組織部、面試問題

《組織部、面試問題》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、一、領導能力1、請你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。2、請描述一下這樣一個經(jīng)歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達到了預期目的。3、假設你發(fā)現(xiàn)你的一位干事做了不道德的事情，你會采取什么樣的方法來使這位干事改正他的不道德行為？4、假如部長要對工作程序進行調(diào)整，這會對你的工作造成危害。你會采取什么辦法來說服部長不要這樣做？5、請說說你的這樣一個經(jīng)歷：你的部長總是在最后一刻才給你布置工作任務。你采取什么辦法來改變部長的這種工作方法？6、我想知道你是怎樣使某位干事來承擔更多的責任，或承擔他本人認為很難的工

2、作的？7、我想知道你是否遇見這樣的情形：部門的某位干事不愿意干自己的工作。你采取什么措施來改變這種情況的？8、請說一下你是否想出過某種能夠解決你部門問題的主意？你是怎樣把你的想法推銷給你的部長的？9、講講這樣的一個經(jīng)歷：你向大家推出了一個很不受歡迎的想法，你采用什么辦法來減少大家對這一想法的反感？10、描述一下這樣一種經(jīng)歷：你手下有一位表現(xiàn)平平的成員。你采用了什么辦法來提高他的工作效率？二、服務類工作干事需要有特別的態(tài)度和心理素質(zhì)，這種特殊的心態(tài)體現(xiàn)在：不要把所有事情的是非都聯(lián)系在一起。他們知道如何處理好部門與

3、系部關系。下面一些問題能夠問出應聘者對服務他人的理解以及他們的服務能力。1.講一次你曾經(jīng)為了取得與工作有關的目標而做出個人犧牲的經(jīng)歷。2.你認為院組織部和系部的關系是什么？3.在位同學服務中，部門政策和規(guī)定起著什么樣的作用？4.如果有人對所發(fā)生的事情的判斷是完全錯誤的話，你該如何解決這個問題？三、團隊意識團隊工作需要很強的人際交往能力和交際常識。很多在團隊工作的人這兩種素質(zhì)哪一種都不具備。因而，他們?nèi)橇撕芏嗦闊⒂绊懥藞F隊的生產(chǎn)力。有團隊工作經(jīng)驗并不一定表明他就一定是個很好的團隊者。你希望找到這樣一個人：既能

4、帶動他人完成共同的工作目標，又能團結(jié)合作并對公司有著很高的熱情。下面這些問題可以幫助你考核應聘者的這些素質(zhì)。1.你認為一個好的團隊管理者的最主要特點是什么？為什么？2.管理人員能否不做任何說明就讓干事去干某項工作？為什么？3.請講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方？為什么？4.請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的？你在解決這個困難中起了什么作用？5.請告訴我你在什么情況下工作最有效率？6.你認為怎樣才算一個好的團隊者？7.你認為做一個好的干事和當一位好的團隊者有什么區(qū)別？8.根據(jù)你的

5、經(jīng)驗，若某位干事經(jīng)常遲到、早退、曠工，或不愿意干活的話，會給整個團隊帶來什么樣的問題？這些問題該怎樣解決？作為團隊的一員，你是怎樣改善這種情況的？四、有效的溝通技能不論什么工作，溝通都是很重要的一部分。其實，工作責任越大，對這個職位上員工的溝通能力的要求就越高。面試是考核人的溝通能力的很好的辦法。面試中，你有機會了解應聘者表達的思想是否具有說服力，概念描述得是否清楚，思路是否有條理，用詞是否準確，是否能吸引聽者的注意力，以及應聘者是否能保持與對方的視線，等等。你需要一位清楚準確并能和公司各個層次的人溝通的人。下

6、面一些問題主要用來測試應聘者的溝通技能。1.請講一個這樣的情形：某人說話不清，但是你還必須聽他的話，你怎樣回答他的問題才好？2.一個好的溝通者應該具備哪些條件？3.請說一下別人是怎樣看你的？4.請你講一下和一個有非常糟糕習慣的人在一起工作的經(jīng)歷。你是怎樣使對方改變他的不良行為的？5.7、你認為最困難的溝通的問題是什么？為什么？6.8、你認為良好溝通的關鍵是什么？7.9、假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團隊，讓你去調(diào)節(jié)沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做？六、工作主動性工作是否有主動性是要從應聘者那

7、里了解的非常重要的事項之一。工作積極主動的人往往具有不斷探索新辦法來解決問題的企業(yè)家精神。在追求不斷進步的過程中，他們會盡心盡力地追求富有創(chuàng)新性、想像性的新項目。這類人才會對企業(yè)的長遠發(fā)展做出貢獻。這類員工還會給企業(yè)和員工帶來嶄新的思維和方法，以解決企業(yè)存在的難題。下面的問題主要是考核應聘者這方面的素質(zhì)的。1.說一個你曾經(jīng)干了些份外工作的經(jīng)歷。你為什么要承擔那么多的份外工作？2.在你以前工作中，因為你的努力而使公司或部門發(fā)生了什么樣的變化？3.若你加入我們的話，你怎樣決定是否需要一些改變？4.哪些經(jīng)歷對你的成長

8、最有用？你怎樣確保在這兒也會有同樣的經(jīng)歷？5.為了做好你工作份外之事，你該怎樣獲得他人的支持和幫助？七、適應能力每個部門都在不斷變化發(fā)展的過程中；你當然希望你的干事也是這樣。你希望得到那些希望并歡迎變化的人，因為這些人明白，為了部門的發(fā)展，變化是部門日常生活中重要組成部分。這樣的干事往往很容易適應部門的變化，并會對變化做出積極的響應。此外，他們遇到矛盾和問題時，也能泰然處之。下面的問題