創(chuàng)業(yè)管理華為薪酬結構之考慮

創(chuàng)業(yè)管理華為薪酬結構之考慮

ID:26646176

大小:302.35 KB

頁數(shù):20頁

時間:2018-11-28

創(chuàng)業(yè)管理華為薪酬結構之考慮_第1頁
創(chuàng)業(yè)管理華為薪酬結構之考慮_第2頁
創(chuàng)業(yè)管理華為薪酬結構之考慮_第3頁
創(chuàng)業(yè)管理華為薪酬結構之考慮_第4頁
創(chuàng)業(yè)管理華為薪酬結構之考慮_第5頁
資源描述:

《創(chuàng)業(yè)管理華為薪酬結構之考慮》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、Pay&RewardforHuaweiTechnologies,Co.,Ltd.By:ElaineNgMercerExecutiveResourcesConsulting(MERC)Tel:852-21152088;Email:enskcrg@netvigator.com設定薪酬結構DevelopingSalaryStructure設定薪酬結構之考慮因素DevelopingSalaryStructure-ConsiderationsBasePayPolicy基本薪酬政策DecideCompetitiveReferenceSalary決定具有競爭性的標準工資Deci

2、deSalaryRanges制定工資幅度RangeOverlap幅度重疊SignificanceofSalaryRange工資幅度的重要性Howmanystructures?多少個結構?OversandUnders高出/底於工資幅度薪酬政策CompensationPolicy$Grade級別標準工資ReferenceSalary定下最經(jīng)濟的標準工資以支付公司架構圖Definethemosteconomicreferencesalarytopayfortheorganizationchart建立最少增加幅度之標準工資Establishthesmallestpossi

3、bleincreaseofreferencesalary中國市場數(shù)據(jù)MarketDataonChina-上海製造業(yè)ShanghaiManufacturingWOFE(1)DataasatApril199990百分比90thPercentile75百分比75thPercentile中位數(shù)Median25百分比25thPercentile10百分比10thPercentileRMBPositionClass中國市場數(shù)據(jù)MarketDataonChina-上海製造業(yè)ShanghaiManufacturingWOFE(2)DataasatApril1999貴公司以及市場比

4、較YourCompanyvstheMarketComparison75百分比75thPercentile中位數(shù)Median25百分比25thPercentile貴公司回歸線YourcompanytrendlineRMBPositionClass貴公司以及市場比較YourCompanyvstheMarketComparison年初年中年末StartYearMidEndYear年初年中年末StartYearMidEndYearLAG落后LEAD領先LEAD-LAG落后-領先之間基本薪金政策BasePayPolicy132011009001200100080013201

5、10080013201100800建立競爭工資DevelopCompetitiveSalariesRMBGradePC4142434445464748495051525354555657GradeorPositionClass一個等級=一個標準工資OneGrade=OneReferenceSalary標準工資=競爭報酬=招聘標準ReferenceSalary=CompetitivePay=RecruitmentStandard利用幅度制定工資架構DevelopSalaryStructurewithRangesabc=Mid-PointProgression中點增加

6、率a1-a2=b1-b2=RangeSpread幅度c1-c2=Question:Howmuchshouldbethemid-pointprogression(%)betweengrades?Howwideshouldtherangesbe?Howmuchshouldtherangeoverlap?}GradeRMB制定幅度DevelopingSalaryRange由中點開始(或標準工資)StartwithMid-Point(orReferenceSalary)決定幅度DecideRangeSpread定最低工資EstablishMinimum定最高工資Estab

7、lishMaximum定最低工資EstablishingMinimum最低MinimumMid-Point中點1+Range2=((E.g.Rmb1,0001+50%2=((Rmb1,0001.25=Rmb800=Rmb1,0001+50%2((=1+(25%)=1+=1+0.25=1.2525100幅度定最高工資EstablishingMaximum最高最低幅度Maximum=Minimumx(1+Range)=Rmb800x(1+50%)=Rmb800x1.5=Rmb1,200幅度?Range=MinimumRmb800最低Mid-PointRmb1,000中

8、點Maxi

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。