合格供方選定及考核管理標(biāo)準(zhǔn)（B）

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1、目錄1．范圍2．引用標(biāo)準(zhǔn)3．定義4．管理職責(zé)5．管理內(nèi)容與要求5．1選擇供方的范圍5．2合格供方評定條件5．3合格供方評定程序6．檢查與考核7．附表寧波大榭開發(fā)區(qū)華益實業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合格供方選定及考核管理標(biāo)準(zhǔn)（A版）QG/DH04.19為了確保所選定供方的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)保能力達(dá)到要求，防止新開發(fā)不符合要求的供貨點，以保證我公司的產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了選定合格供方的管理職責(zé)、方法、內(nèi)容與要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寧波大榭開發(fā)區(qū)華益實業(yè)有限公司2．引用標(biāo)準(zhǔn)QG/DH14.16《物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)》QG/D

2、H14.17《采購質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》QG/DH14.20《外協(xié)加工管理標(biāo)準(zhǔn)》3．定義：無4．管理職責(zé)4.1企管辦是公司合格供方選定及考核的歸口管理部門，負(fù)責(zé)辦理新供貨點定點審批手續(xù)，建立合格供方檔案。4.2資材課負(fù)責(zé)以下管理工作：a)負(fù)責(zé)確定供方的預(yù)選調(diào)研、推薦和組織樣品試用總結(jié)；b)負(fù)責(zé)組織對預(yù)選供貨點的質(zhì)保能力調(diào)查；c)負(fù)責(zé)與預(yù)選點的聯(lián)系溝通，通知送樣、報價；d)負(fù)責(zé)小批量訂貨；e)參與樣品試用總結(jié)，并負(fù)責(zé)質(zhì)保協(xié)議的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行；f)分別負(fù)責(zé)外購、外協(xié)件的報價審查。4.3品質(zhì)課負(fù)責(zé)樣品檢驗和試用過程的質(zhì)量檢驗，并

3、參與預(yù)選點質(zhì)保能力調(diào)研。5．管理內(nèi)容與要求5.1選擇供方的范圍本公司在下列二種情況下，要選擇供方：a)新產(chǎn)品新增外購、外協(xié)貨品的供貨點；b)已產(chǎn)產(chǎn)品擴大（增加）或更換供貨點。注：已定點的外購貨品供貨點需提供全新的外購、外協(xié)貨品時，新供貨產(chǎn)品必須送樣品確認(rèn)后方可批量供貨?！?——5.2合格供方評定條件a)具有一定的質(zhì)量保證能力；b)出廠產(chǎn)品有合格證或其他質(zhì)保證明；c)小批量試用平均合格率達(dá)90%以上；（按產(chǎn)品規(guī)格單獨計算）d)重信譽、守合同、交貨及時。5.3合格供方評定程序5.3.1編制外購、外協(xié)貨品清單在新產(chǎn)品開

4、發(fā)過程中，主管工藝員列出需新采購的外購、外協(xié)件清單，經(jīng)技品部長批準(zhǔn)后通知資材課。在新產(chǎn)品設(shè)計工作完成后，該清單應(yīng)納入該新產(chǎn)品的外購?fù)鈪f(xié)件明細(xì)表，原輔材料明細(xì)表，并發(fā)至有關(guān)部門。5.3.2選點建議5.3.2.1資材課根據(jù)公司的采購質(zhì)量政策和所掌握的外購?fù)鈪f(xié)件貨品的市場信息，填寫DH04.19表1《外購?fù)鈪f(xié)貨品選點建議書》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽名后，向總經(jīng)理助理推薦。5.3.2.2已投產(chǎn)產(chǎn)品的外購?fù)鈪f(xié)貨品需增加或更換供貨點時，由資材課編寫選點建議書，說明理由，報總經(jīng)理助理。5.3.2.3公司其他部門均可根據(jù)所掌握的外購?fù)鈪f(xié)貨品

5、的市場信息，以選點建議書的形式向資材課和總經(jīng)理助理推薦。5.3.3組織選點調(diào)研總經(jīng)理助理根據(jù)各部門上報的選點建議書中所提供的信息，組織資材課和有關(guān)部門對推薦廠家技術(shù)水平、質(zhì)量管理狀況、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品初步報價等進(jìn)行初步調(diào)查，并進(jìn)行總結(jié)，在選點建議書中簽注確認(rèn)意見，作為預(yù)選供貨點。5.3.4組織送樣和報價資材課與外購和外協(xié)預(yù)選供貨點溝通，洽談，通知預(yù)選點報價和送樣。5.3.5預(yù)選點根據(jù)通知規(guī)定的時間和數(shù)量送產(chǎn)品實物和外協(xié)報價認(rèn)定單，同時對原材料類貨品應(yīng)附有效期內(nèi)本單位或第三方的合格檢測報告或鑒定書。5.3.6樣品檢測資

6、材課收到樣品后，即填寫DH04.19表2《樣品確認(rèn)申請單》連同樣品送品質(zhì)課。品質(zhì)課驗收樣品實物和查看所附檢測報告或簽定書，符合要求時，對樣品進(jìn)行檢測。檢測后，將試驗結(jié)果和檢測報告連同DH04.19表2《樣品確認(rèn)申請單》一起交資材課。若樣品檢測連續(xù)三次不合格，則取消預(yù)選點資格。5.3.7樣品確認(rèn)——2——資材課收到檢驗結(jié)果后，組織有主管工藝員對樣品實物及檢測報告進(jìn)行確認(rèn)，在DH04.19表2《樣品確認(rèn)申請單》上簽署確認(rèn)意見，確認(rèn)意見應(yīng)對該樣品是否符合我公司的技術(shù)要求明確結(jié)論，并對能否試用提出建議，確認(rèn)后交制造部決定下

7、一步的工作。5.3.8小批量試用及總結(jié)5.3.8.1根據(jù)樣品確認(rèn)意見，資材課向預(yù)選點發(fā)出小批量試用訂單。5.3.8.2試用品的檢測、確認(rèn)程序同5.3.6、5.3.7。5.3.8.3試用由資材課會同制造部進(jìn)行安排，在試用過程中，資材課負(fù)責(zé)跟蹤試用的質(zhì)量，并填寫DH04.19表3《預(yù)選供貨點產(chǎn)品試用報告單》，品質(zhì)課負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗，出具檢驗報告。5.3.8.4試用總結(jié)根據(jù)試用情況由資材課組織制造部、品質(zhì)課對試用情況進(jìn)行總結(jié)，評價，提出最后確認(rèn)意見，在DH04.19表4《預(yù)選供貨點產(chǎn)品試用報告單》上簽注試用結(jié)論。5.3.8.

8、5外購貨品根據(jù)其重要性，試用考察批次是：A類三批、B類二批、C類一批以上。特殊情況由資材課提出，經(jīng)總經(jīng)理助理同意可以適當(dāng)調(diào)整考察批次。5.3.8.6試用不合格的處理預(yù)選點產(chǎn)品的試用，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品按QG/DH13.27《不合格品管理標(biāo)準(zhǔn)》處理。5.3.9資材課根據(jù)檢測、確認(rèn)和試用結(jié)果，組織制造部、品質(zhì)課對預(yù)選點進(jìn)行質(zhì)保能力調(diào)查。并寫出審核報告。調(diào)查內(nèi)容參照