職責(zé)4.管理內(nèi)容與要求4.1選擇供方的需求4.2合格供方評(píng)定條件4.3供方的環(huán)境管理4.4合格供方評(píng)定程序4.5合格供方年度考核4.6合格供方日??己?.檢查與考核附錄與附表29XXXXXXXXXXXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合格供方選定及考核管理標(biāo)準(zhǔn)(XX版)QE/DA011·022為了確保所選擇供方的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量環(huán)境體系保證能力達(dá)到要求,以保證我公司的產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了選擇合格供方及考核的管理職責(zé)、方法、內(nèi)容與要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXXXXXXXXX有限公司。2.引用標(biāo)準(zhǔn)------《采購質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》------
2、《不合格品控制管理標(biāo)準(zhǔn)》------《物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)》------《化學(xué)品危險(xiǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)》3.管理職責(zé)3.1企管辦是公司確定合格供方及考核評(píng)價(jià)供方的歸口管理部門,負(fù)責(zé)以下管理工作:3.1.1負(fù)責(zé)組織對(duì)預(yù)選供貨點(diǎn)的質(zhì)保能力資料的收集。3.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督資材部基本采購合同及品保部質(zhì)量保證協(xié)議的簽訂實(shí)施情況。3.1.3負(fù)責(zé)組織建立合格供方檔案,并檢查供方的采購情況。3.1.4負(fù)責(zé)相關(guān)方的環(huán)境管理工作;3.1.5負(fù)責(zé)按采購合同、基本采購合同、質(zhì)量保證協(xié)議或售后服務(wù)協(xié)議所訂的考核指標(biāo)對(duì)供方扣取違約金。3.1.5負(fù)責(zé)每年組織各相關(guān)部門對(duì)合格供方的考核評(píng)級(jí)。3.2資材部管理職責(zé):3
3、.2.1負(fù)責(zé)預(yù)選點(diǎn)的推薦、調(diào)研、確認(rèn)。3.2.2負(fù)責(zé)與預(yù)選點(diǎn)的聯(lián)系溝通,通知送樣、報(bào)價(jià)。3.2.3參與預(yù)選供貨點(diǎn)質(zhì)保能力調(diào)研。3.2.4負(fù)責(zé)與供方簽訂附錄A“基本采購合同”或附錄B“采購合同”,必要時(shí)配合品保部與供方簽訂附錄C“質(zhì)量保證協(xié)議”。3.2.5參與合格供方的考核評(píng)級(jí)。3.3品保部管理職責(zé):3.3.1負(fù)責(zé)樣品數(shù)量控制、檢驗(yàn)、試用確定和試用過程的質(zhì)量檢驗(yàn);3.3.2參與預(yù)選點(diǎn)質(zhì)保能力調(diào)研和環(huán)境管理監(jiān)控;3.3.3負(fù)責(zé)與供方簽訂附錄C“質(zhì)量保證協(xié)議”;3.3.4按采購合同、基本采購合同、質(zhì)量保證協(xié)議或售后服務(wù)協(xié)議所訂的考核指標(biāo)提出對(duì)供方的考核意見。293.3.5負(fù)責(zé)
4、對(duì)供方進(jìn)行年度供貨質(zhì)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。3.3.6協(xié)助企管辦對(duì)合格供方的考核評(píng)級(jí)。3.4研究、設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)配合提供外購、外協(xié)件質(zhì)量重要度分級(jí),必要時(shí),負(fù)責(zé)配合品保部擬定與供方的技術(shù)協(xié)議,并對(duì)供方的技術(shù)能力加以審核。3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)預(yù):3.5.1選供貨點(diǎn)的報(bào)價(jià)審查。3.5.2參與合格供方的考核評(píng)級(jí)。3.6必要時(shí),相關(guān)生產(chǎn)車間參與供方評(píng)審。4.管理內(nèi)容與要求4.1選擇供方的范圍本公司根據(jù)采購貨品質(zhì)量重要度為A、B、C類的供方,在下列幾種情況下,要進(jìn)行供方選擇:4.1.1新產(chǎn)品之新增外購、外協(xié)貨品的供貨點(diǎn)。4.1.2已產(chǎn)產(chǎn)品增加或更換供貨點(diǎn)。4.1.3當(dāng)供方提供產(chǎn)品的服務(wù)有可能影響
5、產(chǎn)品質(zhì)量,我方需更換供方時(shí)。注:已定點(diǎn)的供方需提供以認(rèn)可產(chǎn)品范圍之外的外購、外協(xié)貨品時(shí),按新供貨點(diǎn)處理。4.2合格供方評(píng)定條件:4.2.1具有所提供貨品的質(zhì)量保證能力。4.2.2提供出廠(售)產(chǎn)品合格證明或其它質(zhì)量保證能力證明。4.2.3滿足我司所需物品的生產(chǎn)能力或供貨能力。4.2.4重合同、守信譽(yù)、交貨及時(shí)且遵守環(huán)境的法律、法規(guī)要求。4.2.5所提供的物品以檢測(cè)確認(rèn)合格,必要時(shí)經(jīng)小批量試用合格。4.2.6需同與公司簽訂基本采購合同及質(zhì)量保證協(xié)議。4.2.7能提供符合我司要求的售后服務(wù)。必要時(shí),簽訂“售后服務(wù)協(xié)議”。4.2.7化學(xué)危險(xiǎn)品的供方還需要《化學(xué)品危險(xiǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)
6、》的規(guī)定。4.3供方的環(huán)境管理4.3.1企管辦負(fù)責(zé)向供方通報(bào)本公司的環(huán)境方針及在環(huán)境體系運(yùn)行過程中對(duì)供方的要求;4.3.2負(fù)責(zé)每年至少一次對(duì)本公司的供方進(jìn)行環(huán)境調(diào)查,調(diào)查可填寫附錄D“供方環(huán)境問卷調(diào)查表”,也可進(jìn)行實(shí)地考察。4.3.3根據(jù)問卷表,可分析本公司的供方是否具備提供符合本公司規(guī)定的環(huán)境管理、產(chǎn)品和服務(wù)的條件。對(duì)重要的供方若不符合,則需通知相關(guān)供方定期整改,并書面向本公司反饋糾正預(yù)防措施,經(jīng)確認(rèn)后方可再為本公司供貨,若不符合,則停止供貨。4.4合格供方評(píng)定程序4.4.1編制外購、外協(xié)貨品清單4.4.1.1在新產(chǎn)品開發(fā)過程中及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作完成后,設(shè)計(jì)部門應(yīng)及時(shí)提
7、供外購(協(xié))零、部件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表、原(輔)材料明細(xì)表,表中應(yīng)有質(zhì)量重要度29編制外購、外協(xié)貨品清單選點(diǎn)建議預(yù)選新供方送樣和報(bào)價(jià)價(jià)格審核簽訂協(xié)議樣品試用樣品檢測(cè)確認(rèn)合格供方的評(píng)審資料歸檔樣品試驗(yàn)NONOOKNOOK分級(jí),按技術(shù)文件管理標(biāo)準(zhǔn)要求,將相關(guān)資料發(fā)放資材部、品保部。4.4.2選點(diǎn)建議4.4.2.1資材部根據(jù)公司的采購質(zhì)量政策和所掌握外購?fù)鈪f(xié)貨品的市場(chǎng)信息,開展預(yù)選供方選點(diǎn)工作。4.4.2.2已投產(chǎn)產(chǎn)品的外購、外協(xié)貨品需增加或更換供方時(shí),資材部應(yīng)重新開展預(yù)選供方選點(diǎn)工作。4.4.2.3公司其他部門均可根據(jù)所掌握的外購、外協(xié)貨品的市場(chǎng)