醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理存在的問題及改進(jìn)措施研究

醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理存在的問題及改進(jìn)措施研究

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1、醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理存在的問題及改進(jìn)措施研究摘要:醫(yī)藥是關(guān)于人類同疾病作斗爭(zhēng)和增進(jìn)健康的科學(xué)。醫(yī)藥工程項(xiàng)目完成的質(zhì)量與藥品的質(zhì)量息息相關(guān)。我國(guó)最早的大型項(xiàng)目可以追溯到2000多年前的萬里長(zhǎng)城,近代最著名的是科學(xué)家華羅庚教授和錢學(xué)森教授分別倡導(dǎo)的統(tǒng)籌法和系統(tǒng)工程。工程項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目范圍管理、質(zhì)量管理、溝通管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、資源管理、問題和風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、整體管理等。本文?σ揭┕こ滔钅抗芾澩嬖詰奈侍餳案慕?措施進(jìn)行研究。中國(guó)8/vie  關(guān)鍵詞:醫(yī)藥;管理;問題  醫(yī)藥是關(guān)于人類同疾病作斗爭(zhēng)和增進(jìn)健康的科學(xué)。醫(yī)藥工程項(xiàng)目完成的質(zhì)量與藥品的質(zhì)量息息相關(guān)。程項(xiàng)目管

2、理是建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目,一般是指按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動(dòng),是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法。我國(guó)最早的大型項(xiàng)目可以追溯到2000多年前的萬里長(zhǎng)城,但是真正稱得上中國(guó)項(xiàng)目管理的里程碑工作,是著名科學(xué)家華羅庚教授和錢學(xué)森教授分別倡導(dǎo)的統(tǒng)籌法和系統(tǒng)工程。工程項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目范圍管理、質(zhì)量管理、溝通管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、資源管理、問題和風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、整體管理等[1-2]。我國(guó)工程項(xiàng)目管理具有工程項(xiàng)目管理與建筑市場(chǎng)的建設(shè)與發(fā)展相結(jié)合;工程項(xiàng)目管理與工程建設(shè)管理方式改革相結(jié)合;我國(guó)工程項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)活動(dòng)

3、活躍;初步形成了我國(guó)的工程項(xiàng)目管理“三個(gè)一”四大特點(diǎn)[3-5]。本文對(duì)醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理存在的問題及改進(jìn)措施進(jìn)行研究?! ?我國(guó)醫(yī)藥工程項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)狀與問題分析  1.1缺乏對(duì)工程管理的重視  隨著近年來醫(yī)藥行業(yè)的迅猛發(fā)展,醫(yī)藥企業(yè)對(duì)醫(yī)藥工程項(xiàng)目投資增加,建筑企業(yè)也迎來了良好的發(fā)展契機(jī),因此多數(shù)企業(yè)忽略了對(duì)工程項(xiàng)目的管理,因管理方面的不足導(dǎo)致了工程管理方面的混亂及質(zhì)量方面的下降??尚行匝芯渴窃诮ㄔO(shè)項(xiàng)目投資決策前對(duì)有關(guān)建設(shè)方案、技術(shù)方案或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。然而,目前我國(guó)的許多投資項(xiàng)目都不夠重視項(xiàng)目可行性研究方面的工作,項(xiàng)目匆匆上馬,盲目投資,為后來的工程事

4、故埋下了禍根。  1.2忽視工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的管理  工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格。目前,我國(guó)醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理存在造價(jià)失控的問題。隨著原材料成本和機(jī)械人工費(fèi)的不斷上漲,從事項(xiàng)目管理的人員和企業(yè)對(duì)成本控制的重視程度不高,導(dǎo)致造價(jià)失控。質(zhì)量和成本之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,保證質(zhì)量往往會(huì)引起成本的變化,但不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來。國(guó)醫(yī)藥工程項(xiàng)目造價(jià)失控管理形成了較大負(fù)面影響,部分企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視質(zhì)量,引發(fā)了不少質(zhì)量事故?! ?.3醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理人員缺少,人員素質(zhì)較低,管理水平比較落后  由于我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究和實(shí)踐起步較晚,到1991年才成立只是個(gè)二

5、級(jí)學(xué)會(huì)-全國(guó)性的項(xiàng)目管理研究會(huì),我國(guó)項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)的軟硬環(huán)境還很落后。醫(yī)藥工程項(xiàng)目建設(shè)中需要按照功能與相應(yīng)的原則進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)綜合性相比較而言更強(qiáng),專業(yè)人員更是少之又少,現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍也大多為憑多年施工經(jīng)驗(yàn)積累而成長(zhǎng)起來的一代。我國(guó)醫(yī)藥項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)相對(duì)比較低下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)我國(guó)醫(yī)藥項(xiàng)目管理發(fā)展的需要?! ?.4醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)不能滿足醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)的需要  目前,雖然我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一些項(xiàng)目管理相關(guān)的法律、法規(guī),但仍沒有達(dá)到滿足工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化運(yùn)作的要求。醫(yī)藥工程管理方面雖然我國(guó)部發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范》,但其中許多規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

6、的有待制定,仍舊不能滿足醫(yī)藥工程建設(shè)發(fā)展的需要?! ?我國(guó)醫(yī)藥工程項(xiàng)目建設(shè)的改革措施探討  2.1增加對(duì)醫(yī)藥工程項(xiàng)目的重視并加強(qiáng)項(xiàng)目的可行性研究工作  目前,我國(guó)的醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮,我國(guó)的醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理必須著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極面對(duì)現(xiàn)實(shí),加強(qiáng)管理。針對(duì)目前我國(guó)對(duì)醫(yī)藥工程項(xiàng)目普遍重視不夠的現(xiàn)狀,必須加強(qiáng)醫(yī)藥工程建設(shè)項(xiàng)目的重視程度。醫(yī)藥工程項(xiàng)目的可行性研究工作必須由專業(yè)人員運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等各個(gè)角度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的可行性研究分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),確保項(xiàng)目建成后不產(chǎn)生或少產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),以使各工程項(xiàng)目獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)

7、效益。  2.2對(duì)醫(yī)藥工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本進(jìn)行嚴(yán)格控制管理  從質(zhì)量成本管理上要效益,對(duì)施工企業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量并非越高越好,質(zhì)量不足或過剩,都會(huì)造成質(zhì)量成本的增加。為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量成本管理水平偏低的不利局面,應(yīng)正確處理質(zhì)量損失、預(yù)防費(fèi)用和檢驗(yàn)費(fèi)用間的相互關(guān)系。采用科學(xué)合理、先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)措施,在項(xiàng)目的施工過程中,狠抓質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目在使用期限內(nèi)安全無事故,同時(shí)還要盡可能降低工程成本,最大程度規(guī)避醫(yī)藥工程項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各種浪費(fèi)行為。  2.3加快專業(yè)人員和人才培訓(xùn)  醫(yī)藥工程管理涉及到技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律學(xué)以及控制技術(shù)與系統(tǒng)論、藥學(xué)、GMp、價(jià)

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