湖泊疏浚清淤施工組織方案

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1、WORD格式XXX湖水源地保護(hù)綜合整治清淤工程施工組織設(shè)計編制單位：江蘇XXX建設(shè)有限公司編制日期：二0一四年四月十八日專業(yè)資料.整理分享WORD格式第一章項(xiàng)目概況（一）工程簡介1、工程名稱：XXX湖水源地保護(hù)綜合整治清淤工程2、建設(shè)單位：XXXX水務(wù)建設(shè)投資有限公司3、編制單位：江蘇XXX建設(shè)有限公司4、建設(shè)地點(diǎn)：南京市XXX區(qū)XXX湖取水口1000米以外5、本工程招標(biāo)范圍及工作內(nèi)容：XXX湖取水口1000米以外湖泊疏浚工程。（二）工程特點(diǎn)分析1、從現(xiàn)場條件看（1）本標(biāo)段工程分別位于：南京市XXX區(qū)，交通運(yùn)輸條件較好，自然地理?xiàng)l件一般，施工少有困難。（2）施工時應(yīng)保持場地

2、清潔、整齊、衛(wèi)生，按相關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)工作。2、從施工準(zhǔn)備看（1）工程開工在即，對施工單位的前期準(zhǔn)備工作提出了很高的要求。我公司可發(fā)揮優(yōu)勢，能夠迅速地配備資源，適應(yīng)施工任務(wù)的需要。（2）在接到中標(biāo)通知后，應(yīng)立即進(jìn)場搭設(shè)現(xiàn)場施工用臨時設(shè)施，以確保工程的總體施工進(jìn)度。3、從工程內(nèi)容看本項(xiàng)目為XXX湖取水口1000米以外采用條狀式清淤，清淤寬度為每隔20米清淤20米寬，清淤范圍約0.4km2。計劃清淤約34萬m3。淤泥直接用泥駁運(yùn)至岸邊再吹填至指定堆填區(qū)域。綜上所述，抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)按期交工是我們努力的方向。工程施工必須按照施工組織設(shè)計進(jìn)行，因施工需要對施工

3、組織設(shè)計修改的，需報經(jīng)原審核單位審核同意。（三）、工程質(zhì)量與工期：1、工程質(zhì)量：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2、工程工期：總工期120日歷天。具體開工時間以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工令為準(zhǔn)。三、施工準(zhǔn)備計劃1、現(xiàn)場準(zhǔn)備首先對全現(xiàn)場進(jìn)行清理平整，測量場地標(biāo)高，根據(jù)工程平面位置，現(xiàn)場環(huán)境條件，合理布置施工機(jī)械，施工水電、施工消防、臨設(shè)工房、料具堆場和倉庫等，以達(dá)到文明施工現(xiàn)場的要求。2、資料準(zhǔn)備施工前，有關(guān)人員充分熟悉圖紙，做好圖紙會審，對設(shè)計圖的差錯和不明之處，應(yīng)提交到圖紙交底和會審會議上去，會同設(shè)計單位和建設(shè)單位共同研究解決，并會簽會審紀(jì)要，必要時，應(yīng)請?jiān)O(shè)計單位和建設(shè)單位出具變更詳圖和說

4、明，以免造成質(zhì)量隱患和延誤工期。根據(jù)最后審定和修改的施工圖，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計、施工預(yù)算、提供工程材料和勞力分析表，以便工程處組織施工和準(zhǔn)備施工物資。技術(shù)部門對工程處施工員，施工員對班組，均應(yīng)做好施工前的技術(shù)交底工作，交待清楚施工圖設(shè)計要求；工藝操作要求；工序搭接要求；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)事項(xiàng)等，以達(dá)到每個施工人員心中有數(shù)，杜絕不應(yīng)發(fā)生的質(zhì)量和安全事故。3、物資準(zhǔn)備工地指揮人員應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門提供的材料用量和施工進(jìn)度計劃，及時申請?jiān)牧戏峙制谶M(jìn)場計劃；成品、半成品、構(gòu)件等材料計劃，并及時與各組織配合，以滿足工程進(jìn)度需要。專業(yè)資料.整理分享WORD格式4、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根

5、據(jù)<<主要機(jī)械設(shè)備一覽表>>所編制的設(shè)備型號、數(shù)量、措施及進(jìn)度和分項(xiàng)工程情況，對將用設(shè)備提前做好維修保養(yǎng)工作，及時調(diào)度進(jìn)場，以保證工程順利施工。5、現(xiàn)場材料和設(shè)備的檢測與試驗(yàn)（1）必須建立或確定委托材料和設(shè)備檢測試驗(yàn)室，該試驗(yàn)室必須取得國家專門機(jī)構(gòu)(CMA)認(rèn)定，配備足夠的人員和設(shè)備，能夠滿足工程項(xiàng)目中必須進(jìn)行的檢測和試驗(yàn)要求。承包人應(yīng)在遞交施工組織設(shè)計的同時，遞交一份材料和設(shè)備檢測試驗(yàn)計劃報告，報送監(jiān)理人審批。（2）應(yīng)按有關(guān)條款的規(guī)定對整個施工過程中所采取的混凝土骨料、塊石料、墊層料、水泥、摻合料、外加劑、鋼筋、鋼材、土工合成材料等進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報告報送監(jiān)理人審批

6、。監(jiān)理人有權(quán)要求承包人停止或降級使用不合要求的材料。（3）應(yīng)按監(jiān)理人的指示將監(jiān)理人批準(zhǔn)的試驗(yàn)室免費(fèi)提供給監(jiān)理人使用，并按監(jiān)理人的指示進(jìn)行各項(xiàng)取樣和試驗(yàn)工作，該項(xiàng)工作的費(fèi)用均包含在工程量報價單相應(yīng)項(xiàng)目的單價中。四、施工組織(一)、施工組織方案強(qiáng)化施工管理，優(yōu)選管理能力強(qiáng)的組織指揮和技術(shù)素質(zhì)好的施工管理人員，成立工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，各項(xiàng)管理專人負(fù)責(zé)，明確分工，協(xié)同配合，建立健全各種責(zé)任制，選派技術(shù)力量強(qiáng)，施工能力與工程相應(yīng)的工程處進(jìn)駐工地。針對本工程實(shí)際情況具體安排如下：（1）、公司項(xiàng)目經(jīng)理總部：a)項(xiàng)目主管：XXXb）技術(shù)負(fù)責(zé)人：XXX（2）、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部：1、項(xiàng)目經(jīng)理：X

7、XX2、項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX3、項(xiàng)目工程師：XXX4、質(zhì)量管理：XXX5、材料管理：XXX6、安全管理：XXX7、計劃管理：XXX8、施工員：XXX專業(yè)資料.整理分享WORD格式（二）工程施工管理網(wǎng)絡(luò)江蘇XXX建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師質(zhì)檢科工程技術(shù)科財務(wù)科安全環(huán)?？莆镔Y科辦公室科長技術(shù)員科長質(zhì)檢員科長會計出納科長安全員科長物資采購主任辦事員專家咨詢小組挖泥船施工隊(duì)土方機(jī)械施工隊(duì)綜合施工隊(duì)計劃合同科科長科員泥駁運(yùn)施工隊(duì)專業(yè)資料.整理分享WORD格式項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限和職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，